3. Een performantiemetriek (bestaande uit sleutel-indicatoren en graadmeters) op te stellen die door alle actoren als referentie erkend en ondersteund kan worden en die toelaat duidelijke doelstellingen te definiëren, knelpunten te traceren en elke vooruitgang meetbaar te maken;
3. D'élaborer un système de mesure des performances (comportant des indicateurs clés et des baromètres) qui puisse être reconnu et prôné comme référentiel par tous les acteurs et qui permette de définir des objectifs clairs, d'identifier les points névralgiques et de mesurer toute avancée;