Vertaling van "Overall governance the Lisbon Strategy " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

overall governance of the Lisbon Strategy
gouvernance globale de la stratégie de Lisbonne

Strategic report on the renewed Lisbon strategy for growth and jobs: launching the new cycle (2008-2010) Keeping up the pace of change
Rapport stratégique concernant la stratégie renouvelée de Lisbonne pour la croissance et l’emploi : lancement du nouveau cycle (2008-2010) Garder la cadence des réformes

Temporary coordination group on the Lisbon Strategy
Groupe de coordination temporaire sur la stratégie de Lisbonne

Heritage in the 1990's: Towards a Government of Canada Strategy
Le patrimoine dans les années 1990 - Vers une stratégie du gouvernement du Canada

Memorandum of Intent between the Government of Canada and the Government of British Columbia on an Opportunities Strategy for 2010
Protocole d'entente entre le gouvernement du Canada et le gouvernement de la Colombie-Britannique au sujet d'une stratégie canadienne d'exploitation des occasions pour 2010

Strategy for the Management of Integrated Telecommunications Networks and Services for the Federal Government
Stratégie de gestion des réseaux de télécommunications et des services intégrés offerts au gouvernement fédéral

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

[3] The commission has recently presented its review of overall progress in the Lisbon Strategy ("The Lisbon Strategy - Making change happen" COM(2002) 14).
[3] La Commission a récemment présenté une évaluation des progrès dans le cadre de la Stratégie de Lisbonne (« La stratégie de Lisbonne - Réussir le changement », COM (2002) 14).

The strong emphasis on knowledge, education and innovation in our renewed Lisbon strategy will give people the opportunity to climb the productivity ladder and guarantee that overall our productivity grows quickly.
Mais c'est en accordant une grande importance à la connaissance, à l'éducation et à l'innovation, dans notre stratégie de Lisbonne renouvelée, que l'on permettra aux gens de grimper l'échelle de la productivité et que l'on assurera une croissance rapide et globale de celle-ci.

| To remedy this, the Commission proposes a complete overhaul of how the renewed Lisbon Strategy is implemented: A single National Action Programme for growth and jobs, adopted by national governments after discussion with their parliaments would help to get ownership and legitimacy at the national level would be strengthened through the involvement of social partners and civil society in the preparation of a national Lisbon programme.
| Afin d'y remédier, la Commission propose de réviser complètement les modalités de mise en œuvre de la stratégie de Lisbonne renouvelée: Un programme d'action national unique pour la croissance et l'emploi, adopté par les gouvernements nationaux après discussion avec leur parlement, leur permettrait de s'approprier le projet, et la légitimité au niveau national serait renforcée grâce à la participation des partenaires sociaux et de la société civile à la préparation du programme national sur la stratégie de Lisbonne.

- Approve the new arrangements for governance of the Lisbon Strategy set out in this Report, in order to improve the effectiveness of policy delivery at Community and national level and to encourage a real debate and genuine political ownership of our Lisbon goals.
- d'approuver les nouvelles modalités de gouvernance de la stratégie de Lisbonne, telles qu'exposées dans le présent rapport, afin d'améliorer l'efficacité de l'exécution de la politique sur le plan communautaire et national et d'encourager un vrai débat, ainsi qu'une véritable appropriation politique des objectifs que nous nous sommes fixés à Lisbonne.

