Traduction de «Task Force on Methods Delivery Medical Care » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Task Force on Methods of Delivery of Medical Care
Groupe d'étude sur les méthodes de dispensation des soins médicaux

Task Force on the Funding and Delivery of Medical Care in Ontario
Groupe d'étude sur le financement et la prestation des soins médicaux en Ontario

Task Force on Price of Medical Care
Groupe d'étude sur le coût de l'assurance médicale

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

At page 4 of the Federal Provincial Territorial Task Force summary it is stated that the method of determining the costs of children produces higher estimates of those costs than other methods, in part because it assumes to include all expenses, including day care, and that it will apply to children of all ages.
À la page 4 du sommaire du rapport du Groupe de travail fédéral-provincial-territorial, on peut lire que la méthode de calcul des coûts encourus pour les enfants aboutit à des estimations supérieures à celles d'autres méthodes, ce qui s'explique en partie par le fait que toutes les dépenses sont incluses, y compris les coûts de garderie, et qu'elles s'appliquent aux enfants de tout âge.

[362] Unless specified otherwise, the information contained in this section is based on the following documents : Provincial Forum of Mental Health Implementation Task Forces, The Time Is Now : Themes And Recommendations For Mental Health Reform In Ontario, Final Report, December 2002; Forensic Mental Health Services Expert Advisory Panel, Assessment, Treatment and Community Reintegration of the Mentally Disordered Offender, Final Report, December 2002; Ministry of Health and Long-Term Care, Make it Happen – Operational Framework for the Delivery of Mental Health Services and Supports, Government of Ontario, 1999;
[362] À moins d’indication contraire, les renseignements contenus dans la présente section proviennent des documents suivants : Forum provincial des groupes de travail chargés d’étudier la mise en œuvre de la réforme des services de santé mentale, The Time Is Now : Themes And Recommendations For Mental Health Reform In Ontario, rapport final, décembre 2002; Groupe consultatif expert sur les services de psychiatrie légale, Assessment, Treatment and Community Reintegration of the Mentally Disordered Offender, rapport final, décembre 2002; ministère de la Santé et des soins de longue durée, Make it Happen – Operational Framework for the Delivery of Mental Health Services and Supports, gouvernement de l’Ontario, 1999.

Because the entity referred to in the response to Q-972 was involved in active projects in several countries, CIDA took the following specific measures to protect the interests of the Crown: CIDA established a multi-disciplinary task force to oversee a common, integrated and corporate approach to managing the situation and mitigating potential risks; discussions and meetings were held with senior representatives of the organization, who provided detailed information on the extent and severity of the financial situation, and the likely operational impacts; based on the initial information received, as well as a review of the current status of project implementation, management arrangements and contractual terms and conditions, CIDA completed an internal review and assessment of the fiduciary and other risks across each program; a proactive monitoring and integrated risk management approach was developed and agreed with the organization, which featured open and direct channels of communication at a senior level to provide regular updates on the financial situation and recovery as well as to facilitate the dissemination of information on operational progress across the agency and decision-making on individual projects; in projects where the organization was part of a consortium, the agency agreed, on a non-objection basis, to the transfer or assignment of the lead implementation role to other well-established members or partners, who were jointly and severally liable; for projects where the organization was solely responsible for delivery or implementation, the agency took steps to ensure that all financial and performance guarantees were enforceable, in case of need; as part of its efforts to continue operations and remain a going concern, the organization presented a comprehensive business plan and financial projections that were developed with legal and financial third party advisors, a plan was subsequently validated by independent auditors as part of the due ...
Comme l’entité dans la réponse à la question Q-972 participait à des projets en cours de réalisation dans plusieurs pays, l’ACDI a pris les mesures particulières qui suivent pour protéger les intérêts de la Couronne: un « groupe de travail » multidisciplinaire a été mis sur pied par l’ACDI afin de superviser le recours à une approche intégrée pour gérer la situation et atténuer les risques potentiels; des discussions et des rencontres ont eu lieu avec des hauts représentants de l’organisation, qui ont fourni des renseignements détaillés au sujet de la gravité de la situation financière de l’organisation et des répercussions opérationnelles probables; se basant sur des renseignements reçus initialement, ainsi que sur un examen de l’avancement des projets et sur des dispositions en matière de gestion et des modalités contractuelles, l’ACDI a procédé à une analyse interne des risques fiduciaires et autres pour les programmes concernés; l’ACDI a défini une approche proactive pour le suivi et la gestion intégrée des risques, que l’organisation a acceptée — cette approche était caractérisée par une communication directe et ouverte aux échelons supérieurs, qui avait pour but de faire le point régulièrement sur la situation financière et les mesures de redressement, mais aussi de faciliter la transmission de renseignements sur les progrès opérationnels dans l’ensemble de l’agence et la prise de décisions à propos des divers projets; dans le cas des projets réalisés par un consortium dont l’organisation faisait partie, l’agence a accepté, par un processus de non objection, que le rôle de responsable principal de la mise en œuvre soit confié plutôt à d’autres membres ou partenaires bien établis, qui étaient responsables conjointement et individuellement; dans le cas des projets dont la mise en œuvre relevait uniquement de la responsabilité de l’organisation, l’agence a pris des mesures pour s’assurer que toutes les garanties financières ou liées au rendement seraient exi ...

