Traduction de «d'encadrement po budget » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

encadrement du budget communautaire
de grenzen die aan de communautaire begroting gesteld zijn

directeur d'encadrement du budget et de la gestion
stafdirecteur budget en beheer

budget spécial d'encadrement
zorgbudget

Service d'encadrement Budget et contrôle de gestion
Stafdienst Begroting en Beheerscontrole

Directeur du service d'encadrement Budget et Contrôle de la Gestion
Directeur van de stafdienst Begroting en Beheerscontrole

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Chacun des 3 SPF horizontaux (SPF PO, SPF BCG et FEDICT) dispose actuellement de ses propres services d'encadrement : PO, Budget et Comptabilité, IT, Facility, Communication.Pour des raisons d'efficience, le Service public fédéral Stratégie et Appui disposera d'un service d'appui interne unique qui exécutera les différentes missions.
Elk van de 3 horizontale FOD's (FOD PO, FOD BB en FEDICT) beschikt momenteel over zijn eigen interne ondersteunende diensten: PO, Begroting en Boekhouding, IT, Facility, Communicatie, .Om efficiëntieredenen zal de Federale Overheidsdienst Beleid en Ondersteuning beschikken over één interne ondersteunende dienst die de verscheidene opdrachten zal uitvoeren.

Belspo dispose de 9 voitures de service : - une Audi A5, diesel pour le Président du Comité de direction - Opel Insigna, 2.0, diesel pour le Haut Représentant pour la Politique spatiale; - une Volkswagen Passat CC 136, diesel pour le directeur général des services " Programmes de recherche " et " Recherche Spatial "; - une Audi A4, diesel pour le directeur d'encadrement Budget et Contrôle de gestion; - une Audi A4 Break pour le directeur d'encadrement PO; - une Lexus, Eurosuper95 pour le directeur du service " Technologie de l'Information et de la Communication "; - une Renault Mégane, diesel pour le service " Logistique "; - une Peugeot 808, diesel pour également pour le service " Logistique " - une Peugeot Expert 2.0, diesel pour le service " Event Support ".
Belspo beschikt over 9 dienstwagens: - een Audi A5, diesel voor de voorzitter van het Directiecomité - een Opel Insigna, 2.0, diesel voor de Hoge Vertegenwoordiger voor het Ruimtevaartbeleid; - een Volkswagen Passat CC 136, diesel voor de directeur-generaal van de diensten " Onderzoeksprogramma's " en "Onderzoek Ruimtevaart"; - een Audi A4, diesel voor de stafdirecteur Begroting en Beheerscontrole; - een Audi A4 Break voor de stafdirecteur PO; - een Lexus, Eurosuper95 voor de directeur " Informatie Communicatietechnologie "; - een Renault Mégane, diesel voor de dienst " Logistiek " ; - een Peugeot 808, diesel voor de dienst " Logistiek " ook ; - een Peugeot Expert 2.0, diesel voor de dienst " Event Support ".

1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller général - Soutien du management et Budget (classification de fonction : DSA801) auprès des services centraux du Service d'encadrement Budget et Contrôle de la Gestion (Division Budget) (code PO : A5-0118-062).
1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur-generaal - Managementondersteuning en Begroting (functieclassificatie: DSA801) bij de centrale diensten van de Stafdienst Begroting en Beheerscontrole (Afdeling Begroting) (PO-code: A5-0118-062).

