Vertaling van "Institute for Bioenergetic Analysis " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

International Institute for Bioenergetic Analysis [ Institute for Bioenergetic Analysis ]
International Institute for Bioenergetic Analysis [ Institute for Bioenergetic Analysis ]

bioenergetic analysis [ bioenergetics | bioenergetic therapy ]
analyse bioénergétique [ bioénergie ]

Institute for Policy Analysis [ IPA | Institute for the Quantitative Analysis of Social and Economic Policy ]
Institute for Policy Analysis

Institute of Stress Analysis and Measurement
Institut de mesure et analyse des déformations et contraintes [ IMAC ]

Institute of Stress Analysis and Measurement
Institut de mesure et analyse des déformations et contraintes | IMAC [Abbr.]

Institute of Defence Studies and Analyses | Institute of Defence Studies and Analysis
Institut d'études et d'analyses des questions de défense

International Institute for Applied Systems Analysis | IIASA [Abbr.]
Institut international de l'analyse de systèmes appliquée | Institut international pour l'analyse de systèmes appliqués | IIASA [Abbr.]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

(10)identification of the major or most critical counterparties of the institution as well as an analysis of the impact of the failure of major counterparties in the institution's financial situation;
(10)l’identification des contreparties principales ou les plus critiques de l’établissement ainsi qu’une analyse des conséquences d’une défaillance de ces contreparties sur la situation financière de l’établissement;

The available information on the performance of higher education institutions focuses mainly on research-intensive universities, and thus covers only a very small proportion of Europe’s higher education institutions[29]: it is essential to develop a wider range of analysis and information, covering all aspects of performance - to help students make informed study choices, to enable institutions to identify and develop their strengths, and to support policy-makers in their strategic choices on the reform of higher education systems.
Les informations disponibles sur les performances des établissements d’enseignement supérieur sont principalement axées sur des universités à forte intensité de recherche, et ne concernent donc qu’une très faible proportion des établissements d’enseignement supérieur en Europe[29]: il est essentiel de développer une gamme élargie d’analyses et de données, portant sur tous les aspects de la performance – pour éclairer les choix d’études des étudiants, pour permettre aux établissements de cerner et de renforcer leurs atouts, et pour soutenir les décideurs dans leurs choix stratégiques de réforme des systèmes d’enseignement supérieur.

Article 3 of the proposal is more specific and envisages different types of assistance depending on the type of beneficiaries: (i) collection and analysis information security data (in the case of Member States and the European institutions and bodies), (ii) analysis of the state of network and information security in Europe (in the case of Member States and the European institutions), (iii) promotion of the use of risk management and security good practices (across the Union and the Member States), (iv) develop network and information security detection (in the European institutions and bodies) and (v) collaboration in the dialogue and cooperation with third countries (in the case of the Union).
L’article 3 de la proposition est plus spécifique et envisage différents types d’assistance en fonction des types de bénéficiaires: i) collecte et analyse de données sur la sécurité de l’information (dans le cas des États membres et des institutions et organismes européens); ii) analyse ponctuelle de la sécurité des réseaux et de l’information en Europe (dans le cas des États membres et des institutions européennes); iii) promotion du recours à la gestion des risques et aux bonnes pratiques de sécurité (dans toute l’Union et tous les États membres); iv) développement de la détection de sécurité des réseaux et de l’information (dans les institutions et organes européens); et v) collaboration au dialogue et coopération avec les pays tiers (dans le cas de l’Union).

1. Notes the Court of Auditors' observations (see paragraph 7.3 of the Annual Report) that the general approach adopted by the institutions to the analysis of budgetary management does not inform readers of the most significant features of expenditure for the year; agrees with the Court that the institutions should provide a more global analysis in the future, focusing on the main trends in expenditure and the major capital items, as well as identifying the key savings and measures of efficiency;
1. prend note des observations de la Cour des comptes (voir le point 7.3 du rapport annuel) selon lesquelles l'approche générale adoptée par les institutions pour l'analyse de la gestion budgétaire ne renseigne pas le lecteur sur les principales caractéristiques des dépenses de l'exercice; convient avec elle qu'il serait souhaitable que les institutions fournissent à l'avenir une analyse plus globale, centrée sur les grandes orientations des dépenses ainsi que sur les principaux éléments du patrimoine et présentant des indicateurs clés de l'économie et de l'efficience;

