Vertaling van "d'exemples concrets d'organisations " (Frans → Nederlands) :

L'objectif de cette journée d'étude était de sensibiliser les dirigeants, conseillers en prévention et personnes de confiance et leur faire prendre connaissance d'exemples concrets d'organisations où des initiatives au niveau de la gestion de l'agression ont déjà été prises.
Het doel van de studiedag was leidinggevenden, preventieadviseurs en vertrouwenspersonen te sensibiliseren en hen kennis te laten maken met concrete voorbeelden van organisaties waar al initiatieven op het vlak van agressiebeheersing werden genomen.

Ce point de vue est également défendu par des organisations médicales internationales importantes qui fondent leur position sur des exemples concrets.
Ook belangrijke internationale artsenorganisaties verdedigen dit standpunt waarbij zij zich beroepen op concrete voorbeelden.

2. La catégorie ‘organisation (mise en pratique sur le terrain)’ comporte les actions traitant de la mise en place d’actions sur le terrain (par exemple mise en œuvre des politiques de prévention, réduction les délais de facturation…), de la révision ou création de procédures ou de protocoles, de la correction sur le terrain à partir de résultats observés, des achats (petits investissements concrets) et de gestion du personnel dans la pratique.
2. De categorie ‘organisatie’ omvat de acties voor het implementeren van de verbeteracties op het terrein (bv. het implementeren van een preventiebeleid, verminderen van vertragingen van de facturatie,...), de revisie of ontwikkeling van procedures en protocollen, doorgevoerde correcties vertrekkende van de geobserveerde resultaten, aankopen (kleine investeringen) en het personeelsbeleid.

On se base ainsi sur des exemples de notions scientifiques, d’évidence et de ’bonnes pratiques’, qui sont alors convertis en une méthode de travail qui tient compte des circonstances concrètes dans lesquelles les soins se déroulent (les équipements locaux et l’organisation), pour aboutir finalement à un plan individuel dans lequel les caractéristiques et les attentes du patient pour qui le trajet de soins est destiné sont intégrées.
Hierbij wordt vertrokken van wetenschappelijk inzicht, evidentie en ‘best practica’ voorbeelden, die dan omgezet worden tot een werkwijze die rekening houdt met de concrete omstandigheden waarin de zorg zich afspeelt (de lokale voorzieningen en de organisatie), om tenslotte te komen tot een individueel plan waarin de kenmerken en verwachtingen van de patiënt voor wie het zorgpad bedoeld is verwerkt zijn.

Ce module sur l’organisation des soins peut-être axé sur des aspects plus concrets, spécifiques à des thématiques comme par exemple l’aide à la préservation de l’autonomie, à la prévention des chutes, de l’incontinence, à la lutte contre la douleur, ou d’autres sujets touchant à des aspects plus particuliers de la prise en charge des patients en fin de vie et de leur famille.
Deze module betreffende de organisatie van de verzorging kan toegespitst worden op concretere, specifieke aspecten, zoals bv. hulp bij het behouden van de zelfredzaamheid, bij de preventie van vallen, incontinentie, bij pijnbestrijding of andere onderwerpen die verband houden met de specifiekere aspecten van de tenlasteneming van patiënten in hun levenseinde en van hun familie.

permettre aux acteurs de décliner en actions concrètes les objectifs de santé définis par le(s) gouvernement(s) ; scinder les négociations tarifaires et la réflexion sur l’organisation du système ; intégrer une dimension transversale centrée sur les patients et les pathologies ; revoir le système de conventionnement ; professionnaliser les mécanismes de décision en intégrant une évaluation médicale et économique de l’offre de soins (Health Technology Assessment) ; être représentatif des acteurs du secteur des soins de santé. — 1 Depuis de nombreuses années, les Mutualités Libres dénoncent l’inéquité dans la répartition des mandats au sein des organes de l’INAMI. A titre d’exemple, les Mutualités Libres doivent rassembler deux fois plus de membres que les autres organismes assureurs pour obtenir un mandat au Comité de l’Assurance et à la Médicomut.
aan de actoren de kans moeten geven om de gezondheidsdoelstellingen, bepaald door de regering(en), om te zetten in concrete acties; een scheiding tot stand moeten brengen tussen de onderhandelingen over de tarieven en de reflectie over de organisatie van het systeem; een transversale dimensie moeten omvatten, die toegespitst is op de patiënten en de aandoeningen; het conventionneringsysteem moeten herzien de beslissingsmechanismen professioneler moeten maken, door er een medische en economische beoordeling in op te nemen van het zorgaanbod (Health Technology Assessment); representatief moeten zijn voor de actoren van de sector van de gezondheidszorg.