Article 1. Sont désignés membres du comité de gestion de la « Monnaie Royale de Belgique »: 1° en application de l'article 1quater, § 1, alinéas 1, 3° et § 2, de l'arrêté royal du 5 août 1992 portant règlement organique de la Monnaie Royale de Belgique : - M. Victor DE ROBIANO, conseiller, en qualité de membre; - M. Frédéric FOURNEAU, expert financier, en qualité de suppléant; 2° en application de l'article 1quater, § 1, alinéas 1, 4° et § 2, du même arrêté : - M. Arnaud VAJDA, business partner PO, en qualité de membre; - Mme Brigitte CASSART, conseiller général, en qualité de suppléant; 3° en application de l'article 1quater, § 1, alinéas 1, 5° et § 2, du même arrêté : - M. Johan IGNOUL, directeur du service d'encadrement Budget et contrôle de gestion en qualité de membre; - M. Jo DENIJS, conseiller général, en qualité de suppléant; 4° en application de l'article 1quater, § 1, alinéas 1, 6° et 2, du même arrêté : - M. Philippe QUINTIN, chef du département imprimerie, circulation fiduciaire et sièges de provinces, en qualité de membre; - M. Marc VANVOOREN, caissier principal, en qualité de suppléant.
Artikel 1. Worden benoemd als lid van het beheerscomité van de « Koninklijke Munt van België » : 1° overeenkomstig het artikel 1quater, § 1, alinea 1, 3° en § 2 van het Koninklijk Besluit van 5 augustus 1992 houdende het organiek reglement van de Koninklijke Munt van België : - De heer Victor DE ROBIANO, adviseur, als lid - De heer Frédéric FOURNEAU, financieel deskundige, als plaatsvervanger; 2° overeenkomstig het artikel 1quater, § 1, alinea 1, 4° en § 2, van hetzelfde besluit : - De heer Arnaud VAJDA, business partner PO, als lid; - Mevr. Brigitte CASSART, adviseur-generaal, als plaatsvervanger; 3° overeenkomstig het artikel 1quater, § 1, alinea 1, 5° en § 2, van hetzelfde besluit : - De heer Johan IGNOUL, directeur van de stafdienst Begroting en beheerscontrole als lid; - De heer Jo DENIJS, adviseur-generaal, als plaatsvervanger; 4° overeenkomstig artikel 1quater, § 1, alinea 1, 6° en § 2, van hetzelfde besluit : - De heer Philippe QUINTIN, chef van de afdeling drukkerij, Chartale geldcirculatie en vestigingen, als lid; - De heer Marc VANVOOREN, hoofdkassier, als plaatsvervanger.

Missions et tâches Assurer le suivi qualitatif et quantitatif du travail exécuté par les services de l'AG ISI et leurs collaborateurs, pour évaluer l'exécution des objectifs réalisés par rapport aux objectifs fixés et les moyens disponibles pour les atteindre; Ce suivi des objectifs stratégiques et opérationnels se fera notamment par la prise en charge de l'inspection générale, des analyses des tableaux de bord et par l'organisation du cycle de gestion; En tirer des conclusions pour proposer une stratégie pour l'AG ISI; Déterminer et, si nécessaire, ajuster les actions à mettre en oeuvre et les résultats à atteindre; Veiller au respect par les services de l'AG ISI des directives des services du top management; Assurer le suivi des réponses aux questions parlementaires, des avis à donner dans le cadre des travaux parlementaires et des demandes de l'autorité; Coordonner et gérer les relations de l'AG ISI avec les services d'encadrement logistique, PO (plan de personnel, formation, ...), Budget et contrôle de gestion ainsi qu'ICT; Organiser des réunions avec les chefs des services opérationnels et/ou les chefs de service de l'administration centrale; Veiller à ce que les données informatiques et les accès soient gérés de manière optimale en fonction des besoins des services de l'AG ISI, de la politique de sécurité du SPF Finances et du respect de la réglementation relative à la protection de la vie privée; Déterminer les moyens pour le bon fonctionnement des cellules informatiques de l'ISI; Veiller à l'éthique des collaborateurs et au respect des règlements et directives; Développer et gérer le Service de l'Administrateur général; Suivre et anticiper les évolutions dans les domaines de compétence du Service de l'Administrateur général et collaborer avec les autres services impliqués afin de développer une approche coordonnée et cohérente tenant compte des souhaits de l'organisation; Assurer le suivi des audits organisés par la Cour des comptes ainsi que le ...
Opdrachten en taken Instaan voor de kwalitatieve en kwantitatieve opvolging van de werkzaamheden van de diensten van de AA BBI en hun medewerkers, teneinde de verwezenlijkingen te beoordelen in verhouding tot de vastgestelde doelstellingen en de middelen die ter beschikking werden gesteld om deze te bereiken; Deze opvolging van de strategische en operationele doelstellingen vindt meer bepaald plaats door de algemene inspectie, analyseren van de boordtabellen, en het organiseren van de beheerscyclus; Het trekken van conclusies hieruit om een strategie voor te stellen voor de AA BBI; Bepalen en, indien nodig, bijsturen van de uit te voeren acties en de te behalen resultaten; Waken over het naleven door de diensten van de AA BBI van de richtlijnen van het topmanagement; Opvolgen van de antwoorden op parlementaire vragen, adviezen in het kader van parlementaire werkzaamheden en vragen van de overheid; Coördineren en onderhouden van de relaties van de AA BBI met de stafdiensten Logistiek, PO (opleiding, personeelsplan, ...), Begroting Beheerscontrole en ICT; Organiseren van vergaderingen met dienstleiders van de operationele diensten en/of dienstchefs van de centrale diensten; Erop toezien dat de informaticabronnen - en toegangen optimaal beheerd worden in functie van de behoeften van de diensten van de AA BBI, het veiligheidsbeleid van de FOD Financiën en met inachtneming van de wetgeving voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer; Bepalen van de behoeften voor de goede werking van de informaticacellen van de AA BBI; Waken over de ethiek van de medewerkers en over de naleving van de reglementeringen en richtlijnen; Uitbouw en beheer van de Dienst van Administrateur-generaal; Op de hoogte blijven van en anticiperen op de ontwikkelingen in het vakdomein van de AA BBI, en samenwerken met de andere betrokken diensten, teneinde een gecoördineerde en coherente aanpak te ontwikkelen, rekening houdend met de wensen van de organisatie; Opvolgen van de contr ...