8. Notes the Court's observation in its annual report for 2000 (paragraph 7.3) that the general approach adopted by the Institutions to the analysis of budgetary management fails to inform readers of the most significant features of expenditure for the year and its criticism that Parliament does not explain the procedure for applying unused appropriations on other lines to capital repayments on buildings; agrees with the Court that the Institutions in general and the European Parliament in particular should provide a more global analysis in the future, focusing on the main trends in expenditure and the major capital items, as well as identifying key savings and measures of efficiency;
8. prend note de l'observation de la Cour dans son rapport annuel relatif à l'exercice 2000 (paragraphe 7.3) selon laquelle l'approche générale adoptée par les institutions en ce qui concerne l'analyse de la gestion budgétaire n'informe pas le lecteur sur les aspects les plus importants des dépenses de l'exercice, ainsi que de la critique adressée au Parlement parce que celui-ci n'indique pas la procédure suivie pour affecter les crédits non utilisés d'autres lignes à des remboursements de principal dans le domaine immobilier; convient avec la Cour que les institutions en général et le Parlement en particulier devraient fournir à l'avenir une analyse plus complète et mettre l'accent sur les grandes tendances des dépenses ainsi que sur les postes cruciaux et, en outre, mettre en lumière les principales économies et mesures tendant à l'efficience;

8. Notes the Court's observation that the general approach adopted by the Institutions to the analysis of budgetary management fails to inform readers of the most significant features of expenditure for the year and its criticism that Parliament does not explain the procedure for applying unused appropriations on other lines to capital repayments on buildings; agrees with the Court that the Institutions in general and the European Parliament in particular, should provide a more global analysis in the future, focusing on the main trends in expenditure and the major capital items, as well as identifying key savings and measures of efficiency;
8. prend note de l'observation de la Cour selon laquelle l'approche générale adoptée par les institutions en ce qui concerne l'analyse de la gestion budgétaire n'informe pas le lecteur sur les aspects les plus importants des dépenses de l'exercice, ainsi que de la critique adressée au Parlement parce que celui-ci n'indique pas la procédure suivie pour affecter les crédits non utilisés d'autres lignes à des remboursements de principal dans le domaine immobilier; convient avec la Cour que les institutions en général et le Parlement en particulier devraient fournir à l'avenir une analyse plus complète et mettre l'accent sur les grandes tendances des dépenses ainsi que sur les postes cruciaux et, en outre, mettre en lumière les principales économies et mesures tendant à l'efficience;

1. Notes the Court of Auditors’ observations that the general approach adopted by the Institutions to the analysis of budgetary management does not inform readers of the most significant features of expenditure for the year; agrees with the Court that the Institutions should provide a more global analysis in the future, focussing on the main trends in expenditure and the major capital items, as well as identifying the key savings and measures of efficiency;
1. prend note des observations de la Cour des comptes selon lesquelles l'approche générale adoptée par les institutions pour l'analyse de la gestion budgétaire ne renseigne pas le lecteur sur les principales caractéristiques des dépenses de l'exercice; convient avec elle qu'il serait souhaitable que les institutions fournissent à l'avenir une analyse plus globale, centrée sur les grandes orientations des dépenses ainsi que sur les principaux éléments du patrimoine et présentant des indicateurs clés de l'économie et de l'efficience;

[7] Sources of data: Institute of Shipping Economics and Logistics (ISL) Bremen, Yearbook and various issues of FOCUS 1999, ISL Merchant Fleet Data Base (aggregates based on quarterly updates from LMIS); Institute of Shipping Analysis (ISA), Gothenburg; DG TREN Statistics Pocket Book.
[7] Sources d'informations: Institute of Shipping Economics and Logistics (ISL) Brême, Yearbook et plusieurs livraisons de FOCUS 1999, ISL Merchant Fleet Data Base (données agrégées fondées sur les mises à jour trimestrielles fournies par LMIS); Institute of Shipping Analysis (ISA), Göteborg; DG Énergie et transport, Statistics Pocket Book.

Given these two objectives, institutional units appropriate for the analysis of economic behaviour, local kind-of-activity units and units of homogeneous production appropriate for the analysis of technico-economic relationships are defined later in this chapter.
C'est à partir de ces deux objectifs que sont définies ci-après, d'une part, les unités institutionnelles, aptes à l'analyse de relations de comportement, et, d'autre part, les unités d'activité économique au niveau local et les unités de production homogène, aptes à l'analyse des relations technico-économiques.