Vertaling van "International Foster Care Organization " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

International Foster Care Organization
International Foster Care Organization

Medicus Mundi Internationales [ MMI | International Organization for Cooperation in Health Care ]
Organisation internationale de coopération pour la santé

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Far more of the work of trying to care for refugees falls to the international non-governmental organizations and humanitarian organizations that, through donors, out of the generosity of their hearts, help finance the attempts to make refugees safe.
Ce sont principalement les organisations non gouvernementales et humanitaires qui s'occupent des réfugiés, organisations financées par de généreux donateurs dans l'espoir de garantir la sécurité des réfugiés.

According to the proposed legislation, the minister for international development will be responsible for fostering sustainable international development and poverty reduction in developing countries and for providing humanitarian assistance during crises by, first, undertaking activities related to international development and humanitarian assistance; second, ensuring the effectiveness of Canada's international development and humanitarian assistance activities; third, fostering relations with other countries and organizations engaged in international development or humanitarian activities; and finally, ensuring Canada's contributions to international development and humanitarian assistance are in line with Canadian values and with Canadian priorities.
Selon le projet de loi, le ministre du Développement international aura pour responsabilité de favoriser le développement international durable et la réduction de la pauvreté dans les pays en voie de développement et de fournir de l'aide humanitaire en temps de crise, et ce, premièrement, en menant des activités relatives au développement international et à l'aide humanitaire; deuxièmement, en veillant à l'efficacité des activités du Canada en matière de développement international et d'aide humanitaire; troisièmement, en favorisant les relations avec les autres pays et les organismes menant des activités relatives au développement international ou à l'aide humanitaire; et enfin, en veillant à ce que la contribution du Canada à l'égard du développement international et de l'aide humanitaire soient conformes aux valeurs et aux priorités canadiennes.

Because the entity referred to in the response to Q-972 was involved in active projects in several countries, CIDA took the following specific measures to protect the interests of the Crown: CIDA established a multi-disciplinary task force to oversee a common, integrated and corporate approach to managing the situation and mitigating potential risks; discussions and meetings were held with senior representatives of the organization, who provided detailed information on the extent and severity of the financial situation, and the likely operational impacts; based on the initial information received, as well as a review of the current status of project implementation, management arrangements and contractual terms and conditions, CIDA completed an internal review and assessment of the fiduciary and other risks across each program; a proactive monitoring and integrated risk management approach was developed and agreed with the organization, which featured open and direct channels of communication at a senior level to provide regular updates on the financial situation and recovery as well as to facilitate the dissemination of information on operational progress across the agency and decision-making on individual projects; in projects where the organization was part of a consortium, the agency agreed, on a non-objection basis, to the transfer or assignment of the lead implementation role to other well-established members or partners, who were jointly and severally liable; for projects where the organization was solely responsible for delivery or implementation, the agency took steps to ensure that all financial and performance guarantees were enforceable, in case of need; as part of its efforts to continue operations and remain a going concern, the organization presented a comprehensive business plan and financial projections that were developed with legal and financial third party advisors, a plan was subsequently validated by independent auditors as part of the due ...
Comme l’entité dans la réponse à la question Q-972 participait à des projets en cours de réalisation dans plusieurs pays, l’ACDI a pris les mesures particulières qui suivent pour protéger les intérêts de la Couronne: un « groupe de travail » multidisciplinaire a été mis sur pied par l’ACDI afin de superviser le recours à une approche intégrée pour gérer la situation et atténuer les risques potentiels; des discussions et des rencontres ont eu lieu avec des hauts représentants de l’organisation, qui ont fourni des renseignements détaillés au sujet de la gravité de la situation financière de l’organisation et des répercussions opérationnelles probables; se basant sur des renseignements reçus initialement, ainsi que sur un examen de l’avancement des projets et sur des dispositions en matière de gestion et des modalités contractuelles, l’ACDI a procédé à une analyse interne des risques fiduciaires et autres pour les programmes concernés; l’ACDI a défini une approche proactive pour le suivi et la gestion intégrée des risques, que l’organisation a acceptée — cette approche était caractérisée par une communication directe et ouverte aux échelons supérieurs, qui avait pour but de faire le point régulièrement sur la situation financière et les mesures de redressement, mais aussi de faciliter la transmission de renseignements sur les progrès opérationnels dans l’ensemble de l’agence et la prise de décisions à propos des divers projets; dans le cas des projets réalisés par un consortium dont l’organisation faisait partie, l’agence a accepté, par un processus de non objection, que le rôle de responsable principal de la mise en œuvre soit confié plutôt à d’autres membres ou partenaires bien établis, qui étaient responsables conjointement et individuellement; dans le cas des projets dont la mise en œuvre relevait uniquement de la responsabilité de l’organisation, l’agence a pris des mesures pour s’assurer que toutes les garanties financières ou liées au rendement seraient exi ...

