Traduction de «White-collar Workers' occupational trade union » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

White-collar Workers' occupational trade union
Syndicat des employés, techniciens et cadres | SETCA [Abbr.]

German White-Collar Workers' Union | DAG [Abbr.]
Syndicat allemand des employés | DAG [Abbr.]

Central white-collar workers' union organisation
Centrale nationale des employés | CNE [Abbr.]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Our workers tend to be far more likely to be in blue collar than white collar occupations.
Notre main-d'œuvre est beaucoup plus susceptible d'occuper un poste de col bleu que de col blanc.

In all Canada Post's bargaining units—I should say with the exception of the Canadian Union of Postal Workers, but with the Public Service Alliance, which represents our white-collar workers; the Association of Postal Officials of Canada, which represents our supervisors; and the Canadian Postmasters and Assistants Association, which represents our rural postmasters—what we have done is agree in advance of bargaining on a job evaluation plan, looking at the same criteria that are set out under section 11 of the Canadian Human Rights Act and that are also set out in the equitable compensation act, using skill, effort, responsibility, and working conditions.
Cependant, je m'inspirerai du cas de la Société canadienne des postes. Dans toutes les unités de négociation de la SCP — à l'exception du Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes —, comme l'Alliance de la fonction publique qui représente nos cols blancs, l'Association des officiers des postes du Canada qui représente nos superviseurs, et l'Association canadienne des maîtres de poste et adjoints, qui représente les maîtres de poste ruraux, nous nous sommes entendus, avant l'étape de la négociation collective, sur un plan d'évaluation des emplois à partir des mêmes critères que ceux énoncés à l'article 11 de la Loi canadienne sur les droits de la personne, critères qui se retrouvent aussi dans la Loi sur l'équité dans la rémunération du secteur public.

Taking a wider view of immigration policy reforms in recent years, it's fair to say that reforms have been made in response to the extended waiting period for potential applications; labour-market shortages in specific regions; earning differentials between immigrants and the Canadian-born; and the inability of the federal skilled worker program to take into account blue-collar trade skills, as opposed to general white-collar attributes and skills.
Concernant les réformes des politiques d'immigration de ces dernières années, on doit reconnaître qu'elles ont été adoptées pour remédier aux longues périodes d'attente des demandeurs, aux pénuries de main-d'oeuvre dans certaines régions, aux différences de revenus entre les immigrants et les Canadiens d'origine et à l'incapacité du programme fédéral des travailleurs qualifiés de prendre en compte les compétences spécifiques des emplois de cols bleus, par rapport aux attributs et aux compétences des cols bleus en général.

The dismissal by the Wackenhut Security Transport Company of Petros Kefalas a trade union activist, the Secretary-General of a Company Employees and White Collar Workers Union and a leading company unionist, for lodging a protest with the Director-General against the unfair dismissal of a colleague, was a retaliatory measure designed to intimidate the workforce and discourage union militancy at the workplace.
Le licenciement, par la société «Wackenhut Security Transport», du militant syndicaliste Petros Kefalas, secrétaire général du syndicat des employés de sociétés et agences anonymes et membre de la direction du syndicat des travailleurs de l’entreprise, parce qu’il avait protesté auprès du directeur général de la société contre le licenciement injuste d’un collègue, constitue un acte de vengeance et vise à terroriser les travailleurs et à réprimer l’action syndicale sur les lieux de travail.

The dismissal by the Wackenhut Security Transport Company of Petros Kefalas a trade union activist, the Secretary-General of a Company Employees and White Collar Workers Union and a leading company unionist, for lodging a protest with the Director-General against the unfair dismissal of a colleague, was a retaliatory measure designed to intimidate the workforce and discourage union militancy at the workplace.
Le licenciement, par la société "Wackenhut Security Transport", du militant syndicaliste Petros Kefalas, secrétaire général du syndicat des employés de sociétés et agences anonymes et membre de la direction du syndicat des travailleurs de l'entreprise, parce qu'il avait protesté auprès du directeur général de la société contre le licenciement injuste d'un collègue, constitue un acte de vengeance et vise à terroriser les travailleurs et à réprimer l'action syndicale sur les lieux de travail.

For far too long, young people have been counselled to avoid the trades in favour of white collar occupations.
Pendant beaucoup trop longtemps, les jeunes se sont fait conseiller d'éviter les métiers et de rechercher plutôt les professions de col blanc.

For example, the quota system, whereby the number of women involved may not fall below an agreed percentage, was introduced between 1993 and 1998 in the Belgian General Federation of Labour (ABVV), the Spanish General Workers’ Union (UGT), the French Democratic Confederation of Labour (CFDT), the Italian Confederation of Workers’ Unions (CISL) and the German White-Collar Workers’ Unions (DAG).
Par exemple, un système de quotas, dans lequel la représentation des femmes ne peut être inférieure à un pourcentage donné, a été mis en place entre 1993 et 1998 à la FGTB (Belgique), à l'UGT (Espagne), à la CFDT (France), à la CISL (Italie) et au DAG (Allemagne).

