About 10% of my budget, or $120 million, will go to non-public service activities like suppliers and maintenance people, and we have a huge and very valuable working relationship with over 160 halfway houses that are run by private halfway house operators like the John Howard Society, the Salvation Army, the Elizabeth Fry Society, and what have you.
Dix pour cent environ, soit 120 millions, iront à l'extérieur de la fonction publique, à des fournisseurs et à des services d'entretien; nous avons aussi une relation de travail précieuse et très importante avec plus de 160 maisons de transition exploitées par la Société John Howard, l'Armée du Salut, la Société Elizabeth Fry, etc.