Vertaling van "aandc's program " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

master's degree program [ master's graduate program | master's program ]
programme de maîtrise [ programme de deuxième cycle ]

bachelor's degree program [ bachelor's program ]
programme de baccalauréat [ programme d'études de baccalauréat ]

CFI's Program proposal [ Canada Foundation for Innovation's Program proposal ]
proposition de la FCI [ proposition de la Fondation canadienne pour l'innovation ]

capital development program | capital development programme | capital expenditure program | capital expenditure programme | capital investment program | capital investment programme | capital program | capital programme | investment plan | investment program | investment programme
programme d'investissements

manage programming | supervise programming | monitor programming | monitoring programming
superviser une programmation

area control program | macro control program | macro program | master control program
macroprogramme de régulation

all or nothing assignment | all or nothing assignment traffic routing program | shortest path program | shortest route program | traffic routing program
programme de plus courte distance | programme de recherche d'itinéraires

evaluate broadcast program | gauge broadcast programs | evaluate broadcast programs | evaluating broadcast programs
évaluer des programmes radio- ou télédiffusés

oversee recycling program budget | supervise recycling program budget | manage recycling program budget | manage recycling program budgets
gérer le budget d'un programme de recyclage

software [ computer programme | computer programming | software development | software engineering | software industry | software package | computer programs(UNBIS) | software engineering(UNBIS) ]
logiciel [ développement informatique | développement logiciel | génie logiciel | industrie du logiciel | progiciel | programmation informatique | programme d'ordinateur | software ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

With AANDC's active engagement and the involvement of a wide range of knowledgeable aboriginal and government strategic partners, AANDC's program renovation initiative should finally provide a substantive opportunity to establish programming that offsets the risk and the cost of developmental lending and provides more comprehensive AFI financial and management support services for business clients.
L'engagement actif d'AADNC et celui d'un vaste éventail de partenaires stratégiques autochtones et gouvernementaux spécialisés font en sorte que l'Initiative de rénovation des programmes d'AADNC devrait enfin offrir une base solide pour établir une programmation qui compenserait le risque et le coût des prêts de développement et qui offrirait aux clients commerciaux des IFA une gamme plus complète de services de soutien à la gestion et au financement.

We believe this framework could greatly assist us in achieving our four strategic objectives and have been approaching these priorities through two complementary, parallel activity streams: one, the joint AANDC-NACCA program renovation working groups and committees developing new programming approaches, operating concepts, and implementation plans for consideration by ministers and central agencies; two, independent NACCA-led initiatives developing complementary programming.
Nous croyons que ce cadre pourrait grandement nous aider à atteindre nos quatre objectifs stratégiques, et nous avons abordé ces priorités selon deux volets d'activités parallèles et complémentaires: premièrement, les groupes d'études et les comités conjoints d'AADNC et de l'ANSAF pour le renouvellement des programmes, qui élaboreront des nouvelles approches de programmation, de nouveaux concepts d'exploitation et de nouveaux plans de mise en oeuvre à soumettre aux ministres et aux organismes centraux; et deuxièmement, les initiatives indépendantes lancées par l'ANSAF visant à élaborer une programmation complémentaire.

As well, it strengthens AANDC's position as a hub for Aboriginal programming and the bringing together of programs from across government to be housed under AANDC, thus consolidating the federal government approach to Aboriginal programming.
De plus, les changements renforcent la position de l'AADNC en tant que centre névralgique pour la programmation autochtone et permettent de réunir les programmes gouvernementaux sous l'égide de ce ministère, consolidant ainsi l'approche fédérale à la programmation autochtone.

In 2011–2012, Parliament approved approximately $7.4 billion in appropriations to AANDC to support the provision of such services to First Nations communities as education, housing, social support and community infrastructure.3 Currently, First Nations manage over 85% of the funds provided for these services through AANDC’s programs budget.
En 2011-2012, le Parlement a approuvé l’octroi à AADNC de crédits de quelque 7,4 milliards de dollars pour la prestation aux Premières Nations de services tels que l’éducation, le logement, le soutien social et l’infrastructure communautaire 3. À l’heure actuelle, les Premières Nations gèrent plus de 85 % des fonds relatifs à ces services qui leur sont fournis sur le budget des programmes d’AADNC.

(Return tabled) Question No. 503 Hon. Carolyn Bennett: With regard to Aboriginal Affairs and Northern Development Canada (AANDC), breaking down each response by individual First Nation: (a) how many First Nations communities were under third-party management in each of the years from 2006 to 2012 inclusive; (b) how long has each of these First Nations been under third-party management; (c) what is the total amount of contribution funding to First Nations by AANDC that has been spent on third-party managers in each of the years from 2006 to 2012 inclusive; (d) what is the total level of debt for each First Nation under third-party management in each of the years from 2006 to 2012 inclusive; and (e) what specific measures has the government taken to support capacity development and re-establish sustainable program and service delivery in First Nations that are under third-party management?
(Le document est déposé) Question n 503 L'hon. Carolyn Bennett: En ce qui concerne Affaires autochtones et Développement du Nord Canada (AADNC), avec, pour toutes les questions, une réponse pour chacune des Premières nations: a) combien de collectivités des Premières nations ont été gérées par un séquestre-administrateur pendant chacune des années de 2006 à 2012 inclusivement; b) combien de temps chacune de ces Premières nations a-t-elle été gérée par un séquestre-administrateur; c) quel est le montant total de la contribution versée par AADNC aux Premières nations qui a été dépensé à la rubrique des séquestres-administrateurs pendant chacune des années de 2006 à 2012 inclusivement; d) quel est le niveau total d’endettement pour chaque Première nation gérée par un séquestre-administrateur pendant chacune des années de 2006 à 2012 inclusivement; e) quelles mesures précisément le gouvernement a-t-il prises pour soutenir le développement du potentiel et rétablir la prestation des programmes et des services à long terme chez les Premières nations gérées par un séquestre-administrateur?