Vertaling van "Corporate Civilian Employment Equity Action Plan " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Corporate Civilian Employment Equity Action Plan
Plan d'action ministériel civil d'équité en emploi

employment equity action plan [ EEAP | EE action plan ]
plan d'action sur l'équité en matière d'emploi

Employment Equity Action Plan
Employment Equity Action Plan

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The 2014-16 Senate administration employment equity action plan has been tabled through this briefing note for the committee's consideration and approval.
Le Plan d'action sur l'équité en matière d'emploi de 2014-2016 de l'Administration du Sénat a été présenté par le truchement de cette note d'information pour que le comité puisse l'examiner et l'approuver.

The RCMP Employment Equity Implementation Project (initiated between 2003 and 2006) included an employment equity review which culminated in the Employment Equity Action Plan (2006-2009).
Le Projet de mise en œuvre de l'équité en matière d'emploi de la GRC (instauré entre 2003 et 2006) comprenait un examen qui a mené au Plan d'action sur l'équité en matière d'emploi (2006-2009).

The Employment Equity Action Plan (2006-2009) addressed the findings of the Employment Systems Review completed in 2006.
Le Plan d'action sur l'équité en matière d'emploi (2006- 2009) a traité des résultats de l'Examen des systèmes d'emploi achevé en 2006, qui n'a permis de cerner aucun obstacle systémique à l'avancement des femmes à la GRC.

The Royal Canadian Mounted Police (RCMP) National Recruiting Program established a diversity recruiting section to ensure that the recruiting program is compliant with the RCMP Employment Equity Action Plan, and to maintain the necessary coordinated focus on diversity recruiting (women, aboriginals, and visible minorities) to ensure a diverse workforce that is representative of the communities policed by the RCMP.
Dans le cadre de son Programme national de recrutement, la Gendarmerie royale du Canada (GRC) a créé une section du recrutement axée sur la diversité qui veille à ce que le programme soit conforme au Plan d'action sur l'équité en matière d'emploi de la GRC et à ce que l'organisation continue de recruter de manière coordonnée une main-d'œuvre diversifiée (composée notamment de femmes, d'Autochtones et de minorités visibles) représentatives des communautés desservies par la GRC.

10. Believes that the Commission, the Member States, the industry and the trade unions should act jointly to retain and attract qualified workers, talented high-skilled scientists and managers to the steel sector, as well as young talent through apprenticeship schemes, thus ensuring a dynamic and innovative workforce; recalls the role of regional universities and industrial research institutes, whose excellence does much to create the regional preconditions for a competitive steel industry; urges the Commission and the Member States to implement immediate actions to avoid the loss of expertise and minimise the loss of jobs; calls for the improvement of planning and management of change by promoting training, upgrading skills and supporting retraining; is worried about the lack of systematic solutions to the generational change and future skills shortages, and about the loss of know-how and competences, and stresses the need to retain and develop the workforce and the skills vital for the future competitiveness of the sector; urges the Commission to promote, through the Erasmus for All and Erasmus for Entrepreneurs programmes, Sector Skills Alliances which, on the basis of data on skills requirements and their evolution, will be devoted to developing and implementing training programmes and common methods, including work-based learning; calls for steps to be taken to strengthen instruments to assist workers and promote vocational training in order to facilitate and support the redeployment of staff employed in the sector following corporate restructuring;
10. estime que la Commission, les États membres, le secteur et les syndicats devraient agir ensemble pour attirer et garder dans le secteur sidérurgique les travailleurs qualifiés, les scientifiques et les dirigeants talentueux et hautement qualifiés, ainsi que les jeunes talents, par l'intermédiaire de programmes d'apprentissage, et se doter ainsi d'une main-d'œuvre dynamique et qui fait preuve d'innovation; rappelle le rôle des universités régionales et des instituts de recherche industrielle dont l'excellence est essentielle s'agissant de créer des conditions régionales permettant l'émergence d'une industrie sidérurgique compétitive; invite instamment la Commission et les États membres à mettre en œuvre des actions immédiates pour empêcher la perte de compétences et réduire au maximum les pertes d'emplois; demande que soient améliorées la planification et la gestion des évolutions en favorisant la formation, l'amélioration des compétences et la reconversion; se dit préoccupé par le manque de solutions systématiques permettant de répondre au changement de génération et aux futures pénuries de compétences, ainsi que par la perte de savoir-faire et de compétences, et insiste sur la nécessité de conserver et de développer la main-d'œuvre et les compétences essentielles pour la future compétitivité du secteur; invite instamment la Commission à promouvoir, à travers les programmes Erasmus pour tous et Erasmus pour jeunes entrepreneurs, les alliances sectorielles pour les compétences, qui, sur la base des informations relatives aux besoins de compétences et à leur évolution, s'attacheront à élaborer et à mettre en œuvre des parcours de formation et des méthodes communes, prévoyant notamment l'apprentissage fondé sur le travail; demande que des mesures soient prises afin de consolider les instruments d'assistance aux travailleurs et de favoriser la formation professionnelle en vue de faciliter et de favoriser le redéploiement du personnel du secteur à la suite de l ...

