Vertaling van "mrs morgan's report " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

De Morgan's laws | De Morgan's formulas
lois de Morgan

Morgan's principle
principe de Morgan

De Morgan's law
loi de De Morgan

Milligan-Morgan haemorrhoidectomy | Milligan-Morgan hemorrhoidectomy
hémorroïdectomie pédiculaire

report
rapport

near collision report | near midair collision report | near miss report | reported near collision
compte-rendu de quasi-abordage

A/C report | A/C weight report | aircraft report | aircraft weight report
devis de masse

report on specified auditing procedures | accountant's report | independent accountant's report | professional accountant's report | report of factual findings | report on applying agreed-upon procedures
rapport sur l'application de procédures convenues | rapport sur l'application de procédures définies | rapport sur des procédés de vérification spécifiés | rapport de l'expert-comptable

report on specified auditing procedures [ accountant's report | professional accountant's report | independent accountant's report | report of factual findings ]
rapport sur l'application de procédures convenues [ rapport de l'expert-comptable | rapport sur des procédés d'audit spécifiés | rapport sur des procédés de vérification spécifiés | rapport du professionnel comptable ]

auditor's report | audit report | auditor's certificate | examination report | independent auditor's report
rapport de l'auditeur | rapport du vérificateur | rapport du réviseur d'entreprises | rapport du commissaire aux comptes | rapport du commissaire | rapport de vérification | rapport de révision | rapport d'audit

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The sources are Plum/Cave – Broadband Stakeholder Group, JP Morgan and Analysis Mason (UK).
Sources: Plum/Cave – Broadband Stakeholder Group, JP Morgan et Analysys Mason (UK).

A former EC Official, Mr John Gwyn Morgan, was appointed as Head of the EU Election Observation Unit with the title of EU Executive Co-ordinator.
Un ancien fonctionnaire de la CE, M. John Gwyn Morgan, a été nommé chef de cette unité avec le titre de coordonateur général de l'UE.

Notes that energy reporting obligations as part of a framework are essential to evaluate the progress and implementation of existing energy efficiency legislation; regrets, however, the excessive energy reporting obligations imposed, also by gold-plating by Member States, on businesses, energy producers, consumers and public authorities, which limit the potential for growth and innovation; stresses that reporting duties should wherever possible be simplified in order to reduce administrative burdens and costs; criticises the fact that data obtained in reporting are often not comparable across the EU due to different breakdowns, methodologies and standards; calls on the Commission to reduce, including through digital solutions, the administrative burden related to reporting obligations and to establish more guidelines on data comparability for better data evaluation; calls for aligning energy demand projections in line with cost-effective saving potential in key sectors, and believes that cutting red tape will speed up the implementation of energy efficiency measures; notes that applying the ‘energy efficiency first’ principle requires reviewing energy planning and reporting and improving policy coherence in order to ensure their mutual reinforcement, recognising that saving energy is Europe’s first and most secure source of energy; notes that energy efficiency can be the best energy ‘source’ investment, improving affordability of energy, driving down the need for additional and costly supply-side infrastructure and helping tackle climate change.
fait observer que les obligations de déclaration font partie d'un cadre et sont essentielles pour évaluer le progrès et la mise en œuvre de la législation actuelle de l'Union en matière d'efficacité énergétique; regrette néanmoins les obligations de déclaration excessives imposées, notamment par une surrèglementation des États membres, aux entreprises, aux producteurs d'énergie, aux consommateurs et aux administrations publiques dans le domaine de l'énergie, qui limitent le potentiel de croissance et d'innovation; souligne que les obligations en matière d’information doivent, dans la mesure du possible, être simplifié afin de réduire la charge administrative et les coûts; regrette que les données obtenues à partir des déclarations ne soient souvent pas comparables dans toute l'Union, compte tenu des différentes répartitions, méthodes et normes en vigueur; invite la Commission à réduire, notamment grâce à des solutions numériques, la charge administrative découlant des obligations de déclaration et à élaborer de nouvelles lignes directrices sur la comparabilité des données en vue d'une meilleure évaluation des données; demande que les prévisions de demande d'énergie soient conformes au potentiel d'économies rentables dans les secteurs clés et estime que la réduction de la charge administrative accélérera la mise en œuvre des mesures d'efficacité énergétique; fait observer que l'application du principe «efficacité énergétique en premier» exige de réviser la planification et les obligations de déclaration énergétiques et la cohérence de la politique pour assurer leur renforcement mutuel, en reconnaissant que les économies d'énergie constituent la première et la plus sûre source d'énergie de l'Europe; note que l'efficacité énergétique peut constituer le meilleur investissement en matière de «source» énergétique, améliore ainsi l'accès à l'énergie à un coût abordable, réduit la nécessité d'infrastructures d'approvisionnement supplémentaires et coûteuses et contrib ...

