Traduction de «Collective bargaining agent » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

bargaining agent [ collective bargaining agent ]
agent négociateur [ agent de négociation | agent de négociation collective ]

Collective Bargaining Convention, 1981 | Convention concerning the Promotion of Collective Bargaining
Convention concernant la promotion de la négociation collective | Convention sur la négociation collective, 1981

Collective Bargaining Recommendation, 1981 | Recommendation concerning the Promotion of Collective Bargaining
Recommandation concernant la promotion de la négociation collective | Recommandation sur la négociation collective, 1981

Convention concerning the Application of the Principles of the Right to Organise and to Bargain Collectively | Right to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949
Convention concernant l'application des principes du droit d'organisation et de négociation collective | Convention sur le droit d'organisation et de négociation collective, 1949

commence collective bargaining [ commence bargaining collectively | engage in collective bargaining ]
entamer des négociations collectives

Collective bargaining in the public service: the federal experience in Canada [ Collective bargaining in the public service ]
Collective bargaining in the public service: the federal experience in Canada [ Collective bargaining in the public service ]

collective bargaining
négociation collective

collective bargaining agreement | collective labor agreement | labor contract | union contract
convention collective

collective bargaining agreement | labour agreement | union contract
convention collective | convention collective de travail

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(v) in the case of a railway company, the involvement of employees and their collective bargaining agents in the ongoing operation of the safety management system;
(v) dans le cas d’une compagnie de chemin de fer, la participation de ses employés et de leurs représentants syndicaux au fonctionnement continu de son système ou du programme de gestion de la sécurité;

(b) the development and implementation of safety management systems by companies, including the involvement of employees and their collective bargaining agents in the case of railway companies; and
b) l’élaboration et la mise en oeuvre du système ou du programme de gestion de la sécurité, notamment la participation des employés d’une compagnie de chemin de fer et de leurs représentants syndicaux;

(g) the name of the collective bargaining agent, if any, who represents the pension plan members;
g) le cas échéant, le nom de l’agent de négociation représentant les participants au régime de pension;

(c) a statement indicating that a collective bargaining agent may object or consent to a proposed workout agreement on behalf of the members that it represents;
c) une déclaration précisant que tout agent de négociation collective peut s’opposer à l’accord de sauvetage proposé ou y acquiescer au nom des participants qu’il représente;

the development and implementation of safety management systems by “companies,” including the involvement of employees and their collective bargaining agents in the case of federally regulated railway companies;
l’élaboration et la mise en œuvre du système de gestion de la sécurité par une « compagnie », notamment la participation, dans le cas d’une compagnie de chemin de fer sous réglementation fédérale, des employés et de leurs représentants syndicaux;

The report stresses that social agents at national level have been neither consulted nor included in the process of designing the programmes and, furthermore, that their autonomy has been undermined through the automatic renewal of collective agreements, revision of sectoral agreements and the introduction of laws freezing or reducing minimum wages established in collective bargaining agreements.
À ce sujet, le rapport souligne que les partenaires sociaux à l'échelle nationale n'ont pas été consultés ni impliqués dans l'élaboration des programmes, mais aussi que leur autonomie a été mise à mal par la remise en question de la reconduction automatique des conventions collectives, la révisions des conventions de travail et le gel ou la réduction imposés par la loi des salaires minimums inscrits dans les conventions collectives.

Ensure employment-friendly wage and other labour cost developments by sustaining and encouraging the right framework for wage-bargaining systems, particularly collective bargaining, while fully respecting the role of the social partners, to reflect differences in productivity and labour market trends at national, sectoral and regional level, respecting the autonomy of social partners; and monitoring and, where appropriate, reviewing, in collaboration with social agents, the structure and level of non-wage labour costs, especially social security contributions, supervising their impact on employment, especially for the low-skilled, young people entering the labour market for the first time, older people wishing to go on working, and people with disabilities; specific actions to tackle the gender pay gap including more effective implementation of gender equality legislation in relation to equal pay, development of clear up-to-date statistics and follow-up of equality plans (Integrated guideline No 21).
Assurer une évolution des salaires et des autres coûts du travail qui soit favorable à l'emploi au moyen des actions suivantes: soutenir et encourager la dotation d'un cadre pour les mécanismes de négociation salariale, en particulier les conventions collectives, qui permette de tenir compte des différences de productivité et de l'évolution du marché du travail aux niveaux national, sectoriel et régional, tout en respectant l'autonomie des partenaires sociaux; contrôler, en collaboration avec les partenaires sociaux, s'il y a lieu, adapter la structure et le niveau des coûts non salariaux du travail, notamment les charges sociales, et surveiller leur incidence sur l'emploi, en particulier pour les personnes faiblement qualifiées, les jeunes primo-accédants au marché du travail, les travailleurs âgés qui souhaitent poursuivre leur vie active et les handicapés; des actions spécifiques destinées à combattre le fossé salarial entre les sexes, notamment une application plus efficace, en ce qui concerne l'égalité de salaire, de la législation en matière d'égalité des genres, une réévaluation du travail des femmes, l'élaboration de statistiques claires et actualisées ainsi qu'une meilleure utilisation des plans pour l'égalité (Ligne directrice intégrée n° 21).

Ensure employment-friendly wage and other labour cost developments by sustaining and encouraging the right framework for wage-bargaining systems, particularly collective bargaining, while fully respecting the role of the social partners, to reflect differences in productivity and labour market trends at national, sectoral and regional level, respecting the autonomy of social partners , monitoring and, where appropriate, reviewing, in collaboration with social agents, the structure and level of non-wage labour costs, especially social security contributions, supervising their impact on employment, especially for the low-skilled, young people entering the labour market for the first time, older people wishing to go on working, and people with disabilities, taking specific action to tackle the gender pay gap including more effective implementation of gender equality legislation in relation to equal pay, development of clear up-to-date statistics and follow-up to equality plans (Integrated guideline No 21).
Assurer une évolution des salaires et des autres coûts du travail qui soit favorable à l'emploi au moyen des actions suivantes: soutenir et encourager la dotation d'un cadre pour les mécanismes de négociation salariale, en particulier les conventions collectives, qui permette de tenir compte des différences de productivité et de l'évolution du marché du travail aux niveaux national, sectoriel et régional, tout en respectant l'autonomie des partenaires sociaux; contrôler, en collaboration avec les partenaires sociaux, s'il y a lieu, adapter la structure et le niveau des coûts non salariaux du travail, notamment les charges sociales, et surveiller leur incidence sur l'emploi, en particulier pour les personnes faiblement qualifiées, les jeunes primo-accédants au marché du travail, les travailleurs âgés qui souhaitent poursuivre leur vie active et les handicapés; des actions spécifiques destinées à combattre le fossé salarial entre les sexes, notamment une application plus efficace, en ce qui concerne l'égalité de salaire, de la législation en matière d'égalité des genres, une réévaluation du travail des femmes, l'élaboration de statistiques claires et actualisées ainsi qu'une meilleure utilisation des plans pour l'égalité (Ligne directrice intégrée n° 21).