Traduction de «Domestic Affairs Secretariat » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Domestic Affairs Secretariat
Secrétariat des affaires intérieures

Saskatchewan Indian and Metis Affairs Secretariat [ Indian and Native Affairs Secretariat ]
Saskatchewan Indian and Metis Affairs Secretariat [ Indian and Native Affairs Secretariat ]

Northern Affairs Secretariat Act [ An Act to establish the Northern Affairs Secretariat ]
Northern Affairs Secretariat Act [ An Act to establish the Northern Affairs Secretariat ]

Government Secretariat for EU Affairs | Secretariat for European Union Affairs
Sécretariat aux affaires européennes | Secrétariat aux affaires européennes du gouvernement

Political Affairs Secretariat [ POLS ]
Secrétariat politique [ SPOL ]

Declaration on the inadmissibility of intervention in the domestic affairs of States and the protection of their independence and sovereignty
Déclaration sur l'inadmissibilité de l'intervention dans les affaires intérieures des Etats et la protection de leur indépendance et de leur souveraineté

non-interference in the domestic affairs of States
non-ingérence dans les affaires intérieures des États

General Secretariat of the Federal Department of Foreign Affairs | General Secretariat FDFA [ GS-FDFA ]
Secrétariat général du Département fédéral des affaires étrangères | Secrétariat général DFAE [ SG-DFAE ]

General Secretariat of the Federal Department of Home Affairs | General Secretariat FDHA [ GS-FDHA ]
Secrétariat général du Département fédéral de l'intérieur | Secrétariat général DFI [ SG-DFI ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

For example, Sweden ’s Ministry of Health and Social Affairs has a Coordination Secretariat whose role is to work at a general level to coordinate processes so as to ensure that the perspective of the child is reflected in all levels of government policy, as well as to prepare Sweden ’s country report to the UN Committee.[257] England also has a cross departmental Cabinet Subcommittee on Domestic Affairs (Children’s Policy) that consists of representatives from all departments that meet regularly to ensure cross-departmental implementation of the Convention in England.[258] Judy Finlay, Ontario ’s Child Advocate, emphasized the need for federal leadership in this regard, stating that
Par exemple, le ministère de la Santé et des Affaires sociales de la Suède a confié à un secrétariat spécial le soin de coordonner les mécanismes en vigueur dans l’ensemble de l’administration gouvernementale de façon que le point de vue de l’enfant se reflète dans la politique gouvernementale à tous les niveaux, et de produire le rapport de la Suède au Comité des Nations Unies[257]. L’Angleterre a aussi au sein du Cabinet un sous-comité interministériel responsable des affaires intérieures (politique relative aux enfants), constitué de représentants de tous les ministères qui se réunissent à intervalles réguliers pour veiller à l’application de la Convention par l’ensemble des ministères[258]. Judy Finlay a insisté sur la nécessité du leadership fédéral à cet égard :

According to a report published by the State Secretariat for Economic Affairs, the immigration had been adjusted to Switzerland's needs on the labour market based on the cyclical developments and had favourable results on the domestic economy.
Selon un rapport publié par le secrétariat d'État aux affaires économiques, l'immigration a été adaptée aux besoins sur le marché du travail suisse en fonction des évolutions cycliques, et elle a eu une incidence favorable sur l'économie nationale.

In any case, for a member coming from Quebec and very familiar with regional tools like regional development councils, industrial associations, the general secretariat of foreign affairs, which make loans to businesses and work on domestic and international market development and prospecting with them- he knows full well that there is increasing co-operation in integrating structures, precisely because they decided that there were too many structures and players. The underlying reason why the regions decided to analyze their economic development strengths and weaknesses was to come up with strategic development plans to be shared through an integrated forum called the regional economic development council.
La raison profonde pour laquelle les régions ont entrepris d'analyser leur force et leurs limites sur le plan du développement économique et d'arriver à des plans stratégiques de développement, de les mettre en commun au niveau d'une structure intégrée qui s'appelle le Conseil régional de développement économique, c'est justement par souci de rationaliser le nombre d'interventions pour être plus efficaces au développement des entreprises et des milieux socio-économiques, pour éviter les chevauchements, même sur leur propre territoire, ne parlant même pas des interventions fédérales, pour rationaliser leurs propres interventions et leurs propres structures.