Vertaling van "Cash flow forecast " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

cash flow forecast | cash flow forecasting | cash flow | cash flow projection | cash forecast
prévision de trésorerie

Cash Flow Forecast
Prévisions de caisse

cash forecasts [ cash flow forecasts | cash previsions ]
prévisions de trésorerie [ prévisions des mouvements de trésorerie ]

cash plan | cash forecast | cash flow forecast
plan de trésorerie

cash budget | cash flow forecast
budget de gestion | budget de trésorerie | prévisions de trésorerie

cash-flow forecast
prévision de trésorerie

cash-flow forecasts
prévisions du cash-flow

forecasted cash flow statement | forecast cash flow statement | forecasted statement of cash flows
état des flux de trésorerie prévisionnels | tableau de flux prévisionnels | flux de trésorerie prévisionnels

handle cash flows | monitor cash flow | handle cash flow | manage cash flow
gérer des flux de trésorerie

cash flow statement [ statement of cash flows | statement of changes in cash flows | statement of changes in cash position | statement of changes in cash resources | funds flow statement | funds statement | statement of changes in financial position ]
état des flux de trésorerie [ tableau des flux de trésorerie | tableau de financement | tableau de financement par l'analyse des flux de trésorerie | état de l'évolution de la situation financière ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

2. For the purposes of paragraph 1, the accounting officer shall set up cash management systems enabling him to draw up cash-flow forecasts.
2. Aux fins du paragraphe 1, le comptable met en place des systèmes de gestion des liquidités lui permettant d’établir des prévisions de trésorerie.

1. The accounting officer shall ensure that the balance on the bank accounts provided for in Article 58 does not deviate significantly from the cash-flow forecasts referred to in Article 57(2) and in any event:
1. Le comptable s’assure que le solde des comptes bancaires prévus à l’article 58 ne s’écarte pas de manière significative des prévisions de trésorerie visées à l’article 57, paragraphe 2, et, en tout cas:

In the Court’s opinion, the Commission should plan for its future cash-flow requirements by preparing and publishing a long-range cash-flow forecast.
La Cour estime que la Commission devrait planifier ses besoins de trésorerie à venir en établissant et en publiant une prévision de trésorerie à longue échéance.

(14) In support of their requests for payment of the Community subsidy, Community bodies must submit a cash-flow forecast, and the funds paid by the Communities in respect of that subsidy must bear interest for the benefit of the Communities.
(14) Les organismes communautaires doivent appuyer leurs demandes de versement de la subvention communautaire par une prévision de trésorerie et les fonds versés par les Communautés au titre de cette subvention doivent porter intérêt au bénéfice des Communautés.

Q-93 Mr. Williams (St. Albert) How much money has the government provided to Intrawest Corporation for each of the fiscal years from 1995-1996 to 1999-2000 for the development and expansion of projects at Mont Tremblant, Quebec; and wherever applicable: (a) what were the funds allocated for; (b) did the project have a cash flow forecast; (c) how many jobs were created from the government's contribution; (d) was there a budget proposal submitted to the government; (e) did Intrawest Corporation owe money to the government at any time; and (f) was there financial monitoring of the project by the government?
Q-93 M. Williams (St. Albert) Combien d'argent le gouvernement a-t-il fourni à la société Intrawest durant chacune des années financières de 1995-1996 à 1999-2000 pour la mise en oeuvre et l'expansion de projets à Mont-Tremblant, au Québec et, le cas échéant : a) à quoi les fonds ont-ils été consacrés; b) des prévisions de trésorerie ont-elles été prévues; c) combien d'emplois ont été créés grâce à la contribution du gouvernement fédéral; d) un projet de budget a-t-il été soumis au gouvernement fédéral; e) la société Intrawest devait-elle de l'argent au gouvernement fédéral à un moment ou l'autre; f) le gouvernement fédéral a-t-il exercé une surveillance financière du projet?

Of the remaining applications, the following elements were missing: 72% were missing cash flow forecasts; 46% were missing the anticipated number of participants; 25% were missing a description of the activities to be supported; 25% were missing the characteristics of participants or the audience; 11% were missing a budget proposal; 11% were missing a description of expected results.
Dans les dossiers contenant une demande du promoteur, il manquait un des éléments suivants: une prévision d'encaisse (72 p. 100); le nombre prévu de participants (46 p. 100); une description des activités qui seront financées (25 p. 100); les caractéristiques des participants ou des personnes ciblées (25 p. 100); un projet de budget (11 p. 100); une description des résultats prévus (11 p. 100).

Of the remaining applications the following elements were missing: 72% had no cash flow forecast; 46% had no estimate of the number of participants; 25% had no description of the activities to be supported, yet cheques were cut and money went out; 25% provided no description of the characteristics of participants; 11% had no budget proposal; and 11% had no description of expected results.
Dans le cas des autres demandes, les éléments suivants manquaient: 72 p. 100 ne renfermaient aucune prévision quant à la marge brute d'autofinancement; 46 p. 100 n'avaient aucune estimation quant au nombre de participants; 25 p. 100 ne décrivaient absolument pas les activités devant être financées et pourtant, des chèques ont été envoyés; 25 p. 100 ne décrivaient pas les caractéristiques des participants; 11 p. 100 ne renfermaient aucune proposition budgétaire; et 11 p. 100 n'avaient aucune description des résultats attendus.

Of the remaining applications, the following elements were missing: 72% had no cash flow forecasts; 46% had no estimate of the number of people participating; 25% had no description of the activities that were being supported; 25% had no apt description of the participants; 11% had no budget; 11% had no description of expected results; and 97% of the files showed no evidence that anyone had been checked to see whether they owed money to HRD, a requirement to determine whether or not the program fits the bill.
Dans les autres demandes, les éléments suivants manquaient: dans 72 p. 100, il n'y avait pas de prévisions; dans 46 p. 100, il n'y avait pas de nombre de participants prévus; dans 25 p. 100, il n'y avait pas de description des activités financées; dans 25 p. 100, il n'y avait pas de description appropriée des participants; dans 11 p. 100, il n'y avait pas de budget; dans 11 p. 100, il n'y avait pas de description des résultats escomptés et 97 p. 100 des dossiers ne présentaient aucune preuve que quiconque ait vérifié si ces projets devaient de l'argent à DRHC, ce qui est une exigence pour déterminer si le programme est admissible ou non.