Traduction de «Policy and Program Analysis Branch » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Policy and Program Analysis Branch
Direction générale de l'analyse des politiques et des programmes

Fiscal Policy and Economic Analysis Branch
Direction de la politique fiscale et l'analyse économique

Policy Development and Analysis Branch
Direction de l'élaboration et d'analyse des politiques

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

We have Catrina Tapley, associate assistant deputy minister, strategic and program policy; Sandra Harder, acting director general, immigration branch; and Brenna MacNeil, director, social policy and programs, immigration branch.
Par ordre d'apparition, nous avons Catrina Tapley, sous-ministre adjointe déléguée, Politiques stratégiques et de programmes; Sandra Harder, directrice générale intérimaire, Direction générale de l'immigration; et Brenna MacNeil, directrice, Politique et programmes sociaux, Direction générale de l'immigration.

80. Believes that the Parliament's building policy requires careful analysis and that the administration should continue to develop buildings policy in cooperation with the committee on Budgets; requests therefore to be kept informed on a regular basis on new developments for building projects with a significant financial implications for the budget, such as e.g. the KAD building; the House of European History and building/acquisition projects at the Parliament's places of work; asks to be kept informed about the creation of any new posts relating to DG INLO's three year plan before they are approved by the administration; asks the administration to establish a service agreement for cost sharing with the Commission of the running costs and any other institution that may wish to use the facilities of the House of European History; calls upon the European institutions to better coordinate their visitors' programs with a view to exploiting synergies, increasing visitor satisfaction and sharing cost; asks the Administration to improve the governance of interinstitutional projects;
80. estime que sa politique immobilière nécessite une analyse minutieuse et que l'administration devrait continuer à développer cette politique en coopération avec la commission des budgets; demande dès lors à être tenu informé à intervalles réguliers de l'évolution des projets immobiliers ayant des implications financières importantes pour le budget, par exemple l'immeuble KAD, la Maison de l'histoire européenne et les projets de construction ou d'acquisition sur ses lieux de travail; demande à être tenu informé de la création de tout nouveau poste dans le cadre du plan triennal de sa direction générale Infrastructures et Logistique, avant que l'administration ne les approuve; demande à l'administration de conclure un accord de service pour le partage des coûts, en fonction des frais courants, avec la Commission ou toute autre institution souhaitant utiliser les installations de la Maison de l'histoire européenne; invite les institutions européennes à mieux coordonner leurs programmes de visite, dans le but de tirer parti des synergies, en augmentant la satisfaction des visiteurs et en partageant les coûts; demande à l'administration d'améliorer la gouvernance des projets interinstitutionnels;

84. Believes that Parliament's building policy requires careful analysis and that the administration should continue to develop buildings policy in cooperation with the Committee on Budgets; requests therefore to be kept informed on a regular basis on new developments for building projects with a significant financial implications for the budget, such as e.g. the Konrad Adenauer building, the House of European History and building/acquisition projects at Parliament's places of work; asks to be kept informed about the creation of any new posts relating to DG INLO's three-year plan before they are approved by the administration; asks the administration to establish a service agreement for cost sharing with the Commission of the running costs and any other institution that may wish to use the facilities of the House of European History; calls upon the EU institutions to better coordinate their visitors' programs with a view to exploiting synergies, increasing visitor satisfaction and sharing cost; asks the Administration to improve the governance of interinstitutional projects;
84. estime que sa politique immobilière nécessite une analyse minutieuse et que l'administration devrait continuer à développer cette politique en coopération avec la commission des budgets; demande dès lors à être tenu informé à intervalles réguliers de l'évolution des projets immobiliers ayant des implications financières importantes pour le budget, par exemple l'immeuble Konrad Adenauer, la Maison de l'histoire européenne et les projets de construction ou d'acquisition sur ses lieux de travail; demande à être tenu informé de la création de tout nouveau poste dans le cadre du plan triennal de sa direction générale Infrastructures et Logistique, avant que l'administration ne les approuve; demande à l'administration de conclure un accord de service pour le partage des coûts, en fonction des frais courants, avec la Commission ou toute autre institution souhaitant utiliser les installations de la Maison de l'histoire européenne; invite les institutions de l'Union à mieux coordonner leurs programmes de visite, dans le but de tirer parti des synergies, en augmentant la satisfaction des visiteurs et en partageant les coûts; demande à l'administration d'améliorer la gouvernance des projets interinstitutionnels;

