Tot dusverre zijn er heel weinig voorbeelden waarin veelvoudige doelstellingen formeel zijn opgenomen in een beheerstrategie, laat staan gekoppeld aan een simpel technisch referentiepunt.
Bislang gibt es kaum Beispiele dafür, dass die Vielfalt der Zielvorgaben förmlich in eine Managementstrategie eingegliedert wurde.
