Traduction de «Mid-Term Evaluation Report - National Forest Strategy » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Mid-Term Evaluation Report - National Forest Strategy
Rapport d'évaluation à mi-terme - Stratégie nationale sur les forêts

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

39. Calls on the Commission in its review of the fruit and vegetables regime to reduce the administrative burden for POs by abolishing mid-term evaluations carried out by national authorities; notes that these evaluations often duplicate the questions asked of national authorities in its annual reporting and provide no obvious benefit; further calls on the Commission, as part of its aim to cut red tape, to reduce the amount of information it requests from national authorities and POs in annual reports, and to ensure that only data which is actually used by the Commission to monitor the scheme’s effectiveness is collected;
39. invite la Commission, lors de son examen du régime des fruits et légumes, à réduire la charge administrative pour les OP en supprimant les évaluations à mi-parcours réalisées par les autorités nationales; observe que ces évaluations abordent souvent les mêmes questions que celles adressées aux autorités nationales dans le rapport annuel et ne présentent aucun avantage évident; invite en outre la Commission, dans le cadre de ses actions visant à limiter la paperasserie, à réduire la quantité d'informations qu'elle demande aux autorités nationales et aux OP dans les rapports annuels et à s'assurer que seules les données réellement utilisées par la Commission pour contrôler l'efficacité du système seront collectées;

32. Criticises the fact that not all Member States set measurable targets related to their national OHS strategies and that the vast majority of them have not set targets on occupational diseases, work-related health problems and illnesses, occupational risk factors or high risk sectors; highlights that neither the mid-term review nor the 2009 scoreboard on the Community Strategy on Health and Safety at Work provide any substantial information on where Member States stand with regard to the EU strategy’s only quantified target of a 25 % reduction in occupational accidents by 2012; calls for future evaluation reports to better assess the extent to which EU health and safety legislation has been in practice complied with in the Member States;
32. critique le fait que tous les États membres n'aient pas fixé des objectifs mesurables en matière de stratégie nationale pour la santé et la sécurité au travail et que la grande majorité d'entre eux n'a pas prévu d'objectifs concernant les maladies professionnelles, les troubles et maladies liés au travail, les facteurs de risque professionnel ou les secteurs à haut risque; souligne que ni la révision à mi-parcours ni le scoreboard 2009 de la stratégie en matière de santé et sécurité au travail n'apportent une information solide sur l'état d'avancement des États membres en ce qui concerne le seul objectif quantifié énoncé dans la stratégie de l'Union, à savoir une réduction de 25 % des accidents de travail d'ici à 2012; demande que les rapports d'évaluation à venir évaluent de manière plus satisfaisante le respect concret de la législation de l'Union en matière de santé et sécurité dans les États membres;

32. Criticises the fact that not all Member States set measurable targets related to their national OHS strategies and that the vast majority of them have not set targets on occupational diseases, work-related health problems and illnesses, occupational risk factors or high risk sectors; highlights that neither the mid-term review nor the 2009 scoreboard on the Community Strategy on Health and Safety at Work provide any substantial information on where Member States stand with regard to the EU strategy's only quantified target of a 25 % reduction in occupational accidents by 2012; calls for future evaluation reports to better assess the extent to which EU health and safety legislation has been in practice complied with in the Member States;
32. critique le fait que tous les États membres n'aient pas fixé des objectifs mesurables en matière de stratégie nationale pour la santé et la sécurité au travail et que la grande majorité d'entre eux n'a pas prévu d'objectifs concernant les maladies professionnelles, les troubles et maladies liés au travail, les facteurs de risque professionnel ou les secteurs à haut risque; souligne que ni la révision à mi-parcours ni le scoreboard 2009 de la stratégie en matière de santé et sécurité au travail n'apportent une information solide sur l'état d'avancement des États membres en ce qui concerne le seul objectif quantifié énoncé dans la stratégie de l'Union, à savoir une réduction de 25 % des accidents de travail d'ici à 2012; demande que les rapports d'évaluation à venir évaluent de manière plus satisfaisante le respect concret de la législation de l'Union en matière de santé et sécurité dans les États membres;

