Traduction de «Accommodation and Space Management Manuals » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Accommodation and Space Management Manuals
Manuels de la gestion des installations et des locaux

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

251. Every corridor, accommodation space and other area of a ship normally occupied by the crew shall be fitted with a manual alarm system
251. Les coursives, les locaux d’habitation et les autres locaux du navire qu’occupe normalement l’équipage doivent être dotés d’un système d’alerte à commande manuelle

202. Every corridor, accommodation space and other area of a ship normally occupied by the crew shall be fitted with a manual alarm system
202. Les coursives, les locaux d’habitation et les autres locaux du navire qu’occupe normalement l’équipage doivent être dotés d’un système d’alerte à commande manuelle

I suppose it did raise some issues with respect to managing members or employees of organizations, particularly those engaged in public safety, who are prescribed medical marijuana, and the propriety of that in the first instance, and then the issue as to whether or not there needs to be some accommodation of providing spaces at work, and so on.
Je suppose que cette histoire a permis de soulever certaines questions quant à la gestion des agents ou employés des organisations, surtout ceux qui participent à la sécurité publique, à qui l’on prescrit de la marijuana à des fins médicales, au caractère approprié d’une telle prescription au départ et à la nécessité ou non d’adapter le milieu de travail, d’offrir des locaux à cette fin et ainsi de suite.

12. Air traffic service providers shall ensure that State aircraft not equipped with radios having the 8,33 kHz channel spacing capability can be accommodated, provided that they can be safely handled within the capacity limits of the air traffic management system on UHF or 25 kHz frequency assignments.
12. Les prestataires de services de la circulation aérienne veillent à ce que les aéronefs d’État non pourvus de radios capables d’utiliser un espacement entre canaux de 8,33 kHz puissent être pris en charge, à condition qu’ils puissent être traités de manière sûre dans les limites de capacité du système de gestion du trafic aérien, par des assignations de fréquence UHF ou à 25 kHz d’espacement.

(Return tabled) Question No. 301 Mr. Francis Scarpaleggia: With regard to Correctional Services Canada (CSC): (a) does CSC have a national accommodation strategy and, if so, what is it, what time period does it cover and when was it last updated; (b) does CSC have a long-term accommodation strategy and, if so, what is it, what time period does it cover and when was it last updated; (c) does CSC’s accommodation strategy take into account bills that amend the Criminal Code passed in the 39th and 40th Parliaments that may result in an influx of inmates to federal correctional institutions and, if so, how does the CSC plan on managing this influx of inmates; (d) if CSC’s accommodation strategy doesn’t take into account bills passed in the 39th and 40th Parliaments that may result in an influx of inmates to federal correctional institutions, does CSC have a short-term accommodation strategy to address the influx of inmates resulting from bills passed in the 39th and 40th Parliaments and, if so, what is it; (e) does the CSC’s accommodation strategy take into account bills currently before the 41st Parliament, 1st session, that may result in more inmates and, if so, how; (f) if CSC’s accommodation strategy doesn’t take into account bills currently before the 41st Parliament, 1st session, that may result in more inmates, does CSC have a short-term accommodation strategy to address the influx of inmates resulting from bills before Parliament and, if so, what is it; (g) does CSC’s accommodation strategy include new program space, education space and other non-accommodation space and, if so, what does it include; (h) does CSC’s accommodation strategy mention double-bunking and/or triple-bunking and, if so, what does it say about it; (i) is CSC working on, or has CSC completed, a capital plan for regional complexes and, if so, does this plan involve private-public partnerships for building, financing and maintaining these new facilities; (j) is CSC considering and/or i ...
(Le document est déposé) Question n 301 M. Francis Scarpaleggia: En ce qui concerne Service correctionnel Canada (SCC): a) SCC a-t-il une stratégie nationale sur les locaux et, dans l’affirmative, quelle est-elle, quelle période de temps couvre-t-elle et quand a-t-elle été modifiée la dernière fois; b) SCC a-t-il une stratégie à long terme sur les locaux et, dans l’affirmative, quelle est-elle, quelle période de temps couvre-t-elle et quand a-t-elle été modifiée la dernière fois; c) la stratégie de SCC concernant les locaux tient-elle compte des projets de loi modifiant le Code criminel qui ont été adoptés au cours des 39 et 40 législatures et qui pourraient entraîner une augmentation du nombre des détenus dans les établissements correctionnels fédéraux et, dans l’affirmative, comment SCC entend-il gérer cette augmentation de détenus; d) si la stratégie de SCC ne tient pas compte des projets de loi adoptés au cours des 39 et 40 législatures qui pourraient entraîner une augmentation du nombre des détenus dans les établissements correctionnels fédéraux, SCC a-t-il une stratégie à court terme concernant les locaux pour faire face à l’augmentation du nombre des détenus découlant des projets de loi adoptés au cours des 39 et 40 législatures et, dans l’affirmative, quelle est-elle; e) la stratégie des locaux de SCC tient-elle compte des projets de loi présentés au cours de la 1 session de la 41 législature qui pourraient entraîner une augmentation du nombre des détenus et, dans l’affirmative, comment; f) si la stratégie des locaux de SCC ne tient pas compte des projets de loi présentés au cours de la 1 session de la 41 législature qui pourraient entraîner une augmentation du nombre des détenus, SCC a-t-il une stratégie à court terme pour faire face à l’augmentation des détenus que pourrait entraîner l’adoption des projets de loi présentés au Parlement et, dans l’affirmative, quelle est-elle; g) la stratégie des locaux de SCC inclut-elle de nouveaux locaux pour les p ...

