Traduction de «Budget travel plan » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

budget travel plan
formule de voyage économique

planning, programming and budgeting system [ PPBS | planning-programming-budgeting system | planned programme budgeting | program budgeting ]
rationalisation des choix budgétaires [ RCB | planification, programmation, préparation du budget ]

develop charter travel programme | produce travel plan | develop travel charter programme | developing charter travel programme
créer des programmes de voyages charters | proposer des programmes de voyages charters | créer des programmes touristiques charters | élaborer des programmes de voyages charters

assess budget for interior design plans | estimating budget for interior design plans | estimate budget for interior design plans | measure budget for interior design plans
estimer le budget des plans de décoration intérieure

planning, programming and budgeting system | PPBS | Planning-Programming-Budgeting-System | Planning, Programming, Budgeting System | program budgeting | rationalization of budgetary choices | RBC
rationalisation des choix budgétaires | RCB | planification, programmation, préparation du budget | PPPB | planification, programmation et préparation du budget | PPPB | 3P-B

Financial Planning, Reporting and Budgeting [ FPRB | Planning, Reporting and Budgeting | Planning, Budgeting and Reporting ]
Planification, rapport et budget [ Planification, rapports et budget ]

output budgeting | planned programme budgeting | planning, programming, budgeting system | PPBS [Abbr.]
planification, programmation, préparation du budget | rationalisation des choix budgétaires | RCB [Abbr.]

program budget | program-based budgeting system | program budgeting | planning-programming-budgeting system | PPBS
rationalisation des choix budgétaires | budget-programme | budget par programme

collaborate in budget planning processes | manage a healt-care unit-budget | manage a healthcare unit budget | manage the budgets of healthcare units
gérer le budget d’une unité de soins

operating plan and budget submission
requête relative aux plans et budget de fonctionnement

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

On motion of John O’Reilly, it was agreed - That, the Chair be authorized to plan and finalize the budgets and itineraries for the Committee’s international travel in May and June 2003, and to present said budget or budgets to the subcommittee on budgets of the Liaison Committee and that the required staff accompany the Committee when it travels from place to place outside Canada, as the Committee deems necessary, and that the Chair be authorized to seek an Order of Reference from the House of Commons for the Committee’s travel.
Sur motion de John O’Reilly, il est convenu - Que le président soit autorisé à planifier et à finaliser les budgets et les itinéraires du voyage du Comité à l’étranger en mai et juin 2003, à présenter ledit budget ou lesdits budgets au sous-comité des budgets du Comité de liaison, que le personnel nécessaire accompagne le Comité lorsqu’il se déplacera d’un endroit à l’autre à l’extérieur du Canada, comme le Comité le jugera nécessaire, et que le président soit autorisé à demander un ordre de renvoi de la Chambre des communes pour le voyage du Comité.

It was agreed, - That the Committee adopt the travel budget in the amount of $182,190 for the study of the subject-matter of Bill C-202 and other complementary questions regarding official languages such as the Government Action Plan for Official Languages and Part VII of the Official Languages Act, and that the Chair present the said budget to the Budget Sub-Committee of the Liaison Committee.
Il est convenu, - Que le Comité adopte le budget de déplacement proposé de 182 190 $ pour son étude de l’objet du projet de loi C-202 et de d’autres sujets complémentaires touchant les langues officielles, tels que le plan d’action gouvernemental en matière de langues officielles et la partie VII de la Loi sur les langues officielles, et que le président présente ledit budget au Sous-comité des budgets du Comité de liaison.

That is what is in the budget. If other travel plans are made, then at that time a further budget would have to be submitted to Internal Economy, Budgets and Administration Committee.
Si vous envisagez d'autres déplacements, il faudra alors présenter un autre budget au Comité de la régie interne, des budgets et de l'administration.

