Vertaling van "National Institute Governmental Purchasing " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

National Institute of Governmental Purchasing
National Institute of Governmental Purchasing [ NIGP | Institut national des achats gouvernementaux ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The National Institute for Public Health in Quebec is exemplary; we have the B.C. Centre for Disease Control, which is a really interesting mix of academia and governmental capacity.
L'Institut national de santé publique du Québec est un modèle; nous avons également le B.C. Centre for Disease Control, qui allie la présence d'universitaires à une capacité gouvernementale.

15. Appreciates the important contributions made by many international and national non-governmental organisations (NGOs), research institutions, the European Network for the Prevention of Female Genital Mutilation in Europe and committed individuals who, thanks to financing from United Nations agencies and the DAPHNE programme, among other sources, are carrying out various projects to raise awareness and prevent and eliminate FGM; points out that networking among NGOs and community-based organisations at national, regional and international level is, without question, fundamental to success in eradicating FGM and pooling information and experience,
15. se félicite des contributions importantes qui ont été faites par de nombreuses organisations non gouvernementales (ONG) nationales et internationales, des instituts de recherche, le réseau européen pour la prévention des mutilations génitales féminines en Europe et des personnes engagées, qui, grâce au financement des agences des Nations unies et du programme Daphné, entre autres, mettent en œuvre plusieurs projets de sensibilisation visant à prévenir et éliminer les MGF; souligne que l'établissement de réseaux entre les ONG et les organisations travaillant dans les communautés aux niveaux national, régional et international est incontestablement capital pour l'éradication des MGF ainsi que pour l'échange d'informations et d'expériences;

13. Appreciates the important contributions made by many international and national non-governmental organisations (NGOs), research institutions, the European Network for the Prevention of Female Genital Mutilation in Europe and committed individuals who, thanks to financing from United Nations agencies and the DAPHNE programme, among other sources, are carrying out various projects to raise awareness and prevent and eliminate FGM; points out that networking among NGOs and community-based organisations at national, regional and international level is, without question, fundamental to success in eradicating FGM and pooling information and experience,
13. se félicite des contributions importantes qui ont été faites par de nombreuses organisations non gouvernementales (ONG) nationales et internationales, des instituts de recherche, le réseau européen pour la prévention des MGF en Europe et des personnes engagées, qui, grâce au financement des agences des Nations unies et du programme Daphné, etc., mettent en œuvre plusieurs projets de sensibilisation visant à prévenir et éliminer les mutilations génitales féminines; l'établissement de réseaux entre les ONG et les organisations travaillant dans les communautés aux niveaux national, régional et international est incontestablement capital pour l'éradication des mutilations génitales féminines ainsi que pour l'échange d'informations et d'expériences;

We want to ensure that all the expertise on equality issues that is to be found in the national institutes – the gender experts, the universities, the non-governmental organisations – can be drawn together into one network.
Nous voulons faire en sorte que toute l’expertise en matière d’égalité acquise par les instituts nationaux - les experts en égalité des genres, les universités, les organisations non gouvernementales - puisse être regroupée en un seul réseau.