Mr. Morgan: I am familiar with that report and I am delighted that they cited much of my work in it.
M. Morgan : Je connais ce rapport et suis ravi que l'on y cite une bonne partie de mes travaux.

First, in order to show that their refusal to admit Morgan Stanley to membership of the network did not have the effect of excluding it from the acquiring market, Visa International and Visa Europe claimed that Morgan Stanley could have entered that market by concluding a ‘fronting arrangement’ with a Visa member financial institution, capable of acting as an interface between the network and Morgan Stanley.
Tout d'abord, afin de démontrer que leur refus d’accepter Morgan Stanley en tant que membre du réseau n’avait pas pour effet de l’exclure du marché de l’acquisition, Visa International et Visa Europe ont évoqué le fait que Morgan Stanley aurait pu intervenir sur ce dernier en concluant un « accord de façade » avec un établissement financier membre de Visa, susceptible de servir d’interface entre le réseau et Morgan Stanley.

In this case, the General Court concludes that since Morgan Stanley’s ability to enter the market in question was not challenged and the hypothesis that Morgan Stanley might enter the market in question was not merely theoretical, the Commission did not err in law by describing Morgan Stanley as a potential competitor.
En l’espèce, le Tribunal conclut que dans la mesure où, d’une part, la capacité de Morgan Stanley à intégrer le marché de l’acquisition n’est pas contestée et, d’autre part, l’hypothèse d’une entrée de l’entreprise sur le marché ne revêtait pas un caractère purement théorique, la Commission n’a pas commis d’erreur de droit en qualifiant Morgan Stanley de concurrent potentiel.

In all, the Commission received seventeen ex-post evaluation reports for Regulation (EC) No 950/97 (Measures for improving the efficiency of agricultural structures, under Objective 5a), twelve reports for Regulation (EC) No 951/97 (Improving the processing and marketing of agricultural products, under Objective 5a), fifty-two reports for Objective 5b measures, and eighty-two reports for the Leader II Community Initiative. Some reports were still awaited in 2003.
Cette dernière a reçu au total 17 rapports d'évaluation ex post dans le cadre du règlement 950/97 (mesures relevant de l'objectif 5a en vue de l'amélioration de l'efficacité des structures de l'agriculture), 12 rapports dans le cadre du règlement 951/97 (mesures relevant de l'objectif 5a en vue de l'amélioration des conditions de transformation et de commercialisation des produits agricoles), 52 rapports concernant les mesures relevant de l'objectif 5b et 82 rapports relatifs à l'initiative communautaire Leader II. Quelques rapports étaient encore attendus en 2003.

1998 annual report on the Cohesion Fund [COM(1999) 483 final - Not published in the Official Journal]1999 annual report on the Cohesion Fund [COM(2000) 822 final - Not published in the Official Journal]2000 annual report on the Cohesion Fund [COM(2001) 602 final - Not published in the Official Journal]2001 annual report on the Cohesion Fund [COM(2002) 557 final - Not published in the Official Journal]2002 annual report on the Cohesion Fund [COM(2003) 697 final - Not published in the Official Journal]2003 annual report on the Cohesion Fund [COM(2004) 766 final - Not published in the Official Journal]2004 annual report on the Cohesion Fund [COM(2005) 544 final - Not published in the Official Journal]
Rapport annuel du Fonds de cohésion 1998 [COM (1999) 483 final - Non publié au Journal officiel].Rapport annuel du Fonds de cohésion 1999 [COM (2000) 822 final - Non publié au Journal officiel].Rapport annuel du Fonds de cohésion 2000 [COM (2001) 602 final - Non publié au Journal officiel].Rapport annuel du Fonds de cohésion 2001 [COM (2002) 557 final - Non publié au Journal officiel].

When the Bank of Montreal bought the Morgan Bank in Chicago just a few years ago, before the purchase of the Morgan Bank was allowed to proceed under U.S. regulations, the Bank of Montreal had to commit $497 million to reinvestment in Chicago and district alone because that is where the Morgan Bank was servicing clients.
Lorsque la Banque de Montréal a acheté la Morgan Bank de Chicago, il y a quelques années seulement, elle n'a pu faire cette acquisition qu'à la condition de s'engager à réinvestir 497 millions de dollars dans la seule région de Chicago, où la Morgan Bank avait le gros de ses activités.

It has also been reported that JP Morgan's Emerging Markets Bond Global Index returned 51.7 per cent for foreign investors in Ukraine in 2001.
On a signalé par ailleurs que l'indice international des obligations sur les marchés émergents de JP Morgan a enregistré un gain de 51,7 p. 100 pour les investisseurs étrangers ayant placé leur argent en Ukraine en 2001.