The intervention measures, which were aimed at rectifying the company’s structural weaknesses and guaranteeing its long-term viability, related to the establishment of a new management structure, the planning of an organisational chart appropriate to the manufacturing process, the downsizing and redeployment of the workforce, the negotiation of a new collective agreement, the re
organisation of the plants’ activities with the objective of optimisation, significant technical and IT modernisation, investment in a commercial department in
terms of staff and marketing campaigns ...[+++], the establishment of new distribution channels, the rebalancing between own funds and registered capital, adjustment of the debt ratio and the acquisition of a minimum level of liquidity.
Ces opérations destinées à corriger les défaillances structurelles de l’entreprise et à garantir sa viabilité à long terme conc
ernaient la mise en place d’une nouvelle gestion, la planification d’un organigramme adapté au processus de fabrication, la compression et la redistribution des effectifs, la négociation d’une nouvelle convention collective, la réorganisation des activités des usines en vue de leur optimisation, une modernisation importante des installations techniques et des TI, l’investissement dans un département commercial en termes de personnel
et de campagnes de marketing ...[+++], la création de nouveaux canaux de distribution, le rééquilibrage entre fonds propres et capital social, l’adaptation du taux d’endettement et la création d’un minimum de trésorerie.