Traduction de «Military Family Support Program » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Military Family Support Program
Le Programme de soutien aux familles des militaires

family support program [ family support programme ]
programme de soutien des familles

Family Support Program
Programme de soutien familial

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Mr. Jim Jamieson (Director, Military Family Support Program): Mr. Chairman, members of the committee, ladies and gentlemen, I have been asked to provide you with a brief introduction to the Military Family Support Program together with an overview of the primary issues and concerns reported by spouses of Canadian Forces members repeatedly in their contacts with those who deliver Military Family Support Program services.
M. Jim Jamieson (directeur, Programme de soutien aux familles des militaires): Monsieur le président, membres du comité, mesdames et messieurs, on m'a demandé de vous présenter un bref aperçu du Programme de soutien aux familles des militaires et de vous dresser une liste sommaire des préoccupations qui ressortent le plus souvent lors des entretiens des conjoints de membres des Forces canadiennes avec les personnes qui dispensent les services du Programme de soutien aux familles des militaires.

As you will be receiving a separate briefing on the military family support program, I will not enter into details of the program, except to say that the military family support program operates primarily through military family resource centres at most CF locations.
Comme vous recevrez un briefing distinct sur ce programme, je n'en parlerai pas en détail, si ce n'est pour dire qu'il est offert principalement par l'entremise des centres de ressources pour les familles des militaires à la plupart des emplacements des FC.

There are three groups with a primary responsibility to serve the families of deployed CF members, namely; the rear party of a major unit being deployed; the base or wing staff from the CF location responsible for the deployed member or members; and the Military Family Support Program, which operates primarily through Military Family Support Resource Centres (MFRCs) at the great majority of CF locations as well as through an important service called the Mission Information Line (MIL).
Trois groupes sont principalement chargés d'aider les familles des membres des Forces canadiennes en affectation, à savoir le groupe arrière d'une unité majeure qui est déployée; le personnel de la base ou de l'escadre de l'emplacement des Forces canadiennes chargé du ou des militaires déployés; finalement, le Programme de soutien aux familles des militaires, qui est principalement offert par l'entremise du Centre des ressources pour les familles militaires, le CRFM, à la plupart des emplacements des Forces canadiennes, ainsi que par un service important appelé Ligne d'information sur les missions ou LIM.

One hundred percent public responsibilities are the physical education programs in support of military training (staff, equipment and facilities such as gyms, indoor pools, arenas and sports fields), support to deployed forces and the Military Family Support Program.
Les responsabilités publiques à 100 p. 100 sont les programmes d'éducation physique à l'appui de l'entraînement militaire, c'est-à-dire le personnel, le matériel et les installations comme les gymnases, les piscines intérieures, les arénas et les terrains de sports, le soutien aux forces déployées et le Programme de soutien aux familles des militaires.

whereas Article 41(2) TEU prohibits expenditure from EU budgets on operations having military or defence implications, while not explicitly excluding EU financing of military tasks such as peacekeeping operations with development objectives; whereas the common costs are charged to the Member States under the Athena mechanism; whereas, while the primary objective of EU development policy is the reduction, and in the long term the eradication, of poverty, Articles 209 and 212 TFEU do not explicitly exclude the financing of capacity-building in the security sector; whereas the EDF and the APF, as instruments outside the EU budget, are relevant in addressing the security-development nexus; whereas the EDF requires that programming is designed to meet the criteria of Official Development Assistance (ODA), which mostly exclude security-related expenses; whereas the EU is working on the possibility of additional dedicated instruments in the context of its initiative on Capacity Building in Support of Security and Development (CBSD).
considérant que l'article 41, paragraphe 2, du traité UE interdit les dépenses à la charge du budget de l'Union afférentes à des opérations ayant des implications militaires ou dans le domaine de la défense, mais que le financement par l'Union d'actions militaires telles que des opérations de maintien de la paix assorties d'objectifs de développement n'est pas explicitement exclu; que les coûts communs sont mis à la charge des États membres dans le cadre du mécanisme Athéna; que si l'objectif premier de la politique de développement de l'Union européenne est de réduire et, à long terme, d'éradiquer la pauvreté, les articles 209 et 212 du traité FUE n'excluent pas explicitement le financement du renforcement des capacités dans le secteur de la sécurité; que le FED et la facilité de soutien à la paix pour l'Afrique, en tant qu'instruments extérieurs au budget de l'Union européenne, sont pertinents dans le cadre des efforts mobilisés pour traiter de la problématique sécurité-développement; que le FED exige que la programmation soit conçue de manière à satisfaire aux critères applicables à l'aide publique au développement (APD), lesquels critères excluent la plupart des dépenses liées à la sécurité; que l'Union européenne envisage la mise en place de nouveaux instruments spécifiques dans le cadre de son initiative sur le renforcement des capacités pour favoriser la sécurité et le développement.