The Chair: Secondly, the budget and the itinerary approval.It says that the committee approve the proposed travel budget of $132,980 and the proposed travel plan and the schedule of hearings on Bill C-11, Immigration and Refugee Protection Act, and that the chairman be authorized to present it to the liaison committee.
Le président: Ensuite, il faut approuver le budget et l'itinéraire.Le texte de motion dit que le comité approuve le budget de déplacement proposé de 132 980 $ et le plan de voyage ainsi que le calendrier des audiences sur le projet de loi C-11 concernant l'immigration et la protection des réfugiés et que le président est autorisé à les présenter au comité de liaison.

21. Considers the responsibilities of the Union Special Representatives (EUSRs) to be very unclear; deeply regrets that information on the use of the budget they receive to implement their mandate continues to be obscure and is concerned that information is not forthcoming unless asked for; expresses concern that the EUSR budget was raised from EUR 15 million in 2011 to EUR 27 million in 2012, especially in light of the fact that the High Representative was planning to do away with EUSRs in 2010; notes that this is an increase of 80 % and that compared with 2011, the EUSR travel budget for 2012 was tripled; calls on the EEAS to provide adequate information on Union Special Representatives’ responsibilities and on their use of the budget;
21. estime que les responsabilités des représentants spéciaux de l'Union ne sont absolument pas claires; regrette profondément que les informations sur l'utilisation du budget qu'ils reçoivent pour mettre en œuvre leur mandat demeurent obscures et est préoccupé par le fait qu'elles ne sont rendues publiques que sur demande; s'inquiète de la hausse du budget des représentants spéciaux de 15 000 000 EUR en 2011 à 27 000 000 EUR en 2012, notamment à la lumière du fait que la haute représentante prévoyait de les supprimer en 2010; relève qu'il s'agit d'une hausse de 80 % et que le budget annuel des déplacements des représentants spéciaux pour 2012 a triplé par rapport à 2011; demande que le SEAE présente suffisamment d'informations sur les missions des représentants spéciaux de l'Union et sur leur utilisation du budget;

8. Considers that the Joint Bureau and Committee on Budgets Working Group on the Parliament budget could, on the basis the work it began in 2012, play a useful role in this reform, by identifying possible savings and reflecting on and presenting to the Committee on Budgets ideas for improving efficiency; notes that the working group has already largely achieved the objectives established for it at the end of 2011, in particular as regards the reduction of travel expenses; in the light of the Group’s preliminary findings based, inter alia, on comparative studies of the European Parliament’s budget with the budgets of the US Congress and a sample of Member States’ parliaments, encourages the continuation of its work and the development of a corresponding action plan, to be presented to both the Committee on Budgets and the Bureau for consideration in the 2014 Parliament budget process; recalls its resolution of 23 October 2012 in which it expressed the expectation that these studies will ‘create long-term savings in the Parliament’s budget and present ideas for improving efficiency in 2013 and the following years’; notes that the European Parliament has lower overall spending per inhabitant than comparable Member State parliaments and the US Congress; notes further that there is a need to strengthen the scrutiny role of Parliament and to provide it with better-targeted research support so that it is able to fulfil its role in democratic representation;
8. estime que sur la base des travaux qu'il a engagés en 2012, le groupe de travail mixte du Bureau et de la commission des budgets concernant le budget du Parlement pourrait jouer un rôle utile dans cette réforme en identifiant des économies possibles et en présentant à la commission des budgets des idées d'amélioration de l'efficacité; relève que le groupe de travail a déjà largement atteint les objectifs fixés dans ce but fin 2011, en particulier en ce qui concerne la réduction des frais de déplacement; encourage la poursuite de ses travaux et la définition d'un plan d'action y afférent à la lumière de ses conclusions préliminaires fondées, notamment, sur une comparaison entre le budget du Parlement européen, d'une part, et celui du Congrès des États-Unis et d'un échantillon de parlements des États membres, de l'autre, lequel plan d'action sera présenté pour examen à la commission des budgets et au Bureau au cours de la procédure relative au budget du Parlement pour 2014; rappelle sa résolution du 23 octobre 2012 dans laquelle il formulait l'espoir que cette étude «permette de réaliser des économies à long terme sur le budget du Parlement et présente des idées visant à améliorer son efficacité en 2013 et dans les années à venir»; fait observer que le Parlement européen affiche des dépenses par habitant inférieures à celles des parlements d'États membres comparables ou du Congrès des États-Unis; fait par ailleurs observer qu'il faut renforcer la capacité de contrôle du Parlement et lui accorder une aide à la recherche qui soit plus ciblée afin qu'il puisse jouer son rôle dans la représentation démocratique;