for an action plan with detailed measures to reorganise every sector examined in the screening (Human Resources, IT, Document Management/Logistics/Security, Internal Auditing, Evaluation, ABM, Interinstitutional Relations, Communication/Information/Publication, Policy coordination); calls for the staff of the executive agencies also to be included in these figures; asks the Commission to inform Parliament by January 2009 about the state of play and the results of these ongoing procedures; asks the Commission to integrate the results of this follow-up in its Communication on policy for the accommodation of Commission services in Brussels and Luxembourg (COM(2007)0501 ) and revise the space needs mentioned therein accordingly;
un plan d'action contenant des mesures détaillées destinées à réorganiser tous les secteurs examinés dans le cadre du screening (ressources humaines, informatique, gestion des documents/logistique/sécurité, audit interne, évaluation, GPA, relations interinstitutionnelles, communication/information/publications, coordination des politiques); demande que les chiffres en question prennent aussi en compte le personnel des agences exécutives; demande à la Commission de l'informer, avant janvier 2009, de l'état d'avancement et des résultats des procédures en cours; lui demande d'intégrer les résultats de ce suivi dans sa communication sur la politique d'installation des services de la Commission à Bruxelles et à Luxembourg (COM(2007)0501 ) et de réviser en conséquence les besoins en espace qui y sont mentionnés;

- for an action plan with detailed measures to reorganise every sector examined in the screening (Human Resources, IT, Document Management/Logistics/Security, Internal Auditing, Evaluation, ABM, Interinstitutional Relations, Communication/Information/Publication, Policy coordination); calls for the staff of the executive agencies also to be included in these figures; asks the Commission to inform Parliament by January 2009 about the state of play and the results of these ongoing procedures; asks the Commission to integrate the results of this follow-up in its Communication on policy for the accommodation of Commission services in Brussels and Luxembourg (COM(2007)0501) and revise the space needs mentioned therein accordingly;
– un plan d'action contenant des mesures détaillées destinées à réorganiser tous les secteurs examinés dans le cadre du screening (ressources humaines, informatique, gestion des documents/logistique/sécurité, audit interne, évaluation, GPA, relations interinstitutionnelles, communication/information/publications, coordination des politiques), les chiffres en question prenant aussi en compte le personnel des agences exécutives; demande à la Commission de l'informer, avant janvier 2009, de l'état d'avancement et des résultats des procédures en cours; lui demande d'intégrer les résultats de ce suivi dans sa communication sur la politique d'installation des services de la Commission à Bruxelles et à Luxembourg (COM(2007)0501) et de réviser en conséquence les besoins en espace qui y sont mentionnés;

for an action plan with detailed measures to reorganise every sector examined in the screening (Human Resources, IT, Document Management/Logistics/Security, Internal Auditing, Evaluation, ABM, Interinstitutional Relations, Communication/Information/Publication, Policy coordination); calls for the staff of the executive agencies also to be included in these figures; asks the Commission to inform Parliament by January 2009 about the state of play and the results of these ongoing procedures; asks the Commission to integrate the results of this follow-up in its Communication on policy for the accommodation of Commission services in Brussels and Luxembourg (COM(2007)0501) and revise the space needs mentioned therein accordingly;
un plan d'action contenant des mesures détaillées destinées à réorganiser tous les secteurs examinés dans le cadre du screening (ressources humaines, informatique, gestion des documents/logistique/sécurité, audit interne, évaluation, GPA, relations interinstitutionnelles, communication/information/publications, coordination des politiques); demande que les chiffres en question prennent aussi en compte le personnel des agences exécutives; demande à la Commission de l'informer, avant janvier 2009, de l'état d'avancement et des résultats des procédures en cours; lui demande d'intégrer les résultats de ce suivi dans sa communication sur la politique d'installation des services de la Commission à Bruxelles et à Luxembourg (COM(2007)0501) et de réviser en conséquence les besoins en espace qui y sont mentionnés;

5. Air traffic service providers shall ensure that the State aircraft not equipped with radio equipment with 8,33 KHz channel spacing capability can be accommodated, provided that they can be safely handled within the capacity limits of the air traffic management system on UHF or 25 kHz VHF assignments.
5. Les prestataires de services de la circulation aérienne veillent à ce que les aéronefs d’État non pourvus d’un équipement radio capable d’utiliser un espacement entre canaux de 8,33 kHz puissent être pris en charge, à condition qu’ils puissent être traités de manière sûre dans les limites de capacité du système de gestion du trafic aérien, par des assignations de fréquences UHF ou de fréquences VHF à 25 kHz d’espacement.

[English] Mr. Chairman, we found weaknesses in the way the department manages information on the supply of available office space, also on how it develops long-term accommodation plans, which is an important part of identifying the accommodation needs of departments and agencies.
[Traduction] Monsieur le président, nous avons observé des lacunes dans la manière dont le ministère gère l'information sur les locaux disponibles, et aussi dont il élabore des plans de gestion des locaux à long terme, ce qui est un élément important de la détermination des besoins en locaux des ministères et des organismes.