Vertaling van "institutional private " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

non-profit institution | non-profit organisation | nonprofit organization | private non-profit institution | private non-profit organisation | private nonprofit organization
organisation à but non lucratif | organisation privée sans but lucratif | organismes privés sans but lucratif

private penal institution | private institution | privately run institution | private prison
établissement pénitentiaire privé | établissement privé | établissement géré par un exploitant privé | prison privée

private school [ private educational institution | private institution ]
établissement d'enseignement privé [ école privée | établissement privé ]

C.D. Howe Institute [ C.D. Howe Research Institute | Private Planning Association of Canada | C.D. Howe Memorial Foundation ]
Institut C.D. Howe [ Institut de recherches C.D. Howe | Association de la planification privée du Canada ]

sector private non-profit institutions | sector private non-profit institutions serving households
secteur administrations privées | secteur organismes privés sans but lucratif servant les ménages

private goods wagon | private wagon | privately owned railway wagon | privately-owned wagon | P-wagon
wagon de particulier

ensure security of private property | ensuring private property security | ensure private property security | make sure private property is kept secure
assurer la sécurité de propriétés privées

International Institute for the Unification of Private Law
Institut international pour l'unification du droit privé

self-regulatory organisation of a private insurance company | self-regulatory organisation of a private insurance institution
organisme d'autorégulation d'une entreprise d'assurance privée | organisme d'autorégulation d'une institution d'assurance privée

private insurance institution
institution d'assurance privée (1) | société d'assurance (2)

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The new framework should further contribute to enhance governance for disaster management at all levels and across all sectors, building effective coordination mechanisms and sustainable partnerships between different public authorities and relevant stakeholders (civil society, academia and research institutions, private sector).
Le nouveau cadre devrait également contribuer à renforcer la gouvernance en matière de gestion des catastrophes à tous les niveaux et dans tous les secteurs, de façon à mettre en place des mécanismes de coordination efficaces et des partenariats durables entre les différentes autorités publiques et parties concernées (société civile, monde universitaire et instituts de recherche, secteur privé).

This requires incentives to take more risk and a change in attitudes among financial institutions, private investors and business angels.
Cela nécessite des incitations à prendre davantage de risques et un changement d’attitude de la part des institutions financières, des investisseurs privés et des « business angels ».

The paper argues that the creation of this domain would strengthen the image and infrastructure of the Internet in Europe, for the purposes of the European Institutions, private users and for commercial purposes including electronic commerce.
L'argumentaire développé dans le document est que la création de ce domaine renforcerait l'image et l'infrastructure de l'internet en Europe, ce dont tireraient avantage les institutions de l'Union européenne, les utilisateurs privés et les applications commerciales, parmi lesquelles le commerce électronique.

Today's Communication proposes a strategic framework for deeper and more effective international cultural relations as well as a new model for cooperation with Member States, national cultural institutes, private and public operators from the EU and its partner countries, increasing opportunities, creating synergies and maximising socio-economic benefits.
La communication présentée aujourd’hui propose un cadre stratégique destiné à mettre en place des relations culturelles internationales plus étroites et plus efficaces ainsi qu’un nouveau modèle de coopération avec les États membres, les instituts culturels nationaux, les opérateurs privés et publics de l’UE et de ses pays partenaires, en ouvrant de nouvelles perspectives, en créant des synergies et en optimisant les avantages socio-économiques.

27. An officer or non-commissioned member may be attached or seconded to another component of the Canadian Forces or to any department or agency of government, any public or private institution, private industry or any other body in such manner and under such conditions as are prescribed in any other Act or in regulations, but no officer or non-commissioned member of the reserve force who is not on active service shall be attached or seconded pursuant to this section unless the officer or non-commissioned member consents to the attachment or secondment.
27. Un officier ou militaire du rang peut, selon les modalités prévues dans toute autre loi ou dans les règlements, être affecté à un autre élément constitutif des Forces canadiennes ou à un ministère ou organisme fédéral, une institution publique ou privée, une entreprise privée ou tout autre corps, ou y être détaché; s’il est réserviste et ne se trouve pas en service actif, il ne peut toutefois l’être contre son gré.

Senator Seidman: I would like to know how you relate to the regional health boards, hospitals, educational institutions, private institutions and anglophone community organizations.
Le sénateur Seidman : J'aimerais savoir quelles sont vos relations avec les conseils régionaux de santé, les hôpitaux, les établissements d'enseignement, les institutions privées et les organisations communautaires anglophones.

INVITES the Commission to pursue its harmonisation efforts with the Member States and other key donors in order to enhance complementarity and coordination in the aid delivery to the private sector and to pool scarce financial resources; in particular, the Commission should play a significant role in enhancing coordination and monitoring of the implementation of joint programs with Member States, international institutions, private investors and local financial intermediaries in order to avoid duplicating the set-up and implementation activities of other effective multilateral players in this field; and
9. INVITE la Commission à poursuivre le travail d'harmonisation entrepris avec les États membres et avec d'autres donateurs essentiels afin d'améliorer la complémentarité et la coordination dans la fourniture de l'aide au secteur privé et de mettre en commun des ressources financières rares; en particulier, la Commission devrait jouer un rôle de premier plan pour renforcer la coordination et le suivi de la mise en œuvre des programmes lancés conjointement avec les États membres, les institutions internationales, les investisseurs privés et les intermédiaires financiers locaux, en vue d'éviter les doubles emplois avec les activités de conception et de mise en œuvre d'autres acteurs multilatéraux opérant dans ce domaine; et

The funded projects were managed by a wide variety of organisations (NGOs, national cultural institutions, private enterprises, etc.).
Les projets financés étaient gérés par un large éventail d'organisations (ONG, institutions culturelles nationales, entreprises privées, etc.).

For example, there are calls for partnership projects (or collaborative research); tax incentives for innovative companies that form partnerships with public institutions; the implementation of networks that bring together research institutes, private companies and universities to form pôles de compétitivité (competitiveness clusters); structures that safeguard or encourage partnership research such as the Carnot institutes; assistance for Ph.D. students in companies; and Sociétés d’accélération du transfert de technologie (SATTs) (Corporations for Accelerating Technology Transfer).
Il y a, entre autres, les appels à projet partenariaux (ou recherche collaborative), les incitations fiscales accordées aux entreprises innovantes qui nouent des partenariats avec des institutions publiques, la mise en place de réseaux (« clusters ») associant instituts de recherche, entreprises privées et universités comme les pôles de compétitivité, les structures hébergeant ou favorisant la recherche partenariale comme les instituts Carnot, les aides aux doctorants en entreprise, et les Sociétés d’accélération du transfert de technologie (SATT).