Vertaling van "Farmer-owned marketing cooperative " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

farmer-owned marketing cooperative
coopérative de commercialisation détenue par les agriculteurs

agricultural marketing cooperative | farmers' purchasing and marketing cooperative
coopérative agricole

cooperative association owned by farmers
société coopérative détenue par les éleveurs

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Fane Valley of the UK is a farmer owned cooperative society active in the slaughtering of cattle and ovine animals, meat processing and the collection and processing of animal by-products in Ireland and the UK.
Fane Valley (Royaume-Uni) est une société coopérative, détenue par des agriculteurs, active dans l'abattage de bovins et d'ovins, la transformation de leur viande et la collecte et le traitement de sous-produits animaux en Irlande et au Royaume-Uni.

Market operators should be encouraged to pursue their own informal cooperation mechanisms to ensure NIS.
Il convient d'encourager les acteurs du marché à mettre en place leurs propres mécanismes informels de coopération pour garantir la SRI.

Encouraging the use of modern technologies to support farmers on the ground and provide greater market transparency and certainty Greater attention to encourage young people to take up farming, to be coordinated with Member States' own powers in such areas as land taxation, planning and skills development Address citizens' concerns regarding sustainable agricultural production, including health, nutrition, food waste and animal welfare Seek coherent action among its policies in line with its global dimension, notably on trade, migration and sustainable development Creating an EU-level platform on risk management on how best to help farmers cope with the uncertainty of climate, market volatility and other risks
encourager le recours aux technologies modernes pour soutenir les agriculteurs sur le terrain et accroître la transparence et la sécurité des marchés; inciter davantage les jeunes à s'engager dans l'agriculture, en coordination avec les pouvoirs exercés par les États membres dans les domaines de la taxation foncière, de la planification et du développement des compétences; s'attaquer aux préoccupations des citoyens en ce qui concerne la production agricole durable, et notamment la santé, la nutrition, le gaspillage alimentaire et le bien-être des animaux; rechercher la cohérence entre les politiques de l'Union, en tenant compte de sa dimension mondiale, notamment en matière de commerce, de migration et de développement durable; créer une plateforme au niveau de l'UE sur la gestion des risques et envisager la meilleure manière d'aider les agriculteurs à faire face aux incertitudes du climat, à la volatilité des marchés et aux autres risques.

Other recommendations include increasing market transparency, enhancing cooperation among farmers, facilitating farmers' access to finance and improving the take-up of risk management tools. Specifically, the Task Force report recommended that:
Dans le rapport, il est également recommandé d'augmenter la transparence du marché, de renforcer la coopération entre les agriculteurs, de faciliter l'accès de ces derniers au financement et d'améliorer l'utilisation des outils de gestion des risques.

Points out that while private, own-brand labelled products can bring increased value, choice and ‘fair trade’ products to consumers, they also represent a strategic issue in the medium- and long-term, as they introduce a horizontal dimension to competition in respect of industrial brands that had never previously been a factor and that can give an unfair and anti-competitive position to retailers, who become both customer and competitor; draws attention to the existence of a ‘risk threshold’ beyond which the market penetration of own brands in a given category of product could turn the current positive effects of own brands into negative effects, and provide a disincentive as regards the innovative efforts of many companies; insists, therefore, that the issue of private own-brands requires particular attention from the Commission and competition authorities, specifically with regard to the need to assess the potential long-term consequences for the supply chain and the position of farmers within it, while bearing in mind that consumer habits in Member States vary.
constate que, si les produits sous marque propre peuvent apporter aux consommateurs une valeur ajoutée, un choix plus large et une plus grande équité commerciale, ils peuvent également revêtir une dimension stratégique à moyen et long terme, étant donné qu'ils introduisent une concurrence horizontale à l'égard des marques industrielles dont il n'a jamais été tenu compte auparavant et peuvent conférer une position inéquitable et anti-concurrentielle aux distributeurs, qui deviennent à la fois clients et concurrents; attire l'attention sur l'existence d'un «seuil de risque» au-delà duquel la pénétration des marques de distributeur sur le marché pour une catégorie donnée de produits pourrait transformer leurs effets positifs actuels en effets négatifs et décourager les activités innovantes de nombreuses entreprises; insiste donc sur le fait que la question des marques propres requiert une attention particulière de la part de la Commission et des autorités responsables de la concurrence, notamment en ce qui concerne la nécessité d'évaluer les conséquences potentielles à long terme pour la chaîne d'approvisionnement et la situation des exploitants agricoles au sein de la chaîne, tout en tenant compte du fait que les habitudes des consommateurs varient d'un État membre à l'autre.

And not just any industry, but one which provides 15% of the fodder protein produced in the Community, an industry of 150 000 producers and 500 000 hectares, an industry whose dehydrating sector consists of 350 fodder processing and packaging units, most of which are farmer-owned cooperatives providing no less than 15 000 jobs.
Et pas n’importe quelle filière, une filière qui fournit 15% des protéines fourragères produites dans la Communauté, une filière qui concerne 150 000 producteurs et 500 000 hectares, une filière qui, pour son volet déshydratation, se compose de 350 unités de transformation et de conditionnement des fourrages, dont la majorité appartient aux agriculteurs sous la forme de coopératives, et qui ne concerne pas moins de 15 000 emplois.

Dried fodder production involves 150 000 producers and 500 000 hectares, with a production volume of 4.8 million tonnes. Downstream of production, the dehydrated fodder system is made up of 350 fodder handling and processing units, most of which are farmer-owned cooperatives.
La production de fourrages séchés concerne 150.000 producteurs et 500.000 hectares, pour une production de 4,8 MT ; en aval de la production, la filière des fourrages déshydratés se compose de 350 unités de transformation et de conditionnement des fourrages dont la majorité appartiennent aux agriculteurs sous forme de coopératives.

While it is appropriate to call for national responsibility and Member State participation, it is not clear why the Commission does not feel responsible for authorising programmes or for coordinating measures with a view to better cooperation between gene banks, NGOs, breeders, farmers and marketers.
Il est certes judicieux d'exiger une responsabilité et une participation nationales des États membres, mais pourquoi la Commission ne se sent-elle pas responsable de l'approbation des programmes et d'une coordination des mesures, en vue d'une meilleure coopération entre banques génétiques, ONG, éleveurs, agriculteurs et distributeurs?

The best way to fight famine is actually to give access to the earth, access to water and access to genetic resources back to the people of the South, and to protect their farmers and their own markets.
En effet, le meilleur moyen de lutter contre la famine est de rendre aux populations du Sud l'accès à la terre, l'accès à l'eau, l'accès à leurs ressources génétiques et de protéger leurs agriculteurs et leurs propres marchés.