7. Fully supports the transfer of the CSDP structures, including the Crisis Management Planning Directorate, the Civilian Planning and Conduct Capability, the EU Military Staff and the Situation Centre, to the EEAS, under the direct authority and responsibility of the Vice-President of the Commission/High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy; recalls the pledge made by the Vice-President/High Representative to ensure that they work in close cooperation and synergy with the relevant Commission units transferred to the EEAS which deal with the planning and programming of crisis response, conflict prevention and peace-building; urges the Vice-President/High Representative to ensure that these units work on an equal footing with the CSDP structures; stresses that no formal or informal control by the CSDP structures of the planning and programming of measures financed from the Instrument for Stability is acceptable and insists that the transferred Commission structures must not be dismantled;
7. soutient pleinement le transfert au SEAE des structures de la PSDC, y compris la direction «Gestion des crises et planification», la capacité civile de planification et de conduite, l'état-major de l'Union européenne, et le centre de situation, sous l'autorité directe et la responsabilité de la vice-présidente de la Commission/haute représentante de l'Union pour la politique étrangère et de sécurité; rappelle l'engagement de la vice-présidente/ haute représentante de veiller à ce que toutes ces structures travaillent en coopération étroite et en synergie avec les unités concernées de la Commission traitant de la planification et de la programmation de la réponse aux crises, de la prévention des conflits et de la consolidation de la paix qui ont été transférées auprès du SEAE; prie instamment la vice-présidente de la Commission/haute représentante de veiller à ce que ces services agissent sur un pied d'égalité avec les structures de la PSDC; souligne qu'aucun contrôle formel ou informel de la part des structures de la PSDC des mesures de planification et de programmation financées par l'instrument de stabilité ne saurait être accepté, et insiste sur le fait que les structures de la Commission qui ont été transférées ne doivent pas être démantelées;

7. Fully supports the transfer of the CSDP structures, including the Crisis Management Planning Directorate, the Civilian Planning and Conduct Capability, the EU Military Staff and the Situation Centre, to the EEAS, under the direct authority and responsibility of the Vice-President of the Commission/High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy; recalls the pledge made by the Vice-President/High Representative to ensure that they work in close cooperation and synergy with the relevant Commission units transferred to the EEAS which deal with the planning and programming of crisis response, conflict prevention and peace-building; urges the Vice-President/High Representative to ensure that these units work on an equal footing with the CSDP structures; stresses that no formal or informal control by the CSDP structures of the planning and programming of measures financed from the Instrument for Stability is acceptable and insists that the transferred Commission structures must not be dismantled;
7. soutient pleinement le transfert au SEAE des structures de la PSDC, y compris la direction "Gestion des crises et planification", la capacité civile de planification et de conduite, l'état-major de l'Union européenne, et le centre de situation, sous l'autorité directe et la responsabilité de la vice-présidente de la Commission/haute représentante de l'Union pour la politique étrangère et de sécurité; rappelle l'engagement de la vice-présidente/ haute représentante de veiller à ce que toutes ces structures travaillent en coopération étroite et en synergie avec les unités concernées de la Commission traitant de la planification et de la programmation de la réponse aux crises, de la prévention des conflits et de la consolidation de la paix qui ont été transférées auprès du SEAE; prie instamment la vice-présidente de la Commission/haute représentante de veiller à ce que ces services agissent sur un pied d'égalité avec les structures de la PSDC; souligne qu'aucun contrôle formel ou informel de la part des structures de la PSDC des mesures de planification et de programmation financées par l'instrument de stabilité ne saurait être accepté, et insiste sur le fait que les structures de la Commission qui ont été transférées ne doivent pas être démantelées;

‘We support efforts to organise soldiers, conscientious objectors and military families against the war.
«Nous soutenons les efforts qui visent à organiser les soldats, les objecteurs de conscience et les familles des militaires opposés à la guerre.

These include, but are not limited to certain social activities related to the military Sports Program, special concerts organized for troops overseas, and the production costs for the family calendar issued by the Military Family Support Program.
Il s'agit, entre autres, sans toutefois y être limité, de certaines activités sociales liées au programme de sport militaire, des concerts spéciaux organisés pour les troupes outre-mer et des coûts de production du calendrier des familles publié dans le cadre du Programme de soutien aux familles des militaires.