Vertaling van "Identify needs performers " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

consider performers' strengths and weaknesses | identify needs of performers | identify performers' needs | recognise performers' needs
cerner les besoins des artistes

analyse and identify needs of website users to increase traffic | analyse traffic and user base of website | perform website user base research activities | research website users
rechercher des utilisateurs de sites internet

comprehend and satisfy animal needs | perform activities to ensure the well-being of animals | appreciate the needs of animals and facilitate their well-being | understand the needs of animals
comprendre les besoins d’un animal

identified need
besoin reconnu

particulars needed to identify the means of transport
renseignement nécessaire à l'identification du moyen de transport

identifying those assets and capabilities that the WEU will need in its future operations
détermination des moyens et capacités dont l'UEO aura besoin à l'avenir pour ses opérations

to identify the additional financial needs
identifier les besoins financiers supplémentaires

A Line Manager's Guide to Identifying Training Needs for Civilian Employees
Identification des besoins en matière de formation des employés civils, Guide du gestionnaire axial

Homegrown Solutions: Assisting Communities to Identify Strategies and Options for their Housing Needs
Solutions maison : aider les collectivités à définir des stratégies et des solutions adaptées à leurs besoins en habitation

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

To support its recruitment efforts, as well as to identify employee learning and development needs, facilitate discussions on job performance, and help employees plan and manage their careers, the Administration has developed -and continues to develop- competency profiles identifying the knowledge, skills and qualities required by employees at almost all levels and in all service areas of the organization.
Afin d'appuyer ses efforts de recrutement, de cerner les besoins d'apprentissage et de perfectionnement des employés, de faciliter les échanges sur le rendement au travail et d'aider les employés à planifier et à gérer leur carrière, l'Administration a mis au point et continue de mettre au point des profils de compétence définissant les connaissances, les compétences et les qualités que doivent posséder les employés à presque tous les niveaux et dans presque tous les secteurs administratifs de l'organisation.

(b) selection of appropriate key performance areas on the basis of ICAO Document No 9854 ‘ Global air traffic management operational concept’ , and consistent with those identified in the Performance Framework of the ATM Master Plan, including safety, the environment, capacity and cost-efficiency areas, adapted where necessary in order to take into account the specific needs of the Single European Sky and relevant objectives for these areas and definition of a limited set of key performance indicators for measuring performance;
la sélection de domaines clés de performance appropriés, sur la base du document n° 9854 de l'OACI «Concept opérationnel de gestion du trafic aérien mondial», et compatibles avec ceux identifiés dans le cadre de performance du plan directeur GTA, notamment la sécurité, l'environnement, la capacité et l'efficacité économique, adaptés, le cas échéant, pour tenir compte des exigences spécifiques du ciel unique européen, la fixation d'objectifs correspondant à ces domaines et la définition d'une série limitée d'indicateurs clés pour mesurer les performances;

And arguably like the Winnipeg example, we identified a huge need for more police officers on the street, but we also identified these 90-some opportunities to have civilian personnel perform work that police officers are currently performing.
Et, idéalement, comme dans l'exemple de Winnipeg, nous avons cerné un grand besoin d'accroître le nombre de policiers dans la rue, mais avons aussi repéré quelque 90 possibilités d'affecter du personnel civil à des tâches actuellement effectuées par les policiers.

206. Recalls the need to monitor and measure the performance of financial instruments against policy goals - Europe 2020 objectives - in order to be able to identify shortcomings and to make progress; calls for performance information and data be available on annual basis; is of the opinion that in context of the current economic and financial crisis the need for multi-criteria performance data on ESF interventions is crucial;
206. rappelle la nécessité de suivre et de mesurer les performances des instruments financiers au regard des objectifs politiques – les objectifs Europe 2020 – de façon à pouvoir identifier les déficiences et accomplir des progrès; demande que les informations et les données relatives à ces performances soient mises à disposition sur une base annuelle; est d'avis que, dans le contexte actuel de crise économique et financière, il est indispensable de disposer de données multicritères sur les performances des interventions du FSE;

202. Recalls the need to monitor and measure the performance of financial instruments against policy goals - Europe 2020 objectives - in order to be able to identify shortcomings and to make progress; calls for performance information and data be available on annual basis; is of the opinion that in context of the current economic and financial crisis the need for multi-criteria performance data on ESF interventions is crucial;
202. rappelle la nécessité de suivre et de mesurer les performances des instruments financiers au regard des objectifs politiques – les objectifs Europe 2020 – de façon à pouvoir identifier les déficiences et accomplir des progrès; demande que les informations et les données relatives à ces performances soient mises à disposition sur une base annuelle; est d'avis que, dans le contexte actuel de crise économique et financière, il est indispensable de disposer de données multicritères sur les performances des interventions du FSE;

3. Recalls the need to monitor and measure performance of financial instruments against policy goals - EU 2020 objectives - in order to be able to identify shortcomings and to make progress; calls for performance information and data be available on annual basis; is of the opinion that in context of the current economic and financial crisis the need for multi-criteria performance data on ESF interventions is crucial;
3. rappelle la nécessité de suivre et de mesurer les performances des instruments financiers s'agissant de la réalisation des objectifs politiques - objectifs Europe 2020 - de façon à pouvoir identifier les déficiences et réaliser des progrès; demande que les informations et les données relatives à ces performances soient mises à disposition sur une base annuelle; est d'avis que, dans le contexte actuel de crise économique et financière, il est d'autant plus essentiel de disposer de données multicritères sur les performances des interventions du FSE;

One of your major recommendations in your report, Ms. Fraser—and Mr. Vaughan, I assume, as well—is that CanNor “should clarify the objectives of its economic development programs” and get “a strategic approach to delivering federal programming” that identifies “needs and gaps” and has “clear and coordinated objectives, effective performance measurement, and consistent reporting on results”.
L'une des principales recommandations de votre rapport, madame Fraser — et M. Vaughan aussi, je suppose — est que CanNor « devrait clarifier les objectifs de ces programmes de développement économique » et « se doter d'une stratégie pour la mise en oeuvre des programmes fédéraux » pour « déterminer les besoins et les lacunes, formuler des objectifs clairs et cohérents, mesurer les résultats de manière concrète et présenter des rapports clairs à cet égard ».

