Vertaling van "Half course sector " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

half course sector
demi-secteur d'alignement de piste

half course [ half-course | half grade | half-credit course ]
demi-cours

back course line sector | back course sector
secteur d'alignement de piste situé en amont du localizer

front course line sector | front course sector
secteur d'alignement de piste situé en aval du localizer

half ILS glide path sector
demi-secteur d'alignement de descente ILS

half glide path sector
demi-secteur d'alignement de descente

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

In particular, during the course of first half of 2006, the Commission will set up an informal contact group and organise a conference with representatives of the non-profit sector and relevant authorities to consider possible ways of further implementation of principles laid down in the Recommendation and Framework for a Code of Conduct.
En particulier, au cours du premier semestre de l’année 2006, la Commission créera un groupe de contact informel et organisera une conférence avec des représentants de ce secteur et des autorités compétentes afin d'explorer les moyens d'une mise en œuvre plus poussée des principes énoncés dans la recommandation et le cadre pour un code de conduite.

What's also interesting here is that if we look at the two fastest-growing sectors in North America—that is, machinery, electrical, and electronic equipment—these are what we call knowledge-based sectors, very fast-growing sectors, more dynamic sectors, and Canada's productivity is about half that of the U.S. Of course, that can vary from company to company.
Il est intéressant aussi de comparer les deux secteurs connaissant la plus forte croissance en Amérique du Nord, c'est-à- dire la machinerie, et l'équipement électrique et électronique. Ce sont ce que nous appelons les secteurs du savoir, des secteurs en très forte expansion et très dynamiques.

We in Canada, of course, are the largest consumers of energy on a per capita basis on the planet, and we have been studying in this committee, for over two and a half years now, the energy sector in Canada, with a view to seeing if there is a need, and we believe there is, to develop a strategic policy framework to help Canada deal with our energy future, to have a more sustainable, cleaner, and more efficient system, given that we have been very blessed in this country with such wonderful resources.
Par ailleurs, ici au Canada, nous sommes les plus grands consommateurs d'énergie par habitant sur la planète. Ainsi, depuis plus de deux ans et demi, le comité étudie le secteur énergétique canadien dans le but d'établir s'il est nécessaire, comme nous le croyons, d'élaborer un cadre stratégique pour aider le Canada à répondre aux besoins énergétiques de l'avenir et à se doter d'un système plus durable, plus écologique et plus efficient, compte tenu du fait qu'il a le privilège de posséder d'abondantes ressources énergétiques.

In fact, some of the work we've done looking at the average rate of return or the average hurdle rate for a Canadian manufacturer shows that on average—and you can't generalize across all sectors of course—manufacturers in Canada are looking at about a two-and-a-half-year period for payback on any form of capital investment, including new technology.
À titre d'exemple, nous avons calculé le taux de rendement moyen ou le taux de rendement minimal pour un fabricant canadien, et nous avons constaté qu'au Canada, les fabricants doivent attendre environ deux ans et demi avant de rentabiliser leur capital investi, y compris dans la nouvelle technologie—bien entendu, cela n'est pas vrai dans tous les secteurs.

5. Notes that recent Commission estimates suggest that the EU is on course to achieve only half of the 20 % objective and that current plans by Member States risk falling far short of the overall 20 % energy efficiency target set in the Europe 2020 strategy, which would lead to lost opportunities for growth across many sectors and regions and loss of employment-creation possibilities and hence negatively impact productivity, competitiveness and social cohesion of the EU; calls on the Commission to lay down guidelines on the method of setting national targets; calls on the Member States to take greater responsibility for meeting the energy efficiency target and to supply more detailed information to the Commission;
5. observe qu'il ressort de récentes estimations de la Commission que l'Union européenne ne pourra atteindre, selon toute vraisemblance, que la moitié de l'objectif de 20 % et que les plans actuels des États membres risquent fort de rester bien en deçà de l'objectif global des 20 % fixé dans la stratégie "Europe 2020" en matière d'efficacité énergétique, ce qui pourrait entraver les perspectives de croissance dans un grand nombre de secteurs et de régions et compromettre la création d'emplois, entraînant dès lors des conséquences négatives sur la productivité, la compétitivité et la cohésion sociale de l'Union européenne; invite la Commission à définir des orientations relatives à la méthode de fixation d'objectifs nationaux en la matière; invite les États membres à assumer une plus grande responsabilité pour atteindre l'objectif d'efficacité énergétique et à fournir des informations plus détaillées à la Commission;