...van d
e coördinatie in de zes modellanden, in het bijzonder van de vooruitgang die in verscheidene landen is geboekt ten aanzien van de onderlinge gegevensuitwisseling tussen de vertegenwoordigers van de Lid-Staten en de Gemeenschap en van de aldus bereikte grotere transparantie van sectoriële en regionale activiteiten van de Commissie en de Lid-Staten ; 3. constateert echter dat de werking van de coördinatie van het ene land tot het andere sterk uiteenloopt en dat het proces wordt gehinderd door een aantal problemen die onder andere betrekking hebben op het tekort aan personeel, de relatie met andere coördinatiefora en de wijze waaro
...[+++]p de begunstigde landen bij het proces moeten worden betrokken ; 4. benadrukt ook het belang van coherente analyses en van gegevensuitwisseling tussen de Lid-Staten en de Commissie, gezien de grote verschillen tussen de diverse landen wat betreft de economische en sociale situatie ; 5. benadrukt het belang van de communautaire coördinatie en herhaalt daarvan de hoofddoelstellingen : het versterken van het vermogen van het ontvangende land om eigen verantwoordelijkheid te dragen voor de eigen ontwikkelingsstrategieën en -programma's ; het verminderen van de administratieve lasten voor de begunstigde landen om hun capaciteit te verhogen ; het vergroten van de efficiëntie van de ontwikkelings- samenwerking van de Gemeenschap en de Lid-Staten en van alle geldverschaffers ; het waarborgen van de samenhang tussen de samenwerkingsacties van de Gemeenschap en de Lid-Staten met de door de Raad uitgezette grote lijnen van het gemeenschappelijk beleid en het waarborgen van het aanvullend karakter van de diverse acties binnen één enkele door het begunstigde land zelf ontwikkelde strategie ; het optimaliseren van de aanwezigheid van de Europese Unie op het gebied van ontwikkeling ; [2] 6. onderstreept dat het van belang is dat de kwaliteit van de informatie betreffende ontwikkelingsactiviteiten in het ontvangende land wordt verbeterd, waardoor een duidelijk beeld ontstaat dat op zijn beurt de strategische aanpak, dat wil zeggen de strategie naar land kan versterken en verbeteren ; 7. is van oordeel dat een versterkte coördinatie tussen de Lid-Staten en de Gemeenschap een toegevoegde waarde moet hebben voor de begunstigde landen en een extra impuls moet geven aan de reeds ter plaatse bestaande coördinatiemechanismen ; 8. benadrukt naast de communautaire coördinatie het belang van banden met andere bestaande coörd ......elt wurden, insbesondere von den Fortschritten, die in mehreren Ländern beim gegenseitigen Informationsaustausch zwischen den Vertretern der Mitgliedstaaten und der Gemeinschaft erzielt wurden, und von der dadurch erreichten größeren Transparenz bereichsbezogener und regionaler Maßnahmen der Kommission und der Mitgliedstaaten
; 3. stellt jedoch fest, daß sich die Lage hinsichtlich der Funktionsweise der Koordinierung in den einzelnen Ländern unterschiedlich darstellt und daß der Prozeß durch einige Schwierigkeiten behindert wird, die unter anderem Personalzwänge, die Verbindungen zu anderen Koordinationsforen und die Einbeziehung der
...[+++]Empfängerländer betreffen; 4. unterstreicht angesichts der unterschiedlichen wirtschaftlichen und sozialen Lage in den einzelnen Ländern außerdem das Interesse an kohärenten Studien und am Informationsaustausch zwischen den Mitgliedstaaten und der Kommission; 5. unterstreicht die Bedeutung der gemeinschaftlichen Koordinierung und weist erneut auf deren Hauptziele hin: Stärkung der Fähigkeit des Empfängerlandes, die Verantwortung für die eigenen Entwicklungsstrategien und -programme zu übernehmen und sie in Eigenregie durchzuführen, Verringerung des Verwaltungsaufwands für die Empfängerländer im Hinblick auf die Förderung der Erhöhung ihrer Leistungsfähigkeit, Erhöhung der Effizienz der Entwick- lungszusammenarbeit der Gemeinschaft und ihrer Mitgliedstaaten sowie der Geldgeber insgesamt, Gewährleistung der Kohärenz der Kooperationsmaßnahmen der Gemeinschaft und der Mitgliedstaaten mit den vom Rat festgelegten Leitlinien für gemeinsame Politiken und Gewährleistung der Komplementarität der verschiedenen Maßnahmen im Rahmen einer einheitlichen, vom Empfängerland selbst entwickelten Strategie sowie Optimierung der Präsenz der Europäischen Union im Entwicklungsgebiet; [2] 6. unterstreicht die Bedeutung der Verbesserung der Qualität der Informationen über die Entwicklungstätigkeiten in den Empfängerländern, so daß ein klares Bild entsteht, das wiederum zu einer Untermauerung und Stärkung des strategischen Ansatzes, also der Landesstrategien, führen kann; 7. vertritt die Auffassung, daß eine verstärkte Koordinierung zwischen den Mitgliedstaaten und der Gemeinschaft zu einem zusätzlichen Nutzen für die Empfängerländer führen und den vor Ort bereits vorhandenen Koordinierungsmechanismen neue Impulse geben muß; 8. betont das über die gemeinschaftliche Koordinierung hinausgehende Interesse an einer Verknüpfung mit ...