3. Considers that priority should be given, whenever possible and in the child's best interests, to adoption in the child's country of origin, with possible alternatives being a family-care solution, such as foster or residential care, or finding a family through international adoption, in accordance with relevant national legislation and international conventions, and that placement in an institution should be used only as a temporary solution;
3. estime qu'il convient d'accorder la priorité, dans la mesure du possible et dans le respect de l'intérêt supérieur de l'enfant, à l'adoption dans le pays d'origine de l'enfant, en prévoyant d'autres possibilités, que ce soit une solution en milieu familial, comme les familles d'accueil ou la prise en charge en internat, ou l'adoption internationale, dans le respect de la législation nationale et des conventions internationales en vigueur, et considère que le placement en institution ne devrait intervenir que comme solution temporaire;

I am convinced that this is a way to foster a thriving internal market for organic production.
Je suis convaincue que cela contribuera à développer un marché intérieur florissant pour la production biologique.

We provide assistance in terms of life-saving medical intervention, medicine, water, food, clothing, and shelter, much of the activities as engaged in by my colleagues from CARE Canada and other very effective international non-government organizations.
Nous offrons de l'assistance sous forme d'interventions médicales qui permettent de sauver des vies, sous forme de services médicaux, de dons, de denrées alimentaires, de vêtements et d'abris; ce sont essentiellement les activités auxquelles se consacrent mes collègues de CARE Canada et de divers autres organismes non gouvernementaux très efficaces au plan international.

18. Calls for more resources to be directed to improvement of orphanages and schools for disadvantaged children and those with special needs, including disabled persons, and to more rapid and effective implementation of the deinstitutionalisation plan, given that Bulgaria has a relatively high percentage of children in care; requests the Commission to undertake research and monitoring on the status of disabled persons living in residential institutions; wishes to encourage changes in the law and practice of adoption to reduce further the number of Bulgarian children adopted internationally and to promote national adoption, including establishment of a unified national register for potential adopters, as well as encouraging foster care in line with international best practice; calls for continued reform of psychiatric care; urges also the establishment of a juvenile court system backed by appropriate structures and accommodation;
18. demande que davantage de ressources soient consacrées, d'une part, à l'amélioration des orphelinats et des écoles pour enfants défavorisés et enfants présentant des besoins particuliers, y compris les handicapés, et, d'autre part, à une mise en œuvre plus rapide et efficace du programme de désinstitutionnalisation, sachant que la Bulgarie compte un pourcentage relativement élevé d'enfants placés; invite la Commission à entreprendre un travail d'étude et de contrôle concernant le statut des personnes handicapées vivant en institution; recommande que, en matière d'adoption, la législation et les pratiques soient modifiées, de manière à réduire encore le nombre d'enfants bulgares qui font l'objet d'adoptions internationales et à promouvoir l'adoption nationale, en ce compris l'établissement d'un registre national unifié des parents adoptifs potentiels, en encourageant également le placement en familles d'accueil conformément aux meilleures pratiques internationales; demande que la réforme du système de soins psychiatriques soit poursuivie; réclame également avec insistance la mise en place d'un système de tribunaux de la jeunesse, soutenu par des structures et des capacités d'accueil adéquates;