(Return tabled) Question No. 865 Ms. Kirsty Duncan: With respect to cuts in government funding to newcomer settlement organizations: (a) how does this policy reflect Canada’s commitment to cultural diversity; (b) what, if any, needs assessments of newcomers to Canada have been undertaken over the last five years, if none were undertaken, why not, and of those undertaken, (i) when were they undertaken, (ii) by whom, (iii) what were the results, (iv) what were the chief recommendations; (c) what was the detailed process undertaken to examine funding of newcomer settlement programs, which led to the government's cuts; (d) over the past five years, how much money did the government promise to invest in newcomer settlement services, by province and territory, and what amount was actually invested in newcomer settlement services, by province and territory; (e) how was the decision to cut $53 million from newcomer settlement organizations made, (i) what were all the procedural steps in the decision-making process, (ii) what stakeholders were consulted, (iii) which departments were involved in the decision-making process, (iv) what formulas were used, (v) how was it determined that 85 percent of the cuts were necessary in Ontario; (f) what percentage of the Ontario cuts to newcomer settlement organizations were made in the Greater Toronto Area (GTA); (g) how many newcomers arrived in Canada in each of the last five years, (i) how many newcomers arrived in each of the provinces and territories, (ii) how many people settled in each of the provinces, (iii) how many people settled in each of Canada’s ten largest cities; (h) what information does the government have regarding the movement of newcomers from one province to another or from one city to another in the newcomers' first three years after arrival in Canada; (i) from which countries did the newcomers arrive in each of the last five years and, for each country identified, (i) what are the official languages spoke ...
(Le document est déposé) Question n 865 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne la réduction des subventions gouvernementales aux organismes d’aide à l’établissement des nouveaux arrivants: a) en quoi cette politique correspond-elle à l’engagement du Canada en faveur de la diversité culturelle; b) a-t-on cherché depuis cinq ans à évaluer les besoins des nouveaux arrivants, si non, pourquoi pas, si oui, (i) quand ces évaluations ont-elles été menées, (ii) qui les a menées, (iii) quels résultats ont-elles donnés, (iv) sur quelles recommandations ont-elles débouché; c) comment s’y est-on pris au juste pour examiner le budget des programmes d’aide à l’établissement des nouveaux arrivants en vue de les réduire; d) depuis cinq ans, combien le gouvernement a-t-il promis d’investir dans les services d’aide à l’établissement des nouveaux arrivants, par province ou territoire, et combien a-t-il effectivement investi dans ces services, par province ou territoire; e) comment a-t-on décidé de réduire de 53 millions de dollars les subventions aux organismes d’aide à l’établissement des nouveaux arrivants, (i) quelles ont été les étapes du processus de décision, (ii) quelles parties prenantes a-t-on consultées, (iii) quels ministères a-t-on associés au processus de décision, (iv) quelles formules a-t-on employées, (v) comment a-t-on établi que 85 p. 100 des réductions étaient nécessaires en Ontario; f) quel pourcentage des réductions de subventions aux organismes d’aide à l’établissement des nouveaux arrivants effectuées en Ontario l’ont été dans le Grand Toronto; g) combien y a-t-il eu de nouveaux arrivants au Canada dans chacune des cinq dernières années, (i) dans chaque province ou territoire, (ii) combien se sont établis dans chaque province ou territoire, (iii) combien se sont établis dans chacune des dix plus grandes villes canadiennes; h) de quelles données le gouvernement dispose-t-il sur le mouvement des nouveaux arrivants entre les provinces ou les villes dans les t ...

24. Calls, furthermore, on each agency to supply the discharge authorities with the ‘logic model’ to be presented in its performance audit, with a view to identifying and establishing the relationship between the socio-economic requirements that need to be taken into account in connection with its work, its objectives, its achievements and its impact, as the results achieved by the agencies are essential and need to become more visible;
24. invite, en outre, les agences à fournir à l'autorité de décharge les «cadres logiques» qui devraient être présentés dans l'audit de performance de l'agence afin de déterminer et de relier entre eux les besoins socio-économiques à prendre en considération dans le cadre de son intervention, ses objectifs, ses réalisations et ses effets, étant donné que les résultats obtenus par les agences sont essentiels et qu'il y a lieu de leur donner une plus grande visibilité;

Certainly Bill C-25 will require that managers follow the specific criteria set out in the bill staffing must be non-partisan, candidates must meet the qualifications for the work to be performed, any identified needs of the organization, and those of the public service.
Le projet de loi C-25 exigera que les gestionnaires suivent les critères particuliers qui sont énoncés dotation obligatoirement non partisane, candidats obligés de répondre aux critères établis pour le travail à exécuter, besoins identifiés par l'organisation, et ceux de la fonction publique.