Traduction de «HR plan » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

align HR planning with business planning
harmoniser la planification des RH avec celle des activités

HR Planning and Training | E.1_FOR [Abbr.]
Programmation RH et formation | E.1_FOR [Abbr.]

human resources planning [ HRP | human resource planning | HR planning ]
planification des ressources humaines [ PRH | planification des RH ]

human resources plan [ human resource plan | HR plan ]
plan des ressources humaines [ plan de ressources humaines | plan des RH ]

Strategic HR Planning Unit
Unité Programmation stratégique des ressources humaines

EU foreign policy chief | High Representative and Vice-President | High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy | High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy and Vice-President of the Commission | HR [Abbr.] | HR/VP [Abbr.]
haut représentant de l'Union pour les affaires étrangères et la politique de sécurité | haut représentant de l'Union pour les affaires étrangères et la politique de sécurité et vice-président de la Commission européenne | haut représentant et vice-président | HR [Abbr.] | HR/VP [Abbr.]

1-hr-average (1) | 1-hr-averaging time (2) | hourly average (3)
moyenne horaire

hypersensitive reaction | HR | hypersensitive response | HR
réaction d'hypersensibilité

day and night limit hours [ HR ]
heures limites du jour et de la nuit [ HR ]

1/2-hr-average level
moyenne semi-horaire

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Most Member States (BE, EE, EL, ES, FR, HR, HU, IE, CY, LT, MT, NL, AT, PLPT, RO, SI, SK, SE and UK) have adopted action plans that include general training and education measures together with specific awareness-raising projects.
La plupart des États membres (BE, EE, EL, ES, FR, HR, HU, IE, CY, LT, MT, NL, AT, PLPT, RO, SI, SK, SE et UK) ont adopté des plans d'action qui comprennent des mesures générales de formation et d'éducation, parallèlement à des projets spécifiques de sensibilisation.

36. Welcomes the adoption by the Council on 18 November 2014 of a policy framework for systematic, long-term defence cooperation based on the convergence of capability planning processes and on information exchange; points out, to this end, that Member States should continue to implement the EDA’s code of conduct on pooling and sharing equipment, so as to anticipate much more effectively future capability gaps and systematise cooperation on the development of capabilities; calls on the VP/HR to provide proof of specific measures which will be taken to strengthen defence cooperation; calls on the Member States, regarding the uncoordinated increase in bilateral and multilateral defence cooperation, to engage in permanent structure cooperation (PESCO) as means for better coordination and to use EU financing for peacetime cooperation; calls on the VP/HR to deliver realistic plans for the successful launch of PESCO;
36. salue l'adoption, lors du Conseil du 18 novembre 2014, d'un cadre politique pour la coopération systématique et à long terme en matière de défense, qui s'appuie sur la convergence des processus de planification des capacités et sur l'échange d'informations; souligne que, dans le même but, il est nécessaire que les États membres poursuivent la mise en œuvre du code de conduite de l'AED en matière de mutualisation et de partage des équipements, afin d'anticiper beaucoup plus efficacement les lacunes capacitaires à venir et de systématiser la coopération pour le développement des capacités; invite la VP/HR à apporter la preuve des mesures particulières qui seront prises pour renforcer la coopération en matière de défense; invite les États membres, face à l'augmentation non coordonnée de la coopération bilatérale ou multilatérale en matière de défense, à engager une coopération structurée permanente (CSP) afin de mieux coordonner et utiliser les financements européens pour la coopération en temps de paix; invite la VP/HR à présenter des plans réalistes pour réussir le lancement de la CSP;

