Traduction de «manitoba women's directorate » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Manitoba Women's Directorate
Direction de la main-d'œuvre féminine du Manitoba

Women's Secretariat [ Saskatchewan Women's Secretariat | Women's Directorate ]
Women's Secretariat [ Saskatchewan Women's Secretariat | Women's Secretariat ]

Manitoba Women's Advisory Council [ Manitoba Advisory Council on the Status of Women ]
Conseil consultatif des femmes du Manitoba [ Conseil consultatif manitobain de la situation de la femme ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

They established in 2012 a list of "Board Ready Women" (with around 7,500 names) to make clear that there are more than enough eminently qualified women to help lead Europe's and the world's corporations and that is time to shatter the ceiling that has kept women from ascending to board of directors positions[27].
En 2012, elles ont dressé une liste de femmes «prêtes à siéger» (contenant environ 7 500 noms) afin de montrer clairement qu'il existe un nombre plus que suffisant de femmes éminemment qualifiées pour diriger des entreprises en Europe et dans le monde et que l'heure est venue de faire voler en éclats ce plafond qui les empêche encore d'accéder aux sièges d'administrateurs[27].

The progress is even stronger at senior management level (Directors, Deputy Directors-General and Directors-General) where the share of women has increased to 35% from 27% on 1 November 2014.
La progression est plus sensible encore au niveau de l'encadrement supérieur (directeurs, directeurs généraux adjoints et directeurs généraux), où la proportion de femmes est passée de 27 % au 1 novembre 2014 à 35 % au 1 novembre 2017.

In particular, in the last two years, the Commission appointed several women to top management – Director-General or their deputies – thus increasing the representation of women at that level to 29%, up from 13% in November 2014.
En particulier, au cours des deux dernières années, la Commission a nommé plusieurs femmes aux postes les plus élevés (directeur général ou directeur général adjoint), faisant ainsi passer la représentation des femmes à ce niveau de 13 % en novembre 2014 à 29 % aujourd'hui.

The new appointments mean that 26% of the Commission's top managers (Directors-General and Deputy Directors-General) are now women, up from 13% in November 2014, when the Juncker Commission took office.
Grâce à ces nouvelles nominations, l'encadrement supérieur de la Commission (directeurs généraux et directeurs généraux adjoints) est désormais composé de 26 % de femmes, contre 13 % en novembre 2014 lors de l’entrée en fonction de la Commission Juncker.

Welcomes the initiatives of the Turkish government in reorganising the system of shelters, in consultation with all stakeholders; notes that the official number of shelters for women who have been victims of violence, according to the General Directorate on the Status of Women, is 81, which is still very low and does not meet the needs of a population of approximately 70 million; calls on the Turkish government to set up shelters spread evenly throughout the country in sufficient numbers, in line with the provisions of the Council of Europe Convention of 11 May 2011 on preventing and combating violence against women and domestic violence, thereby meeting the goal it set for itself with the Law on Municipalities, and to create a shelter in every municipality with at least 50 000 inhabitants; notes that shelters must be spread throughout the country, with a proper balance between rural and urban areas; emphasises the importance of introducing mechanisms for increasing security, capacity and supervision in the existing shelters and for imposing sanctions for non-compliance, of employing well-trained and well-paid social service personnel and ensuring, by means of professional training courses and other services, that women in shelters acquire adequate capabilities to build a new life for themselves and their children; stresses the importance of non-disclosure of the location of these shelters for the safety of the victims;
se félicite des initiatives du gouvernement turc en ce qui concerne la réorganisation du système de refuges, en concertation avec toutes les parties prenantes; fait observer que le nombre officiel de centres d'hébergement accueillant actuellement dans le pays les femmes victimes de violence, selon la direction générale de la situation des femmes, s'élève à 81, ce qui reste très peu et ne répond pas aux besoins d'une population avoisinant les 70 millions; invite le gouvernement turc à créer des refuges équitablement répartis sur tout le territoire du pays et en nombre suffisant, conformément aux dispositions de la convention du Conseil de l'Europe du 11 mai 2011 relative à la prévention et à la lutte contre la violence à l'égard des femmes et la violence domestique, à l'effet d'atteindre l'objectif qu'il s'est fixé dans la loi sur les municipalités et de créer un refuge dans toute commune comptant au moins 50 000 habitants; souligne que ces refuges doivent être répartis sur l'ensemble du pays, en veillant à un équilibre approprié entre régions rurales et régions urbaines; souligne qu'il importe de mettre en place des mécanismes destinés à renforcer la sécurité, les capacités et la surveillance dans les refuges existants et d'infliger des sanctions en cas de non-respect; il faut aussi y employer des travailleurs sociaux dûment formés et rémunérés et faire en sorte, par le biais de cours de formation professionnelle et d'autres services, que les femmes hébergées acquièrent les moyens de refaire leur vie, pour elles-mêmes et pour leurs enfants; souligne qu'il importe de tenir secrète la localisation de ces refuges, pour la sécurité des victimes;