(Return tabled) Question No. 152 Ms. Kirsty Duncan: With respect to the development of unconventional gas resources, including shale, tight and coal bed methane, and its possible impacts on the environment: (a) what, if any, research has the government undertaken regarding the development of unconventional gas resources, (i) what was the scope of this research in the areas of, but not limited to, air quality, aquatic and terrestrial ecosystem impacts, economic impacts, occupational risks, public safety concerns, and seismic risks, (ii) what, if any, resources did the government provide for this research, (iii) what, if any, process was established to ensure the independence of the researchers, their research, and their findings, (iv) what, if any, case studies were considered as a part of this research, (v) what, if any, scenarios regarding the development of unconventional gas resources were developed as frameworks for the research, (vi) what economic, environmental and social impacts were identified by this research, (vii) what, if any, priority research areas were identified for further study as a result of this research, (viii) what, if any, departments were involved in this research, (ix) what, if any, action was undertaken to ensure inter-departmental cooperation throughout the research process, (x) what, if any, gaps or weaknesses in the regulatory framework did the research identify; (b) what, if any, research has the government undertaken regarding balancing shale gas' potential contribution to energy security with environmental risks; (c) what are the sources of greenhouse gas emissions associated with unconventional gas; (d) has the government developed a process to determine the overall carbon footprint of shale gas throughout the life cycle of natural gas use, if not, why not, and, if so, (i) what federal departments are involved in this process, (ii) how does the government ensure inter-departmental collaboration on this process, (iii) what is the p ...
(Le document est déposé) Question n 152 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne le développement des ressources gazières non classiques, y compris le gaz de schiste, le gaz de formation imperméable et le méthane de houille, et l’impact possible sur l’environnement: a) le cas échéant, quelles recherches le gouvernement a-t-il entreprises au sujet du développement des ressources gazières non classiques, (i) quelle était la portée de ces recherches pour ce qui est, par exemple, de la qualité de l’air, de l’impact sur les écosystèmes aquatiques et terrestres, des impacts économiques, des risques professionnels, de la sécurité publique et des risques séismiques, (ii) le cas échéant, quelles ressources le gouvernement a-t-il prévues pour ces recherches, (iii) le cas échéant, quel processus a été établi pour protéger l’indépendance des chercheurs, de leurs travaux et de leurs conclusions, (iv) le cas échéant, quelles études de cas a-t-on examinées dans le cadre de ces recherches, (v) le cas échéant, quels scénarios a-t-on préparés pour le développement des ressources gazières non classiques comme cadres pour ces recherches, (vi) quels impacts économiques, environnementaux et sociaux ont été identifiés dans ces recherches, (vii) le cas échéant, quels sont les domaines prioritaires de recherche pour une étude plus approfondie à la suite de ces recherches, (viii) le cas échéant, quels ministères ont participé à ces recherches, (ix) le cas échéant, quelle mesure a été entreprise pour garantir une coopération interministérielle tout au long du processus de recherche; (x) le cas échéant, quelles lacunes ou faiblesses du cadre réglementaire les travaux de recherche ont-ils permis d’identifier; b) le cas échéant, quelles recherches le gouvernement a-t-il entreprises pour établir un équilibre entre la contribution possible du gaz de formation imperméable au secteur de l’énergie et les risques pour l’environnement; c) quelles sont les sources d’émissions de gaz à effet de serre ass ...

Economic governance must be accompanied by social governance if the Europe 2020 strategy, which is designed to foster sustainable and inclusive growth, is to succeed where the Lisbon Strategy failed, said participants in a conference on the role of civil society in the strategy, held on 17 September in the Egmont Palace in Brussels.
La gouvernance économique doit aller de pair avec une gouvernance sociale si l'on veut que la stratégie Europe 2020 atteigne son objectif d'une croissance durable qui ne néglige personne, un objectif pour lequel la stratégie de Lisbonne a été un échec. Tel est le message des participants à une conférence sur le rôle de la société civile dans la nouvelle stratégie, qui s'est tenue au Palais d'Egmont à Bruxelles, le 17 septembre.

Vice-President Siim Kallas presented initiatives taken by the Commission in promoting the use of ICT within its own house in line with the Lisbon strategy, and in particular, the adoption of a new strategic framework for 2006-2010 to step up its e-government maturity and provide better service to customers and business, the setting up of a political sponsorship inside the Commission’s for a “e-college” prototype, with the accent put on staff culture so as to ensure commitment from base to top.
M. Kallas a présenté les initiatives que la Commission a prises pour favoriser l’utilisation des TIC au sein de ses services, conformément à la stratégie de Lisbonne. Il a notamment évoqué l’adoption d’un nouveau cadre stratégique pour la période 2006-2010 destiné à accélérer la marche de la Commission vers l’administration en ligne et à offrir de meilleurs services aux consommateurs et aux entreprises, ainsi que la mise en place d’un soutien politique interne à la Commission en faveur d’un prototype de «E-college» , projets mettant l’accent sur la sensibilisation du personnel afin de garantir l’engagement de chacun.

the introduction of National Reform Programmes strengthens the overall governance of the Lisbon strategy.
la mise en place des programmes nationaux de réforme renforce la gouvernance globale de la stratégie de Lisbonne.

Presidency Conclusions(pdf) of the Spring European Council in Brussels on 22/23 March 2005 concerning the mid-term review of the Lisbon strategy [Not published in the Official Journal]. The spring 2005 summit of Heads of State or Government saw the adoption of the simplified Lisbon objectives proposed on the occasion of the mid-term review.
Le sommet des chefs d'État ou de gouvernement de printemps 2005 a été l'occasion d'adopter les objectifs simplifiés de Lisbonne proposés lors de la révision à mi-parcours.

More efficient, dynamic and modern public services stimulate economic growth - hence the importance of on-line administration (or e-government) to the success of the Lisbon strategy, which aims to transform the EU into “the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world” by 2010.
Des services publics plus performants, dynamiques, modernes stimulent la croissance de l'économie. D'où l'importance de l'administration en ligne (ou e-government) dans le succès de la stratégie de Lisbonne: "Faire de l'UE d'ici à 2010 l'économie la plus compétitive et la plus dynamique du monde".