Traduction de «How Washington Really Works for Senior Executives » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

How Washington Really Works for Senior Executives
Washington et ses rouages à l'intention des cadres dirigeants

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

What happens is the executives go and evaluate the productivity and performance of plants. And how this occurs, which is really unfortunate, is that a senior executive looks at the performance of these plants across North America, and if it is a worldwide business, and they pick the non- performing plants.
Ce qui arrive, c'est que les cadres supérieurs évaluent la productivité et le rendement des usines de l'ensemble de l'Amérique du Nord ou du monde en entier selon l'étendue des activités de l'entreprise, puis repèrent celles qui ont un rendement insuffisant.

From 1999 to 2001, she worked as a Senior Advisor to the Executive Director of the International Monetary Fund in Washington.
De 1999 à 2001, elle a travaillé comme conseiller principal auprès du directeur général du Fonds monétaire international à Washington.

(Return tabled) Question No. 833 Mr. Peter Julian: With regard to Crown corporations, agencies, boards and commissions: (a) what is the annual salary paid to the Chief Executive Officer (CEO) of each Crown corporation, agency, board and commission; (b) how many full-time equivalents have been working in the office of the CEO for each Crown corporation, agency, board and commission from 2006 to date; (c) how was funding spent on the operations for each CEOs office for each Crown corporation, agency, board and commission from 2006 to date; (d) what is the total amount of performance bonuses paid to each CEO of each Crown corporation, agency, board and commission from 2006 to date; (e) to what privileges and pension benefits are CEOs of Crown corporations, agencies, boards and commissions entitled; and (f) how much money did the government spend on retreats for CEOs and senior management of Crown corporations, agencies, boards and commissions from 2006 to date?
(Le document est déposé) Question n 833 M. Peter Julian: En ce qui concerne les sociétés d’État, organismes, offices et commissions fédéraux: a) quel est le salaire annuel du président-directeur général (PDG) de chacun d'eux; b) combien d’équivalents temps plein travaillent au bureau du PDG de chaque société d'État, organisme, office et commission fédéraux depuis 2006; c) comment le bureau du PDG de chaque société d'État, organisme, office et commission fédéraux dépense-t-il son budget de fonctionnement depuis 2006; d) combien le PDG de chaque société d'État, organisme, office et commission fédéraux a-t-il touché en tout en primes au rendement depuis 2006; e) à quels privilèges et prestations de pension le PDG de chaque société d'État, organisme, office et commission fédéraux a-t-il droit; f) combien le gouvernement a-t-il dépensé en retraites pour les PDG et les cadres supérieurs des sociétés d’État, organismes, offices et commissions fédéraux depuis 2006?

How will you ensure that the Executive will really do its work and help parliamentarians to do theirs?
De quelle façon allez-vous vous assurer que l'exécutif fasse vraiment son travail et aide les parlementaires à faire le leur?

We have 34 CEOs and we have six chairmen of boards from public sector and private sector organizations to sit around and talk about leadership and how they provide leadership in the area of work-life and well-being (1550) It's the first time we've ever had such a significant group of senior executive leaders and chairmen coming together to ask, “What can we do to address these issues?” So it's no longer the sideline deal that if there's a problem it requires a solution, but much more “This is the new reality, and how are we going to adapt and respond to it?” The top challenges that employers are facing across the country are first and foremost work-demand workload.
Nous avons 34 PDG et six présidents de conseil d'administration du secteur public et du secteur privé qui se rencontreront pour parler de leadership et de la façon dont ils peuvent faire preuve de leadership en matière de conciliation travail-vie et bien-être (1550) C'est la première fois que nous avons un groupe de dirigeants et de présidents aussi important qui se réunissent pour se demander ce qu'ils peuvent faire pour trouver une solution à ces problèmes. Il ne s'agit donc plus de trouver une solution à chaque problème individuel mais plutôt de se dire : « Voici la nouvelle réalité, comment peut-on s'y adapter et y réagir?