18. Calls for more resources to be directed to improvement of orphanages and schools for disadvantaged children and those with special needs, including disabled persons, and to more rapid and effective implementation of the deinstitutionalisation plan, given that Bulgaria has a relatively high percentage of children in care; requests the Commission to undertake research and monitoring on the status of disabled persons living in residential institutions; wishes to encourage changes in the law and practice of adoption to reduce further the number of Bulgarian children adopted internationally and to promote national adoption including establishment of a unified national register for potential adopters, as well as encouraging foster care in line with international best practice; calls for continued reform of psychiatric care; urges also the establishment of a juvenile court system backed by appropriate structures and accommodation;
18. demande que davantage de ressources soient consacrées, d'une part, à l'amélioration des orphelinats et des écoles pour enfants défavorisés et enfants présentant des besoins particuliers, y compris les handicapés, et, d'autre part, à une mise en œuvre plus rapide et efficace du programme de désinstitutionnalisation, sachant que la Bulgarie compte un pourcentage relativement élevé d'enfants placés; invite la Commission à entreprendre un travail d'étude et de contrôle concernant le statut des personnes handicapées vivant en institution; recommande que, en matière d'adoption, législation et pratique soient modifiées, de manière à réduire encore le nombre d'enfants bulgares qui font l'objet d'adoptions internationales et à promouvoir l'adoption nationale, en ce compris l'établissement d'un registre national unifié des parents adoptifs potentiels, en encourageant également le placement en familles d'accueil conformément aux meilleures pratiques internationales; demande que la réforme du système de soins psychiatriques soit poursuivie; réclame également avec insistance la mise en place d'un système de tribunaux pour enfants, soutenu par des structures et des capacités d'accueil adéquates;

Annex Organizations Country ---------------------------------------------------------- Assoc. di Cooperazione allo Sviluppo IT Aide médicale Internationale FR CARE International BE Dutch Consortium (Memisa) NL Equilibre FR France Libertés FR Handicap International BE Iraqi Humanitarian relief Committee GB Kurdistan Rehabilitation/Development IQ Kurdish Life Aid GB Kurdistan Shelter/Reconstruction IQ Mines Advisory Group GB Médecins du Monde FR Medico International DE OXFAM GB Save the Children Fund (Kurdistan) IQ Save the Children Fund (GB) GB Care International (food aid) BE ___________________________________________________________ TOTAL 11 500 000 Aid broken down by sector: Support for local infrastructure required for the implementation of humanitarian aid 34.00 Medical aid 5.33 Additional food aid 37.23 Water/sanitation 3.44 Energy 13.05 Mine disposal 6.96 ______ 100% * * *
Annexe: Organisations Pays ----------------------------------------------------------- Assoc. di Cooperazione allo Sviluppo I Aide médicale Internationale F CARE International B Dutch Consortium (Memisa) PB Equilibre F France Libertés F Handicap International B Iraqi Humanitarian relief Committee UK Kurdistan Rehabilitation/Development IQ Kurdish Life Aid UK Kurdistan Shelter/Reconstruction IQ Mines Advisory Group UK Médecins du Monde F Medico International RFA OXFAM UK Save the Children Fund (Kurdistan) IQ Save the Children Fund (UK) UK Care International (aide alimentaire) B ___________________________________________________________ TOTAL 11.500.000 Répartition de l'aide allouée par secteur d'action: Soutien aux infrastructures locales nécessaires à l'action humanitaire 34,00 Aide médicale 5,33 Aide aliment. supplém. 37,23 Eau-sanitaire 3,44 Energie 13,05 Déminage 6,96 ______ 100 %