He said, when Chrysler was in its dire, centimetre-from-bankruptcy stage in the early 1980s, that he would sell the furniture before cutting a product program, and he did, but he never cut his product programs and thus Chrysler survived.
À l'époque où Chrysler était en grave difficulté, à quelques centimètres de la faillite, au début des années 1980, il a dit qu'il vendrait les meubles avant de couper le programme de conception des produits, et il a fait cela, c'est-à-dire qu'il n'a jamais coupé les programmes de conception des produits, de sorte que Chrysler a survécu.