Promote and increase flexibility combined with employment security and reduce labour market segmentation, promoting good industrial relations on the basis of independent and representative trade unions and improved information and consultation of workers through: the adaptation and streamlining of employment legislation, reviewing where necessary the level of flexibility and security provided by permanent and non-permanent contracts; better anticipation and positive management of change, including economic restructuring, notably changes linked to trade opening, so as to minimise their social costs and facilitate adaptation to new realities; support for transitions in occupational status, including training, self-employment, business creation and geographic mobility; the promotion and dissemination of innovative and adaptable forms of work organisation; effective measures to reduce workplace accidents by means of improved prevention of workplace risks, especially via agreements at European level, and diversity of contractual arrangements together with flexible working hours, with a view to improving quality of employment, productivity at work and the reconciliation of family life and work, adaptation to new technologies in the workplace, determined action to transform unauthorised work into regular employment and combat the grey economy (Integrated guideline No 20).
Favoriser et accroître la flexibilité en la conciliant avec la sécurité de l'emploi et réduire la segmentation du marché du travail au moyen des actions suivantes: promouvoir de bonnes relations patronat/travailleurs grâce à des syndicats forts, indépendants et représentatifs et à une meilleure information et consultation des travailleurs; adapter la législation relative à l'emploi, réexaminer si nécessaire le niveau de flexibilité et de sécurité offert par les contrats permanents et non permanents; mieux anticiper et gérer positivement les changements, dont les restructurations économiques, notamment les changements liés à l'ouverture des marchés, afin de minimiser leur coût social et de faciliter l'adaptation aux nouvelles réalités; faciliter les transitions en matière de situation professionnelle, y compris la formation, l'activité professionnelle non salariée, la création d'entreprises et la mobilité géographique; encourager et propager les formes innovantes et adaptables d'organisation du travail; lutter efficacement contre les accidents du travail grâce à une amélioration des mesures de prévention des risques au travail, en particulier par la conclusion d'accords au niveau européen, la diversification des modalités contractuelles et l'assouplissement des temps de travail, en vue d'améliorer la qualité et la productivité de l'emploi ainsi que la compatibilité entre vie professionnelle et vie familiale; s'adapter aux nouvelles technologies sur le lieu de travail, mener une action déterminée pour transformer le travail illicite en emploi régulier et lutter contre l'économie souterraine (Ligne directrice intégrée n° 20).

Promote and increase flexibility combined with employment security and reduce labour market segmentation, and promote good industrial relations on the basis of independent and representative trade unions and improved information and consultation of workers through: the adaptation and streamlining of employment legislation, reviewing where necessary the level of flexibility and security provided by permanent and non-permanent contracts; better anticipation and positive management of change, including economic restructuring, notably changes linked to trade opening, so as to minimise their social costs and facilitate adaptation to new realities ; support for transitions in occupational status, including training, self-employment, business creation and geographic mobility; the promotion and dissemination of innovative and adaptable forms of work organisation; effective measures to reduce workplace accidents by means of improved prevention of workplace risks, especially through agreements at European level , and by diversity of contractual arrangements together with flexible working hours , with a view to improving quality of employment, productivity at work and the reconciliation of family life and work , adaptation to new technologies in the workplace, determined action to transform unauthorised work into regular employment and combat the grey economy (Integrated guideline No 20).
Favoriser et accroître la flexibilité en la conciliant avec la sécurité de l'emploi et réduire la segmentation du marché du travail au moyen des actions suivantes: promouvoir de bonnes relations patronat/travailleurs grâce à des syndicats forts, indépendants et représentatifs et à une meilleure information et consultation des travailleurs; adapter et rationaliser la législation relative à l'emploi, réexaminer si nécessaire le niveau de flexibilité et de sécurité offert par les contrats permanents et non permanents; mieux anticiper et gérer positivement les changements, dont les restructurations économiques, notamment les changements liés à l'ouverture des marchés, afin de minimiser leur coût social et de faciliter l'adaptation aux nouvelles réalités ; faciliter les transitions en matière de situation professionnelle, y compris la formation, l'activité professionnelle non salariée, la création d'entreprises et la mobilité géographique; encourager et propager les formes innovantes et adaptables d'organisation du travail; lutter efficacement contre les accidents du travail grâce à une amélioration des mesures de prévention des risques au travail, en particulier par la conclusion d'accords au niveau européen, la diversification des modalités contractuelles et l'assouplissement des temps de travail, en vue d'améliorer la qualité et la productivité de l'emploi ainsi que la compatibilité entre vie professionnelle et vie familiale ; s'adapter aux nouvelles technologies sur le lieu de travail, mener une action déterminée pour transformer le travail illicite en emploi régulier et lutter contre l'économie souterraine (Ligne directrice intégrée n° 20).

Except what happened in 1990 with the white-collar workers, we had no problem with the unions.
À l'exception de ce qui s'est produit en 1990 avec les cols blancs, nous n'avons eu aucun problème avec les syndicats.