Le système étendu de contrôle interne (système de qualité, audit interne, EMAS), le sondage tous les trois ans de la satisfaction de ses stakeholders et de son personnel, l’attention permanente accordée à la simplification administrative et aux différents projets LEAN dans le business plan, permettent à l’AFSCA d’améliorer constamment son efficience.
Het uitgebreide systeem van interne controle (kwaliteitssysteem, interne audit, EMAS), de driejaarlijkse cirkels van tevredenheidsmetingen bij zijn stakeholders en zijn personeel, de blijvende aandacht in het businessplan voor administratieve vereenvoudiging en verschillende LEAN-projecten, stellen het FAVV in staat om steeds opnieuw efficiëntiewinsten te boeken.