Traduction de «Develop company's strategies » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

conceive company strategies | develop strategies for company | develop company strategies | develop company's strategies
élaborer des stratégies d’entreprise

manage transportation strategy of a company | oversee company transport strategy | carry out management of company transportation strategy | manage company transport strategy
gérer la stratégie de transport d'une entreprise

collaborate in marketing strategies development | team up with in the development of marketing strategies | collaborate in the development of marketing strategies | work together in the development of marketing strategies
participer à l’élaboration de stratégies marketing

Japan's general trading companies. Merchants of economic development [ Japan's general trading companies ]
Les sociétés japonaises de commerce général. Leurs rôles dans le développement économique [ Les sociétés japonaises de commerce général ]

company language strategy
stratégie linguistique d'entreprise

Developing Ontario's Cultural Labour Force : Human Resources Issues in the Cultural Sector : Strategy of the Ontario Sectoral Council for Culture [ Developing Ontario's Cultural Labour Force ]
La mise en valeur de la main-d'œuvre culturelle de l'Ontario : questions de ressources humaines dans le secteur culturel : Stratégie du Conseil sectoriel ontarien pour la culture [ La mise en valeur de la main-d'œuvre culturelle de l'Ontario ]

Industrial and Employment Development Company | Sodie [Abbr.]
Société pour le développement de l'industrie et de l'emploi | Sodie [Abbr.]

German Investment and Development Company
Société allemande d'investissement et de développement

The Learning Company - A strategy for sustainable development
The Learning Company - A strategy for sustainable development

development policy [ development strategy | growth policy | Development strategy(STW) | Growth policy(STW) ]
politique de développement [ politique de croissance | stratégie de développement ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

These companies clearly cannot exist only on their restricted home markets and increasingly have developed long-term strategies that make best use of their resources and secure market access on a global scale.
Comme ces entreprises ne peuvent vivre du seul marché national, elles développent des stratégies à long terme faisant un usage optimum de leurs ressources et leur procurant un accès au marché mondial.

However, in order to strengthen the country's competitiveness, the authorities should pay particular attention to developing a more strategic approach to tackling deficiencies in its training and education system; simplifying its complex procedure for exports and developing a transport strategy and an energy strategy.
Toutefois, afin de renforcer la compétitivité du pays, les autorités devraient veiller tout particulièrement à élaborer une approche plus stratégique pour remédier aux lacunes de son système de formation et d’enseignement, à simplifier la procédure complexe applicable aux exportations et à concevoir des stratégies dans les domaines des transports et de l’énergie.

The purpose is to inform about the company’s strategy and objectives related to development and future performance and to provide information about the company’s business operations, the products it makes or the services it provides, its investments and the factors which affect the business.
L’objectif est de présenter la stratégie et les objectifs de la société en ce qui concerne le développement et les résultats futurs et de donner des informations sur les activités de la société, les produits qu’elle fabrique ou les services qu’elle fournit, ses investissements et les facteurs qui influent sur les activités.

Examples are: Development of human resource products and services for new entrants to the industry as well as existing workers; promoting a cohesion of regional organizations to better foster national standards; fostering a positive public profile for the sector; becoming self-sufficient; development of national products that serve the membership of CAIA, such as a resource library and reports on existing training and human development programs, as well as a database of such programs; development of a communications strategy to enable Canadians to better understand the industry, using tools such as a Web site, newsletters, and trade show materials; fostering the development of a strategy and action plan to respond to industry's key policy and legislative issues; and restructuring the organization and clarifying its mandate.
En voici quelques exemples: élaboration de produits et services en ressources humaines à l'intention des nouveaux venus dans l'industrie ainsi que des travailleurs actuels; promotion d'un regroupement d'organismes régionaux en vue de favoriser les normes nationales; promotion d'un profil public positif pour le secteur; accession à l'autonomie financière; élaboration de produits nationaux à l'intention des membres de l'alliance, comme une bibliothèque de référence et des rapports sur les programmes actuels de formation et perfectionnement des compétences, ainsi qu'une base de données sur ces programmes; élaboration d'une stratégie de communication pour permettre aux Canadiens de mieux comprendre l'industrie, au moyen d'instruments comme un site Web, des bulletins de nouvelles et des documents pour les foires commerciales; promotion de l'élaboration d'une stratégie et d'un plan d'action en vue de répondre aux principales questions d'ordre législatif et politique touchant l'industrie et, enfin, restructuration de l'organisation en vue de préciser son mandat.

