Traduction de «Assistant Housing Officer » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Assistant Housing Officer
Agent adjoint du logement

housing officer | public housing officer | housing authority manager | public housing manager
directeur de société de logements sociaux | directrice de société de logements sociaux | directeur d'organisme d'habitations à loyer modéré/directrice d'organisme d'habitations à loyer modéré | directrice d'organisme d'habitations à loyer modéré

housing officer | housing outreach worker | housing support officer | housing support worker
assistante de service social - logement | assistant de service social - logement | assistant de service social - logement/assistante de service social - logement

rental service assistant in office machinery and equipment | rental service supervisor in office machinery and equipment | rental sales assistant in office machinery and equipment | rental service representative in office machinery and equipment
agente de comptoir en location de matériel de bureau | agent de comptoir en location de matériel de bureau | responsable de comptoir en location de matériel de bureau

house officer | house physician | resident | resident medical officer
interne de médecine | résident

house officer | house physician
médecin d'établissement

assistant accountant | assistant accounting officer
comptable subordonné

Officers of the House [ House Officers ]
dirigeants de la Chambre [ agents supérieurs de la Chambre | hautes autorités de la Chambre ]

Officer in the service of the House [ officer in the service of the House ]
haut fonctionnaire au service de la Chambre

custom-house official | customs official | custom-house officer | customs officer
préposé des douanes | préposée des douanes | douanier | douanière | préposé à la douane | préposée à la douane | agent des douanes | agente des douanes | agent de douane | agente de douane

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

From 2002, when technical assistance offices have been phased out, the work will have to be carried out by in-house staff.
À compter de 2002, lorsque les bureaux d'assistance technique auront été graduellement supprimés, les travaux devront être effectués en interne.

As Clerk Assistant (House Proceedings), served as a Senior Table Officer and directed several operations in Procedural Services (i.e. Journals Branch, including the Private Members' Business Office and the Page Programme; Table Research Branch and the Bourinot Office; Parliamentary Exchanges; and Parliamentary Publications).
À titre de greffière adjointe (Service de la séance), exerce les fonctions de l’un des principaux greffiers au Bureau et dirige plusieurs activités des Services de la procédure (c.-à-d. la Direction des Journaux, dont le Bureau des affaires émanant des députés, et le Programme des pages; la Direction des recherches pour le Bureau et le Projet Bourinot; les Échanges parlementaires; et les Publications parlementaires).

I would like to begin by introducing my colleagues who are with me today: Karen Jackson, Senior Associate Deputy Minister of Human Resources and Skills Development, and Chief Operating Officer for Service Canada; Alain Séguin, Chief Financial Officer, and Douglas Stewart, Vice-President, Regional Operations and Assisted Housing, Canada Mortgage and Housing Corporation, who will speak to you later; Michel Tremblay, Director, Financial Planning and Budgets, Canada Mortgage and Housing Corporation.
Je vais d'abord vous présenter les collègues qui m'accompagnent aujourd'hui: Karen Jackson, qui est sous-ministre déléguée principale au ministère des Ressources humaines et du Développement des compétences et administratrice générale à Service Canada; Alain Séguin, qui est dirigeant principal des finances; Douglas Stewart, qui est vice-président des activités régionales et de l'aide au logement à la Société canadienne d'hypothèques et de logement, et qui prendra la parole un peu plus tard; et Michel Tremblay, qui est directeur de la planification financière et du budget à la Société canadienne d'hypothèques et de logement.