Pour le budget 2009, le coût s'est élevé à 131.634,69 EUR. 3. Extension marché Development centers (31) (voir aussi 2007 et 2008) Analyse de l'état des lieux des compétences des collaborateurs du SPF SPSCAE: Attribué à Hudson pour 35.634,50 EUR. 4. Radioscopie MO Audit stratégique et analyse structurelle et organisationnelle des Management Office du SPF SPSCAE afin des fins d'alignement: Attribué à DELOITTE CONSULTING pour 74.324,25 EUR. 5. Projet PPMC - Partie PO (conjointement avec ICT : montant divisé en 2) Accompagnement dans l'implémentation de la philosophie et de la méthodologie de gestion de projet au sein du SPF SPSCAE: Attribué à THREON SA pour 29.524,00 EUR. 6. Projet d'implémentation dans le SPF SPSCAE d'un Common Assessment Framework qui est un outil de management par la qualité totale Le CAF est un projet global qui soit s'ajuste spécifiquement à une direction / service d'encadrement, soit aborde un thème transversal: Attribué à PWC pour 57.000 EUR.
Voor de begroting 2009 bedroeg de kostprijs: 131.634,69 EUR. 3. Uitbreiding van de opdracht Development centers (31) (zie ook 2007 en 2008) Analyse van de stand van zaken wat de competenties van de medewerkers van de FOD betreft: Toegekend aan Hudson voor 35.634,50 EUR. 4. Doorlichting MO Strategische audit en structurele en organisatorische analyse van de Management Offices van de FOD VVVL met het oog op afstemming Toegekend aan DELOITTE CONSULTING voor 74.324,25 EUR 5. PPMC-project - Deel PO (samen met ICT: bedrag in twee gedeeld) Begeleiding bij de implementering van de filosofie en van de methodologie van projectbeheer binnen de FOD VVVL: Toegekend aan THREON NV voor 29.524,00 EUR. 6. Implementatie in de FOD VVVLvan een Common Assessment Framework (totaal-kwaliteit managementtool) Het CAF is een globaal project dat zich ofwel specifiek richt op een Directoraat-generaal of op een stafdienst, ofwel zich richt op een transversaal thema: Toegekend aan PWC voor 57.000 EUR.