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Address deficiencies through disciplinary action
Address deficiencies through performance pay

Traduction de «Address deficiencies through performance pay » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
address deficiencies through performance pay

corriger les irrégularités par une rémunération au rendement


address deficiencies through disciplinary action

corriger les irrégularités par des mesures disciplinaires


Addressing Attribution Through Contribution Analysis: Using Performance Measures Sensibly

Régler la question de l'attribution par l'analyse de la contribution : utiliser judicieusement les mesures du rendement
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
In parallel, if you look at the senior cadre, the way to progress through your pay grid is through performance pay and performance management.

Parallèlement à cela, dans le cas des cadres supérieurs, ceux-ci progressent à l'intérieur de leur grille de rémunération grâce à la rémunération au rendement et à la gestion du rendement.


The only way the colonel can move from $75,000 to $84,000 is through the administration of performance pay, through which the other ranks move automatically by the lock-step system.

La seule façon pour le colonel de passer de 75 000 à 84 000 $ est par l'application de la rémunération au rendement, tandis que les autres groupes changent automatiquement d'échelon selon le régime de rémunération par échelons.


New Democrats sought to address this deficiency through the above mentioned amendment, yet the Conservatives refused to listen to witness testimony and voted against our amendment that would have given grieving parents a bit of relief during such a trying period.

Les néo-démocrates ont cherché à corriger cette lacune en proposant l'amendement mentionné plus tôt, mais les conservateurs ont refusé d'écouter le témoignage de cette personne et ont voté contre notre amendement, qui aurait apporté un peu de soulagement aux parents éprouvés pendant cette période particulièrement difficile.


6. Where the Commission finds that the competent authority has not complied with its obligation to draw up a remedial plan pursuant to paragraph 3 or that the paying agency continues to be accredited without having fully implemented such a plan within the determined period, it shall pursue any remaining deficiencies through the conformity clearance provided for in Article 31 of Regulation (EC) No 1290/2005.

6. Si la Commission constate que l’autorité compétente n’a pas rempli son obligation d’élaborer un plan correctif en vertu du paragraphe 3, ou que l’organisme payeur conserve son agrément sans avoir pleinement mis en œuvre un tel plan dans les délais impartis, elle agit en ce qui concerne les déficiences restantes conformément à la procédure d’apurement de conformité prévue à l’article 31 du règlement (CE) no 1290/2005.


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Persistent failure by Air Koryo to address deficiencies previously communicated by France was identified during other ramp inspections performed under the SAFA programme

Une incapacité persistante de la part d’Air Koryo à remédier à des manquements déjà signalés auparavant par la France, a été décelée lors d’autres inspections au sol effectuées dans le cadre du programme SAFA


Persistent failure by Reem Air to address deficiencies was confirmed by the Netherlands, during subsequent ramp inspections on one specific aircraft performed under the SAFA programme

L’incapacité persistante de Reem Air de remédier aux manquements a été confirmée par les Pays-Bas lors des inspections au sol effectuées ultérieurement sur un aéronef particulier dans le cadre du programme SAFA


Reports showing serious safety deficiencies, or persistent failure by the carrier to address deficiencies identified by ramp inspections performed under the SAFA programme previously communicated to the carrier.

Rapports révélant de sérieux manquements en matière de sécurité, ou une incapacité persistante de la part du transporteur à remédier à des manquements décelés lors d’inspections au sol effectuées dans le cadre du programme SAFA et précédemment communiqués au transporteur.


—Reports showing serious safety deficiencies, or persistent failure by the carrier to address deficiencies identified by ramp inspections performed under the SAFA programme previously communicated to the carrier.

—Rapports révélant de sérieux manquements en matière de sécurité, ou une incapacité persistante de la part du transporteur à remédier à des manquements décelés lors d’inspections au sol effectuées dans le cadre du programme SAFA et précédemment communiqués au transporteur.


Directors’ remuneration is best addressed not through heavy-handed interference in the internal affairs of companies but by making sure shareholders are properly informed on how and how much directors’ of the companies they own are being paid and that they can make their voice heard to stop improper practices and ensure remuneration systems motivate directors to perform better and deliver long-term shareholder value.

La meilleure façon d'aborder la question de la rémunération des dirigeants ne consiste pas dans une ingérence autoritaire dans les affaires intérieures des entreprises, mais dans la prise de mesures garantissant que les actionnaires soient valablement informés du montant et des modalités de la rémunération des dirigeants des entreprises dont ces actionnaires sont les propriétaires. Ceux-ci doivent également pouvoir se faire entendre quand il s'agit de mettre fin à des pratiques inappropriées et de veiller à ce que les systèmes de rémunération incitent les dirigeants à être plus performants et à générer de la valeur actionnariale à long t ...[+++]


In 1999-2000—this is information I acquired through access to information—for the entire government, at deputy minister level one 20 out of 21 received performance pay; at deputy minister level two 23 out of 24 received performance pay; at deputy minister level three 12 out of 12 received performance pay.

En 1999-2000—j'ai obtenu l'information grâce à l'accès à l'information—pour l'ensemble de la fonction publique au niveau sous-ministre un, 20 sur 21 sous-ministres ont touché une prime au rendement; au niveau sous-ministre deux, 23 sur 24 ont touché une prime; et au niveau sous-ministre trois, 12 sur 12 ont touché ce genre de rémunération.




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Date index: 2023-02-25
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