The second category, which is more risky than the first, is event-driven. When a significant or permanent event occurs within a company, such as a merger/acquisition or a restructuring, some managers will try to profit from the opportunities created by the event.
La deuxième catégorie, plus risquée que la première, est une stratégie d'ordre événementiel, lorsqu'il arrive un événement marquant ou permanent dans une entreprise, une fusion/acquisition ou une restructuration, il y a des gestionnaires qui tenteront de tirer profit des opportunités qui seront créées par ces mouvements.