[t]he direct saving, as we see it, that we can put a figure on is $30 million: $3 million for duplicate position and $3 million for staffing cut-backs; improved technology and use of combined facilities would be $12 million; and, in general, shared training facilities, printing operations, etc., another $12 million.
«[les] économies directes totales que nous pouvons entrevoir sont de l'ordre de 30 millions: 3 millions $ pour une position en duplicata et 3 millions $ en coupures de dotation; les économies au chapitre d'une technologie améliorée et du recours au partage d'installations serait de 12 millions $, et, en général, le partage d'installations de formation, les opérations d'impression, etc. produiraient un autre 12 millions $.