Stresses that for the opening of Chapter 19 of the accession negotiations on social policy and employment, which is highly instrumental for improving women’s social and economic situation and increasing their presence on the labour market, one of the benchmarks is for Turkey to provide the Commission with an action plan for the implementation of the acquis in each area covered by Chapter 19, including the adoption of a gender mainstreaming approach; proposes that the Directorate-General for the Status of Women be closely involved in this process;
souligne que, s'agissant de l'ouverture du chapitre 19 des négociations d'adhésion concernant la politique sociale et l'emploi, essentiel pour améliorer la situation socio-économique des femmes et renforcer leur présence sur le marché du travail, une des conditions est que la Turquie soumette à la Commission un programme d'action relatif à la mise en œuvre de l'acquis dans chacun des domaines couverts par le chapitre 19, notamment l'adoption d'une approche de prise en compte de l'égalité entre hommes et femmes; propose que la direction générale chargée de la situation des femmes soit étroitement associée à ce processus;

Instructs its President to forward this resolution to the Council, the Commission, the Secretary-General of the Council of Europe, UN Women, the Director-General of the International Labour Organization and the Government and Parliament of Turkey.
charge son Président de transmettre la présente résolution au Conseil et à la Commission, ainsi qu'au Secrétaire général du Conseil de l'Europe, à ONU Femmes, au directeur général de l'OIT, au gouvernement et au parlement de Turquie.

Company boards in the EU are characterised by persistent gender imbalances, as evidenced by the fact that only 13.7% of corporate seats in the largest listed companies are currently held by women (15% among non-executive directors).[1] Compared to other areas of society, especially to the public sector[2], the under-representation of women on the boards of publicly listed companies is particularly significant.
Dans l’Union européenne, les conseils des entreprises se caractérisent par la persistance d’un déséquilibre entre hommes et femmes, comme en témoigne le fait que ces dernières n’occupent actuellement que 13,7 % des sièges d’administrateurs (15 % s’agissant des administrateurs non exécutifs) dan les plus grandes sociétés cotées en bourse[1]. La sous‑représentation des femmes dans les conseils de ces sociétés est d’autant plus frappante lorsqu’on l’envisage au regard d’autres secteurs de la société, en particulier le secteur public[2].

Deplores the fact that women are under-represented in decision-making in both the business world and democratic processes, and insists that more ambitious measures are needed to boost the number of women sitting on boards of directors of companies and in local, regional, national and European public institutions;
déplore le faible taux de représentation des femmes dans la prise de décision à la fois dans le monde des entreprises et dans les processus démocratiques et insiste sur la nécessité d'adopter des mesures plus ambitieuses pour encourager la participation des femmes dans les conseils d'administration des entreprises et dans les institutions publiques locales, régionales, nationales et européennes;