the crucial role of research and technological development policy in the context of the Lisbon strategy and the importance of the successful realisation of the European Research Area (ERA) and the importance attached by the European Council of 22/23 March 2005 to the development of human capital in the context of the mid-term review of the Lisbon strategy ; Council Resolutions on Science and society and on women in science (26 June 2001) , on the Reinforcement of the Mobility Strategy within the European Research Area (10 December 2001) , on Investing in research for European growth and competitiveness (22 September 2003) , on the Profession and the career of researchers within the ERA (10 November 2003) , on Equal access to and participation of women and men in the knowledge society for growth and innovation (27 November 2003) ; the important recent work touching upon human resources in science and technology in Europe such as the report "Increasing Human Resources for Science and Technology in Europe" by the High Level Group on Human Resources, the report "Facing the Challenge, the Lisbon strategy for growth and employment" by the High Level Group contributing to the Lisbon mid-term review, the Conference "Brain gain – the Instruments" of 29/30 September 2004 in the Hague, and the five-year assessment of the Framework Programmes (1999-2003); ongoing work in the context of Justice and Home Affairs regarding the draft Directive and two Recommendations on the admission of third-country nationals to carry out scientific research in the European Community.
les importants travaux accomplis récemment en ce qui concerne les ressources humaines dans le domaine des sciences et des technologies en Europe, notamment le rapport sur l'accroissement des ressources humaines dans le domaine des sciences et des technologies en Europe ("Increasing Human Resources for Science and Technology in Europe") élaboré par le groupe de haut niveau chargé des ressources humaines, le rapport intitulé "Relever le défi. La stratégie de Lisbonne en faveur de la croissance et de l’emploi" établi par le groupe à haut niveau qui contribue à l'examen à mi-parcours de la stratégie de Lisbonne, la conférence sur "le drainage des cerveaux – méthodes et moyens" ("Brain Gain – the instruments" ) tenue à La Haye les 29 et 30 septembre 2004 et l'évaluation quinquennale des programmes-cadres (1999-2003);

the National Action Plans for social inclusion of the Member States; the 2004 Joint Pensions Report; it also takes account of the Report of the High-Level Group of Independent Experts (Kok Group) on the mid-term evaluation of the Lisbon Strategy
les plans d'action nationaux des États membres pour l'inclusion sociale; le rapport conjoint de 2004 sur les pensions; le rapport du groupe d’experts indépendants de haut niveau (groupe Kok) sur l'évaluation à mi-parcours de la stratégie de Lisbonne.

In the summer of 2000, a mid-term process evaluation of phase II of the national strategy was conducted to determine whether the design and implementation of the national strategy would support the attainment of its objectives and its five long term impacts.
À l’été 2000, une évaluation en cours d’exécution à mi-période de la phase II de la Stratégie nationale a cherché à déterminer si la conception et la mise en œuvre de la Stratégie nationale facilitaient l’atteinte de ses objectifs et de ses cinq résultats attendus à long terme.

In approving resources for phase II of the national strategy, the Treasury Board Secretariat required that a mid-term evaluation be completed by March 2001 and a summative evaluation be completed by November 2002.
En approuvant les ressources destinées à la phase II de la Stratégie nationale, le secrétariat du Conseil du Trésor a exigé qu’on exécute une évaluation à mi-période avant mars 2001 et une évaluation sommative avant novembre 2002.

Changes in Australia’s Mental Health Services under the First Two Years of the Second National Mental Health Plan 1998-2000; Australian Health Ministers, National Mental Health Plan 2003–2008; Thornicroft, G. and V. Betts 2002, International Mid-Term Review of the Second National Mental Health Plan for Australia; Whiteford, Harvey, Ian Thompson and Dermot Casey, “The Australian Mental Health System,” International Journal of Law and Psychiatry, Vol. 23, No. 3-4, 2000; Whiteford, Harvey, Bill Buckingham and Ronald Manderscheid, “Australia’s National Mental Health Strategy,” British Journal of Psychiatry (2002) 180; Groom, Grace, Ian Hickie and Tracey Davenport ‘Out of Hospital, Out of Mind!’ April 2003; SANE Mental Health Report 2002-03, SANE Australia ; The Mental Health Council of Australia, Promoting the mental health of all Australians, a 2001 Federal Election Submission.
Changes in Australia’s Mental Health Services under the First Two Years of the Second National Mental Health Plan 1998-2000; Australian Health Ministers, National Mental Health Plan 2003–2008; Thornicroft, G. et V. Betts 2002, International Mid-Term Review of the Second National Mental Health Plan for Australia; Whiteford, Harvey, Ian Thompson et Dermot Casey, « The Australian Mental Health System, » International Journal of Law and Psychiatry, vol. 23, n 3-4, 2000; Whiteford, Harvey, Bill Buckingham et Ronald Manderscheid, « Australia’s National Mental Health Strategy, » British Journal of Psychiatry (2002) 180; Groom, Grace, Ian Hickie et Tracey Davenport « Out of Hospital, Out of Mind! » avril 2003; SANE Mental Health Report 2002-03, SANE Australia; The Mental Health Council of Australia, Promoting the mental health of all Australians, a 2001 Federal Election Submission.