Ik heb meegewerkt aan belangrijke programma's inzake omslag in het beheer, variërend van de modernisering van het Ministerie van Financiën in de jaren '90, tot het drastisch omvormen van de directoraten inzake strategie en pensioenhervormingen vanaf 2004, en het opnieuw opbouwen van het bestuur en de cultuur bij een slecht beheerd ziekenfonds, als nieuw benoemd niet-uitvoerend bestuurder.
Ich wirkte wesentlich an bedeutsamen Programmen zur Änderung der Verwaltungspraxis mit, von der Modernisierung des Finanzministeriums in den 1990er-Jahren über die tiefgreifende Neugestaltung der Direktorate für Strategie und Rentenreformen im Ministerium für Arbeit und Renten im Jahr 2004 bis hin zum Wiederaufbau der Führungsstrukturen und der Führungskultur in einer gescheiterten regionalen Krankenhausverwaltung als neu ernanntes Aufsichtsratsmitglied.