48. Is convinced that a more in-depth analysis is needed to better understand the impact of alternative investments such as hedge funds on the one hand and private equity on the other on financial stability, corporate governance, consumer choice and protection as well as employment; looks forward to examining these in the forthcoming parliamentary reports on hedge funds and private equity, based on the outcome of the studies commissioned in August 2007 (IP/A/ECON/IC/2007-23), suggests that these reports should include among others an examination of: -whether an industry-driven code of conduct is sufficient to enhance financial stability and investor protection or is there a need for more action by the legislator and supervisory authorities in terms of disclosure requirements through minimum reporting standards and regulation of relevant players; -whether there is an interest in or even a need for a European label for alternative investment instruments and if so, what could be the criteria to distinguish different asset classes that would be covered by such an EU framework; -under which conditions retail access to these asset classes could be permitted;
48. est convaincu qu'une analyse plus poussée s'impose pour mieux comprendre l'impact des investissements alternatifs que sont, d'une part, les fonds alternatifs et, d'autre part, les fonds de capital-investissement privés sur la stabilité financière, sur la gouvernance des entreprises, sur le choix et la protection des consommateurs, ainsi que sur l'emploi; espère pouvoir examiner ces questions dans le cadre des prochains rapports parlementaires sur les fonds alternatifs et les fonds de capital-investissement, qui doivent être élaborés sur la base des conclusions des études commandées en août 2007 (IP/A/ECON/IC/2007-23); suggère que ces rapports s'intéressent notamment aux questions suivantes:

38. Calls on the Commission to incorporate the notion and principles of corporate social responsibility in the annual Employment Guidelines and into the upcoming evaluation of the European Employment Strategy; and calls on Member States to integrate the principles and social objectives of corporate social responsibility into their bi-annual national plans for combating social exclusion; and in their annual National Action Plans on employment proceeding from the horizontal objective of high-quality work;
38. invite la Commission à incorporer la notion et les principes de responsabilité sociale des entreprises dans les orientations annuelles pour l'emploi et dans la future évaluation de la stratégie européenne pour l'emploi et invite les États membres à inclure les principes et les objectifs sociaux de la responsabilité sociale des entreprises dans leurs plans nationaux bisannuels de lutte contre l'exclusion et dans leurs plans d'action annuels pour l'emploi sur la base de l'objectif horizontal relatif à la qualité du travail;

42. Calls on the Commission to incorporate the notion and principles of corporate social responsibility in the annual Employment Guidelines and into the upcoming evaluation of the European Employment Strategy; and calls on Member States to integrate the principles and social objectives of corporate social responsibility in to their bi-annual national plans for combating social exclusion; and in their annual National Action Plans on employment proceeding from the horizontal objective of high-quality work;
42. invite la Commission à incorporer la notion et les principes de responsabilité sociale des entreprises dans les orientations annuelles pour l'emploi et dans la future évaluation de la stratégie européenne pour l'emploi et invite les États membres à inclure les principes et les objectifs sociaux de la responsabilité sociale des entreprises dans leurs plans nationaux bisannuels de lutte contre l'exclusion et dans leurs plans d'action annuels pour l'emploi sur la base de l'objectif horizontal relatif à la qualité du travail;

Is the Revenue Canada document ``The Employment Equity Action Plan for 1995-96'' a start or is it the be all and end all?
Revenu Canada a publié un document intitulé «Plan d'action pour l'équité en matière d'emploi pour 1995-1996».