Our witnesses today are, from the Office of the Auditor General of Canada, Ms. Maria Barrados,Assistant Auditor General, Mr. Joe Martire, principal with the office, and Mr. André Côté, a director; from the Department of Indian Affairs and Northern Development, Ms. Joan Atkinson, Assistant Deputy Minister, Socio-economic Policy and Programs Sector, and Mr. Gilles Rochon,director general, Community Development Branch, Socio-economic Policy and Programs Sector; from Canada Mortgage and Housing Corporation, Mr. Douglas Stewart, vice-president, policy and programs, and Deborah Taylor, director of assisted housing division.
Nous accueillons aujourd'hui du Bureau du vérificateur général du Canada, Mme Maria Barrados, vérificatrice générale adjointe, M. Joe Martire, associé et M. André Côté, directeur général; du ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien, Mme Joan Atkinson, sous-ministre adjointe, Secteur des programmes et des politiques socio-économiques, et M. Gilles Rochon, directeur général, Direction générale du développement communautaire, Secteur des programmes et des politiques socio-économiques; et de la Société canadienne d'hypothèques et de logement, M. Douglas Stewart, vice-président, Politique et programmes et Mme Deborah Taylor, directrice, Division de l'aide au logement.

Perhaps if I try to go through the more salient points made and simply make the most brief answers that will assist the House, especially against the background of the fact that in their post today and probably in their offices already, there is a very comprehensive lengthy reply to every aspect of the oral question set down by Mr Harbour and Madam Guy-Quint and secondly a very full table of 23 pages going through each of the 98 actions for reform proposals and giving a detailed account of the state of play on each of those at the moment, whether those proposals have been completed and implemented, which several have, or whether they are currently the subject of consultation or whether they have been presented to this House, or to the Council, or both, for the legislative amendment required to put them into effect.
Peut-être que si j'essaie de passer en revue les points les plus marquants en y apportant les réponses les plus brèves possibles, cela aidera le Parlement, en particulier si l'on tient compte du fait que les députés vont recevoir aujourd'hui à leur place et ont probablement déjà sur leur bureau une réponse très détaillée portant sur chaque aspect de la question orale posée par M. Harbour et Mme Guy-Quint et un tableau de 23 pages très complet passant en revue chacune des 98 actions des propositions de réforme et proposant un compte-rendu détaillé de l'état d'avancement de chacune de celles-ci à l'heure actuelle, que ces propositions aient été achevées et mises en œuvre, ce qui est le cas de plusieurs, qu'elles fassent actuellement l'objet d'une consultation ou qu'elles aient été présentées devant le Parlement ou le Conseil, ou les deux, pour obtenir l'amendement législatif requis pour les faire entrer en application.

36. In-house expertise: observes that, according to the Court of Auditors, Delegations in Asia, Latin America and the Mediterranean countries lack staff with expertise in financial management in general, and tendering and contracting in particular; notes that Technical Assistance Offices, such as the MEDA teams, both in headquarters and in the field, have been characterised by a high turn-over of staff and a loss of in-house knowledge and expertise; calls for appropriate and continued training of officials and locally recruited staff;
36. Compétences internes: relève que, selon la Cour des Comptes, les délégations en Asie, en Amérique latine et dans les pays du Bassin méditerranéen manquent de personnel doté de compétences spécifiques en gestion financière, en général, et en matière d'appel d'offres et de passation des marchés, en particulier; note que les bureaux d'assistance technique, comme les équipes MEDA, opérant tant dans les services centraux que sur le terrain, se caractérisent par une rotation élevée du personnel et une perte de compétences et de connaissances internes; demande que les fonctionnaires et les agents recrutés localement bénéficient d'une formation adéquate et continue;

24. Calls on the Commission to ensure that it has the appropriate numbers of staff to ensure in-house knowledge in project implementation; suggests on this basis that the Commission create an eDevelopment Unit in the EuropeAid Co-operation Office that can assist the sectoral units in mainstreaming ICT in development, as well as hosting the EC's Management Information System (MIS) and databases for development cooperation, linking with other departments and development agencies, promoting knowledge and experiences in these processes, and ensuring in-house training of staff;
24. invite la Commission à faire en sorte qu'elle dispose du personnel en nombre suffisant, doté des connaissances nécessaires en matière de mise en œuvre des projets; suggère, sur cette base, qu'elle mette en place, au sein du bureau de coopération EuropeAid, une unité "e- Development” à même d'assister les unités sectorielles en ce qui concerne l'intégration des TIC dans le développement, l'accueil du système intégré de gestion (SIG) de la Communauté européenne et des bases de données relatives à la coopération au développement, les liens avec les autres départements et les agences de développement, la promotion des connaissances et des expériences dans les processus en question et la formation interne du personnel;