Our department is very active, along with a number of other departments, in the area of corporate social responsibility, and in developing a Canadian strategy for encouraging companies that operate in these countries where there are concerns to look at their own practices and to promote human rights.
Notre ministère favorise activement, à l'instar d'autres ministères, la responsabilité sociale des entreprises et l'élaboration d'une stratégie canadienne visant à inciter les sociétés établies dans les pays où la situation nous inquiète à revoir leurs façons de faire et à protéger les droits de la personne.

(Return tabled) Question No. 237 Hon. Stéphane Dion: With regard to the Department of Fisheries and Oceans (DFO): (a) what is the Department’s information management (IM) strategy; (b) on what date was the IM strategy established; (c) who participated in the development of the IM strategy; (d) which groups or organizations were consulted or gave input in developing the IM strategy; (e) which departments, agencies or offices were consulted or gave input in developing the IM strategy; (f) which individuals were consulted or gave input in developing the IM strategy; (g) what is the DFO Records Retention Plan; (h) on what date was the Records Retention Plan established; (i) who participated in the development of the Records Retention Plan; (j) which groups were consulted or gave input in developing the Records Retention Plan; (k) which departments, agencies and offices were consulted or gave input in developing the Records Retention Plan; (l) which individuals were consulted in developing the Records Retention Plan; and (m) what are the benchmarks for record retention?
(Le document est déposé) Question n 237 L'hon. Stéphane Dion: En ce qui concerne le ministère des Pêches et des Océans (MPO): a) quelle est la stratégie du ministère en matière de gestion de l’information (GI); b) quelle date la stratégie de GI a-t-elle été établie; c) qui a participé à l’élaboration de la stratégie de GI; d) quels groupes ou organisations ont été consultés ou ont présenté des observations au moment de l’élaboration de la stratégie de GI; e) quels ministères, organismes ou bureaux ont été consultés ou ont présenté des observations au moment de l’élaboration de la stratégie de GI; f) quelles personnes ont été consultées ou ont présenté des observations au moment de l’élaboration de la stratégie de GI; g) quel est le Plan de conservation des documents du MPO; h) à quelle date le Plan de conservation des documents a-t-il été établi; i) qui a participé à l’élaboration du Plan de conservation des documents; j) quels groupes ont été consultés ou ont présenté des observations au moment de l’élaboration du Plan de conservation des documents; k) quels ministères, organismes et bureaux ont été consultés ou ont présenté des observations au moment de l’élaboration du Plan de conservation des documents; l) quelles personnes ont été consultées au moment de l’élaboration du Plan de conservation des documents; m) quels sont les critères de conservation des documents?

Mr. Speaker, the development of our strategy with countries in the Americas is not limited to supporting companies that do business there.
Monsieur le Président, l'élaboration de notre stratégie avec les pays des Amériques ne se limite pas à appuyer les compagnies qui y font affaire.

Question No. 515 Mrs. Lise Zarac: With regard to the motion adopted by the unanimous consent of the House of Commons on November 25, 2008, calling on the government to develop a violence prevention strategy: (a) has the government developed such a strategy and, if so, is it publicly available; (b) does the government have other strategies to prevent violence against women and, if so, what are the details of these strategies; and (c) if no such strategy has been developed, does the government plan to develop one?
Question n 515 Mme Lise Zarac: En ce qui concerne la motion adoptée par consentement unanime de la Chambre des communes le 25 novembre 2008, demandant au gouvernement d’élaborer une stratégie de prévention de la violence: a) le gouvernement a-t-il élaboré cette stratégie et, le cas échéant, a-t-elle été rendue publique; b) le gouvernement a-t-il d’autres stratégies pour prévenir la violence envers les femmes et, le cas échéant, quels sont les détails de ces stratégies; c) s’il n’existe pas de telle stratégie de prévention de la violence, le gouvernement compte-t-il en élaborer une?

The beneficiaries of the grants include project development companies, engineering companies, renewable energy producers and TSOs.
Parmi les bénéficiaires des subventions figurent des entreprises de développement de projets, des sociétés d'ingénierie, des producteurs d'énergie à partir de sources renouvelables et des GRT.

Taking into account the development of the Strategy and of a more action-oriented approach to LA21, the Commission will consider how to adapt and develop its support for local authorities and their networks, amongst others through a revised framework for co-operation to promote sustainable urban development.
Compte tenu du développement de la stratégie et d'une approche de l'AL21 davantage axée sur l'action, la Commission étudiera les moyens d'adapter et de développer son soutien aux collectivités locales et à leurs réseaux, notamment dans un cadre révisé de coopération visant à promouvoir le développement urbain durable.