11. Welcomes the VP/HR's initiative to develop the concept of a ‘Comprehensive Approach’ in order to achieve the full potential of the Lisbon Treaty and ensure the overall effectiveness and coherence of the CFSP and the CSDP; calls for the VP/HR to engage in a debate with Parliament on the best way to ensure that this comprehensive approach is consistently implemented, and in particular that our foreign policy priorities are further developed in a manner consistent with our interests and values and are supported by the necessary financial means and by effective and flexible instruments; stresses that military structures and capabilities, including a permanent planning structure and military Operational Headquarters, form an integral part of such an approach, and considers that strengthening the coordination between Heads of Missions, EU Special Representatives and Heads of Delegations will also contribute to delivering consistent and coherent EU foreign and security policies on the ground; calls on the Member States to support the VP/HR in order to achieve the full potential of the comprehensive approach;
11. salue l'initiative de la VP/HR de développer le concept d'«approche globale» afin de réaliser tout le potentiel du traité de Lisbonne et d'assurer l'efficacité et la cohérence d'ensemble de la PESC et la PSDC; invite la VP/HR à engager un débat avec le Parlement européen quant à la meilleure façon d'assurer une mise en œuvre systématique de l'approche globale, et en particulier de faire en sorte que les priorités de notre politique étrangère soient élaborées conformément à nos intérêts et à nos valeurs et bénéficient des moyens financiers nécessaires et d'instruments efficaces et souples; souligne que les structures et les capacités militaires, dont une structure de planification permanente et un quartier général opérationnel militaire, font partie intégrante d'une telle approche globale, et estime que le renforcement de la coordination entre les chefs de mission, les représentants spéciaux de l'Union et les chefs de délégation concourra également à l'homogénéité et à la cohérence des politiques étrangères et de sécurité de l'Union sur le terrain; invite les États membres à apporter leur soutien à la VP/HR afin de tirer tout le parti possible de l'approche globale;

called on the Agency to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources (HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;
invite l'Agence à prendre immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi des activités de gestion des ressources humaines et réviser le contenu du registre des exceptions;

- Calls on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for the delay in resolving the recommendations made by the IAS on 31 December 2008 and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the HR unit, developing a HR management plan, reinforcing the monitoring of the HR activities and reviewing the content of the register of exceptions
– invite donc l'Agence à exposer à l'autorité de décharge les motifs du retard pris dans la mise en œuvre des recommandations émises par le SAI et à adopter immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des Ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi des activités de gestion des ressources humaines et réviser le contenu du registre des dérogations

20. Calls on the Agency to improve the planning of its HR activities and projects at the time of establishing its AWP; observes in particular from its AAR that due to the high rate and impact on HR services of the registration deadlines, training activities were de-prioritised and several HR projects were postponed or managed at a lower level than initially foreseen;
20. invite l'Agence à mieux planifier ses activités et projets dans le domaine des ressources humaines lors de l'établissement de son programme de travail annuel; relève notamment que, selon le rapport d'activité annuel de l'Agence, en raison des délais d'inscription trop longs et de leur incidence sur les services de ressources humaines, certaines activités de formation ont été reléguées au second plan et plusieurs projets en matière de ressources humaines ont été reportés ou ont bénéficié de moins d'attention que prévu;

In BG, HR, the CZ, DK, EE, HU, RO, SI and SK this includes mandatory self-assessment reports and plans for improvement that inform external evaluations.
En BG, HR, CZ, DK, EE, HU, RO, SI et SK, il est obligatoire de réaliser des rapports d’autoévaluation et des plans d’amélioration qui servent de base aux évaluations externes.

This planning falls under the direct responsibility of the DGEUMS and the DCPCC and the overall authority of the SG/HR.
Cette planification relève directement du DGEMUE et du DCPCC et se déroule sous l'autorité générale du SG/HR.

On 19 November 2007 the Council welcomed the report by the Secretary General/High Representative (SG/HR) on the EU Military Staff's ability to conduct early planning at the strategic level for EU-led operations, as requested by the Council in May 2007, and approved the recommendations to implement, as a package, the four measures, together with the actions identified in the military advice.
Le 19 novembre 2007, le Conseil a accueilli positivement le rapport du secrétaire général/haut représentant («SG/HR») sur la capacité de l'état-major de l'UE d'effectuer une planification précoce au niveau stratégique pour les opérations dirigées par l'UE, qui avait été demandé par le Conseil en mai 2007, et il a approuvé les recommandations visant à mettre en œuvre, ensemble, les quatre mesures et les actions recensées dans l'avis militaire.

—It undertakes strategic contingency planning at the initiative of the SG/HR or the PSC.
—Il s'emploie à établir des plans de circonstance stratégiques, à l'initiative du SG/HR ou du COPS.