[13] Article 39 EC and Regulation 1612/68 (OJ L 257, 19.10.1968), which guarantees for example equal treatment in access to employment (including assistance from employment offices), pay and working conditions, membership of trade unions, housing and access of children to education.
[13] L'article 39 du traité CE et le règlement 1612/68 (JO L 257 du 19.10.1968)garantissent, par exemple, l'égalité de traitement dans l'accès à l'emploi (y compris dans l'assistance des bureaux de placement), en matière de rémunération et de condition de travail, d'affiliation aux organisations syndicales, de logement et d'accès des enfants à l'éducation.

4. That the proposed work plan of the Committee be compressed, that the Minister of Human Resources Development be invited to appear before the Committee by November 7, 1997, and that the revised work plan take into account a panel on student assistance, the Office of the Auditor General and the Minister of Labour; That the following individuals be invited to appear before the Committee to present briefings as part of the work plan: From Treasury Board Secretariat: David Miller Assistant Secretary; From Human Resources Development: Mel Cappe/Ian Green Deputy Minister/Associate Deputy Minister Norine Smith Executive Director Employment Insurance Nicole Senecal Assistant Deputy Minister Labour David Good Assistant Deputy Minister Human Resources Investment Fund Serge Rainville Assistant Deputy Minister Income Security Programs Jim Lahey Assistant Deputy Minister Strategic Policy Martha Nixon Associate Executive Head Officials from Strategic Policy; and Senior Public Policy Researchers; Representatives from other departments with significant responsibilities in the area of disability; panel with representatives from disability organizations; panel with representatives from organizations dealing with children, youth and seniors; and That any Order of Reference from the House, or if the Standing Committee agrees to a substantive study under Standing Order 108(2), would take precedence over the work plan.
4. Que le plan de travail projeté du Comité soit comprimé, que le ministre du Développement des ressources humaines soit invité à comparaître devant le Comité d’ici le 7 novembre 1997, et que le plan de travail révisé tienne compte d’une table ronde sur l’aide aux étudiants, le Bureau du vérificateur général et le ministre du Travail; Que les personnes dont les noms suivent soient invitées à comparaître devant le Comité pour présenter de l’information dans le cadre du plan de travail : Du Secrétariat du Conseil du Trésor : David Miller Secrétaire adjoint; Du Développement des ressources humaines : Mel Cappe/Ian Green Sous-ministre/sous-ministre associé Norine Smith Directrice exécutive Assurance-emploi Nicole Senécal Sous-ministre adjoint Travail David Good Sous-ministre adjoint Fonds d’investissement dans les ressources humaines Serge Rainville Sous-ministre adjoint Programmes de sécurité du revenu Jim Lahey Sous-ministre adjoint Politique stratégique Martha Nixon Cadre exécutif associé Fonctionnaires de la Politique stratégique; et Experts en politique gouvernementale; représentants d’autres ministères assumant des responsabilités importantes dans le domaine de l’invalidité; table ronde avec des représentants d’organismes s’occupant des personnes handicapées; table ronde avec des représentants d’organismes oeuvrant avec des enfants, des jeunes et des personnes âgées; et Que tout ordre de renvoi de la Chambre ou toute décision du Comité permanent d’entreprendre une étude approfondie en vertu du paragraphe 108(2) du Règlement l’emporte sur le plan de travail.

We are pleased to welcome, from Canada Mortgage and Housing Corporation, Michel Tremblay, Chief Financial Officer; and Sharon Matthews, Vice-President, Assisted Housing.
Nous avons le plaisir d'accueillir, pour la Société canadienne d'hypothèques et de logement, Michel Tremblay, chef des services financiers, et Sharon Matthews, vice-présidente, Aide au logement.