In December 2006 an expert group of the European Union Rare Diseases Task Force issued a report ‘Contribution to policy shaping: for a European collaboration on health services and medical care in the field of rare diseases’ to the High-Level Group on Health Services and Medical Care.
En décembre 2006, un groupe d'experts de la task-force de l'Union européenne sur les maladies rares a publié un rapport intitulé «Contribution to policy shaping: For a European collaboration on health services and medical care in the field of rare diseases» (Contribuer à la définition des politiques: pour une collaboration européenne dans le domaine des services de santé et des soins médicaux concernant les maladies rares) à l'intention du groupe de haut niveau sur les services de santé et les soins médicaux.

In June 2006, the Rare Diseases Task Force, funded by the Public Health Programme, submitted the report Contribution to policy shaping: For a European collaboration on health services and medical care in the field of rare diseases [20] to the High-Level Group on Health Services and Medical Care, updating information on reference networks in Europe.
En juin 2006, la task-force sur les maladies rares, financée par le programme de santé publique, a présenté au groupe de haut niveau sur les services de santé et les soins médicaux le rapport intitulé «Contribution to policy shaping: For a European collaboration on health services and medical care in the field of rare diseases» («Contribuer à la définition des politiques: pour une collaboration européenne dans le domaine des services de santé et des soins médicaux concernant les maladies rares »)[20], mettant à jour les informations relatives aux réseaux de référence en Europe.

[14] eHealth systems and services can reduce costs and improve productivity in such areas as i) billing and record-keeping, ii) reduction in medical error, iii) alleviation of unnecessary care, and iv) savings achieved by business-to-business e-commerce, cited in P.M. Danzon and M. Furukawa, e-Health: Effects of the Internet on Competition and Productivity in Health Care (2001) In The Economic Payoff from the Internet Revolution, the Brookings Task Force on the Internet, Brookings Institution Press: Washington.
[14] Les systèmes et services de santé en ligne peuvent contribuer à la réduction des coûts et à l'amélioration de la productivité dans des domaines tels que i) la facturation et l'archivage, ii) la diminution des erreurs médicales, iii) la réduction des soins non justifiés et iv) le commerce électronique interentreprises, cité par P.M. Danzon et M. Furukawa «e-Health: Effects of the Internet on Competition and Productivity in Health Care» (2001), dans «The Economic Payoff from the Internet Revolution», the Brookings Task Force on the Internet, Brookings Institution Press: Washington