4. Underlines the fact that institutional restraint has, considering the level of relevant inflation rates, resulted in reducing the EP budget in real terms; recalls that this was made possible through strict budgetary planning and control, the strong commitment of its responsible committee and work reorganisation, notably cuts in travel-related budget lines, reduced length and number of missions, increased use of video-conferencing and optimised translation and interpretation services; recalls that already agreed structural reforms, some of which apply since 2011, are estimated to allow annual savings of approximately EUR 29 million – with a further saving of EUR 10 million in the forecast interest rate on real estate financing over future years made possible by prepayments – despite the need to absorb the increase of competences and the added costs of 18 additional Members resulting from the entry into force of the Lisbon Treaty and the preparation for Croatia’s accession;
4. souligne que si l'on tient compte des taux d'inflation pertinents, la modération institutionnelle s'est traduite par une baisse du budget du Parlement européen en termes réels; rappelle que cette situation est le résultat d'une politique stricte de programmation et de contrôle budgétaire, de l'action volontaire de la commission compétente ainsi que d'une réorganisation des travaux, notamment une réduction des enveloppes budgétaires consacrées aux déplacements, une diminution de la durée et du nombre de missions, le recours plus fréquent à la vidéoconférence ainsi que l'optimalisation des services de traduction et d'interprétation; rappelle que les réformes structurelles déjà convenues, dont certaines sont entrées en vigueur dès 2011, devraient permettre de réaliser des économies annuelles de quelque 29 millions d'EUR ainsi que, grâce aux remboursements anticipés, une économie supplémentaire de 10 millions d'EUR sur le taux d'intérêt prévisible du financement des projets immobiliers au cours des années à venir, et ce malgré la nécessité de tenir compte de l'augmentation des compétences et du coût supplémentaire de 18 nouveaux députés à la suite de l'entrée en vigueur du traité de Lisbonne et des préparatifs de l'adhésion de la Croatie;

7. Notes the Council’s reply that the amounts for the budget lines for interpretation and delegations’ travel expenses should be more in line with real consumption and calls for a better budgetary planning in order to avoid current practices in the future;
7. prend acte de la réponse du Conseil selon laquelle les montants des lignes budgétaires pour l'interprétation et les frais de déplacements des délégations devraient être davantage cohérents avec la consommation réelle et réclame une meilleure planification budgétaire afin d'éviter que les pratiques actuelles ne se reproduisent à l'avenir;

The steps involved in authorizing committee travel are the committee develops a travel plan and a budget; the budget goes to the budget subcommittee of the Liaison Committee for approval; the approved budget and a draft motion goes to the House leaders; the House leaders approve travel at the regular Tuesday meeting; the government House leader presents a motion in the House and requests unanimous consent; and the House adopts the motion.
Les étapes prévues pour autoriser les déplacements d'un comité sont les suivantes : le comité doit élaborer un plan de voyage et un budget; le budget est soumis au sous-comité du budget du Comité de liaison pour fins d'approbation; le budget est approuvé et une ébauche de motion est présentée aux leaders parlementaires; ces derniers approuvent le déplacement lors de la réunion régulière du mardi; le leader du gouvernement à la Chambre présente une motion à la Chambre et demande le consentement unanime et ensuite la Chambre adopte la motion.