Steps that can be taken to meet these goals include addressing the current lack of coordination by establishing more effective coordination processes between first nations, Canada Mortgage and Housing Corporation, and Indian Affairs; consideration of first nation institutional development to support first nation policy development on housing, to promote public education within first nations on home ownership, to generate options resulting in incentives and opportunities for home ownership, and to deliver federal programs in a seamless way that is accountable to first nations; building on the success of some communities by ensuring support for comprehensive community planning; encouraging partnerships among our communities to create purchasing power; developing and sharing models that improve access to financing, such as revolving loan funds and public and private partnerships; providing access to the Canada Infrastructure Program to build housing and community and economic development infrastructure; and sharing models that create first nation development companies or other institutions that build houses and create revenue and employment within our communities.
Parmi les mesures qui peuvent être prises pour atteindre ces objectifs, il faut entre autres remédier au manque actuel de coordination en établissant des méthodes de coordination plus efficaces entre les Premières nations, la Société canadienne d'hypothèques et de logement et les Affaires indiennes; envisager le développement institutionnel des Premières nations afin d'appuyer l'élaboration de politiques des Premières nations en matière de logement, de promouvoir l'éducation du public au sein des Premières nations en matière d'accession à la propriété, d'offrir des options pour encourager l'accession à la propriété et d'offrir aux Premières nations un accès continu aux programmes fédéraux; s'appuyer sur le succès de certaines collectivités en soutenant la planification communautaire globale; encourager les partenariats entre nos collectivités en vue de créer un pouvoir d'achat; élaborer et partager des modèles qui améliorent l'accès au financement, notamment des fonds de crédit renouvelables et des partenariats publics et privés; permettre l'accès au Programme des travaux d'infrastructure du Canada pour construire des logements et l'infrastructure de développement économique et communautaire; et partager les modèles qui créent des entreprises de développement des Premières nations et d'autres institutions qui construisent des maisons et créent des revenus et de l'emploi dans nos collectivités.

The Native Nations Institute for Leadership, Management and Policy is an organization at the University of Arizona. In their comments regarding Bill C-7, they pointed out that only one approach has worked in the United States with any sustained record of success, and that was “broad governmental jurisdiction in the hands of indigenous nations backed up by capable culturally appropriate governing institutions that those nations support and believe in”.
Le Native Nations Institute for Leadership, Management and Policy est un organisme de l'Université de l'Arizona qui a examiné le projet de loi C-7 et a signalé qu'une seule approche a connu un succès durable aux États-Unis, et c'était de confier «de vastes pouvoirs de gouvernement aux nations indigènes, s'appuyant sur des institutions de gouvernement capables et culturellement adéquates, bénéficiant de l'appui et de la confiance de ces nations».

16. Appreciates the important contributions made by many international and national non-governmental organisations (NGOs), research institutions, the European Network for the Prevention of FGM in Europe and committed individuals who, thanks to financing from United Nations agencies and the DAPHNE programme, etc., are carrying out various projects to raise awareness and prevent and eliminate FGM. There is no doubt that networking among NGOs and community-based organisations (CBOs) at national, regional and international level is fundamental to success in eradicating female genital mutilation and in the exchange of information and experience, as well as for joint efforts;
16. se félicite des contributions importantes qui ont été faites par de nombreuses organisations non gouvernementales nationales et internationales, des instituts de recherche, le réseau européen pour la prévention des mutilations génitales féminines en Europe et des personnes engagées, qui, grâce au financement des agences des Nations unies et du programme DAPHNE, etc., mettent au point plusieurs projets de sensibilisation visant à prévenir et éliminer les mutilations génitales féminines; il va sans dire que l'établissement de réseaux entre les ONG et les organisations travaillant dans les communautés aux niveaux national, régional et international est capital pour l'éradication des mutilations génitales féminines ainsi que pour l'échange d'informations et d'expériences et la réalisation d'efforts conjoints;

Ms Dawn Walker, Executive Director, Canadian Institute of Child Health: The Canadian Institute of Child Health is the only national, non-governmental organization in Canada solely committed to developing health promotion and disease prevention programs for children.
Mme Dawn Walker, directrice générale, Institut canadien de la santé infantile: L'Institut canadien de la santé infantile (ICSI) est le seul organisme national non gouvernemental qui se consacre entièrement à la mise en oeuvre de programmes de promotion de la santé et de prévention de la maladie destinés aux jeunes du Canada.

Ongoing campaigning work is also being pursued by number of voluntary organizations. Within governmental structures, the National Institute for Mental Health in England (NIMHE) has lead responsibility for tackling stigma and discrimination around mental health problems.
Un certain nombre d’organismes bénévoles poursuivent d’ailleurs cette campagne et, au sein de l’appareil gouvernemental, c’est l’Institut national de santé mentale (NIMHE) qui est chargé de la lutte contre la stigmatisation et la discrimination associées à la santé mentale.