48. Welcomes the Council's decision regarding the application of the open method of coordination in the field of health and long-term care; points out that the organisation and delivery of services and medical care is and should remain an area of Member State competence; reiterates its support for the three fundamental objectives of health and long-term care: universal access, irrespective of income or wealth, a high level of quality, and financial sustainability;
48. se félicite de la décision prise par le Conseil concernant l'application de la méthode ouverte de coordination dans le domaine de la santé et des soins de longue durée; souligne que l'organisation et la fourniture de services et de soins médicaux relève de la compétence des États membres et doit continuer à relever de celle-ci; réaffirme son soutien aux trois objectifs fondamentaux en matière de santé et de soins de longue durée, à savoir : accès universel, quels que soient les revenus ou la fortune, niveau de qualité élevé et viabilité financière;

I'll quickly read them to you: play a leadership role in providing a fair and comprehensive program to provide individuals and families across Canada with protection against catastrophic drug costs; support a recommendation by the federal task force on disability issues to introduce a new refundable disability expense tax credit to replace the disability tax credit and the medical expenses tax credit, and to increase the tax rate used to calculate the credit from 17% to 29% for low-income beneficiaries; make changes to the definition of “disability” and administration of the CPP disability benefits that will ensure people who cannot work due to disability are assessed promptly and equitably; reinstate the previous eligibility criteria for CPP disability benefits, which require that individuals have contributed in two of the last three years or five of the last ten years; support a recommendation by the federal task force on disability issues, calling on the Government of Canada, in conjunction with the provinces, to ensure that an adequate disability income support system is in place and that serious consideration be given to moving toward a disability insurance program that covers all Canadians; increase the level of health research funding to 1% of the $76 billion total annual cost of health care in Canada; support the idea to establish a Canadian institute of health research to create one organization or structure that would act as the focal point for health research in Canada; enhance the tax incentives for modest-income donors; invest in the infrastructure of Canada's voluntary sector; and lastly, increase funding to voluntary organizations involved in the delivery of health-related programs and services.
Je vais vous la lire rapidement. Jouer un rôle de chef de file et offrir un programme juste et global de protection des particuliers et des familles contre le coût exorbitant des médicaments; appuyer la recommandation du Groupe de travail fédéral concernant les personnes handicapées en faveur de la création d'un crédit d'impôt renouvelable pour frais relatifs à un handicap qui remplacerait le crédit d'impôt pour frais médicaux et le crédit d'impôt pour handicapés et pour porter de 17 à 29 p. 100 le taux d'impôt employé pour calculer le crédit à l'intention des bénéficiaires à faible revenu; modifier la définition de «handicap» et l'administration des prestations d'invalidité du RPC pour veiller à ce que les invalides fassent l'objet d'une évaluation rapide et équitable; restaurer les critères d'admissibilité antérieurs pour les prestations d'invalidité du RPC, c'est-à-dire que les particulier aient cotisé pendant deux des trois dernières années ou cinq des dix dernières années; appuyer la recommandation du Groupe de travail fédéral concernant les personnes handicapées qui invite le gouvernement fédéral, en collaboration avec les provinces, à veiller à ce qu'un régime adéquat de soutien du revenu pour handicapés soit en place et que l'on songe sérieusement à passer à un programme d'assurance- invalidité qui couvre tous les citoyens; porter à 1 p. 100 des 76 milliards de dépenses médicales annuelles le niveau du financement de la recherche médicale au pays; appuyer l'idée d'établir un institut canadien de recherche sur la santé afin de créer une organisation centrale de recherche médicale au pays; valoriser les encouragements fiscaux destinés aux donateurs à revenu modeste; investir dans l'infrastructure du secteur du bénévolat canadien; et, enfin, majorer le financement des organisations de bénévoles qui assurent la prestation de programmes et de services médicaux.

Just to refresh your memory on the Canadian Task Force on Preventive Health Care recommendations on breast screening released in November 2011 in the Canadian Medical Association Journal, these recommendations apply to women of average risk from ages 40 to 74.
Dans le seul but de vous rafraîchir la mémoire, je rappelle que les recommandations sur le dépistage du cancer du sein du Groupe d'étude canadien sur les soins de santé préventifs publiées en novembre 2011 dans le Canadian Medical Association Journal concernent les femmes de 40 à 74 ans présentant un risque moyen.