Another type of successful complementarity is illustrated in the Volvo case (EGF/2009/007) submitted by Sweden: workers who, instead of being laid off, were re-trained for new tasks within the company received support co-funded by the ESF, while those who were laid off received assistance through the EGF coordinated package of personalised services.
La demande Volvo (FEM/2009/007) soumise par la Suède est un autre exemple de complémentarité réussie: le FSE cofinançait une aide à des travailleurs non licenciés qui suivaient une formation pour être affectés à de nouvelles tâches au sein de l’entreprise, tandis que l’ensemble coordonné de services personnalisés soumis au titre du FEM bénéficiait aux travailleurs licenciés.