54. Calls for an ambitious and holistic policy approach - at European and national level alike - which looks at education, training, quality employment and self-employment and labour mobility initiatives, for all young people at all the various levels, in an integrated way; urges the Member States to engage in broad consultations with universities and other educational institutions, with a view to better adapting their education and training curricula to the needs of the labour market; in view of the forthcoming programming period 2014-2020, invites the Commission to make a comprehensive analysis of the EU programmes and the financial sources invested in education, training and tackling youth unemployment in the programming period 2007-2013, and to report on the matter to Parliament and the Council; stresses that youth unemployment is linked to low economic growth in most Member States; stresses therefore the urgent need to prioritise job-friendly forms of growth that will also benefit young people, and to address the structural barriers to young people’s entry into the labour market;
54. plaide pour une approche globale et ambitieuse tant au niveau européen que national qui examine, de manière intégrée, des initiatives en matière d'éducation, de formation, d'emploi de qualité et d'auto-emploi, ainsi que de mobilité au travail, destinées à l'ensemble des jeunes à tous les niveaux; encourage les États membres à s'engager dans de larges consultations avec les universités et les autres établissements d'enseignement supérieur dans le but de mieux adapter les cursus d'enseignement et de formation aux besoins du marché du travail; suggère à la Commission, dans le cadre de la prochaine période de programmation 2014-2020, de mener une analyse exhaustive des programmes et des ressources financières investies par l'Union dans l'enseignement, la formation et la lutte contre le chômage des jeunes au cours de la période de programmation 2007-2013 et de lui présenter, ainsi qu'au Conseil, un rapport sur le sujet; souligne que le chômage des jeunes est lié à une faible croissance économique dans la plupart des États membres; souligne dès lors qu'il est urgent d'accorder la priorité aux formes de croissance favorables à l'emploi, qui profiteront également aux jeunes, et de lever les obstacles structurels à l'entrée des jeunes sur le marché du travail;

From the Department of Citizenship and Immigration we have with us Rénald Gilbert, director, economic policy and programs, selection branch; and Paul Henry, trade policy adviser, selection branch.
Nous accueillons aussi Rénald Gilbert, directeur, Politique et programmes économiques, ainsi que Paul Henry, conseiller aux politiques de commerce international, tous les deux de la Direction générale de la sélection du ministère de la Citoyenneté et de l'immigration.

Witnesses: From the Department of Citizenship and Immigration: Greg Fyffe, Assistant Deputy Minister, Policy and Program Development; Joan Atkinson, Director General, Selection Branch; Anne Arnott, Director, Operational Coordination, International Region and Bill Farrell, Deputy Director, Economic Policy and Programs, Selection Branch and Dougall Aucoin, Director, Economic Policy.
Témoins : Du ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration : Greg Fyffe, sous-ministre adjoint, Développement des politiques et programmes; Joan Atkinson, directrice générale, Direction de la sélection; Anne Arnott, directrice, Coordination opérationnelle, région internationale et Bill Farrell, directeur adjoint, Politique et programmes économiques, Direction de la sélection et Dougall Aucoin, directeur, Politique économique.

It is a forecast from the policy and economics analysis branch of the program at the University of Toronto.
Il s'agit de projections provenant de la direction de l'analyse politique et économique du programme de l'Université de Toronto.

The communication covered by this report gave the rapporteur the opportunity of carrying out a comparative analysis in the spirit of the joint statement, again without scaling down policies in operation for which the funding level, to his mind, reflects the Union's political priorities, whereas the Commission's financial programming shows overall reductions, by policy (title), over the period of validity of the financial perspective.
La communication faisant l'objet du présent rapport a donné l'occasion au rapporteur de procéder à une analyse comparative dans l'esprit de la déclaration commune, toujours sans réduction des politiques en cours dont le niveau de financement reflète à ses yeux les priorités politiques de l'Union, alors que la programmation financière de la Commission fait apparaître des réductions globales par politique (titre) sur la période des perspectives financières.

12. Calls on the Commission, through shared analysis with Member States, to identify the best indicators of integrating environment objectives within energy policy using annual indicators broken down according to branch of activity and country to measure the contribution to the reduction in CO2 emissions;
12. invite la Commission, après avoir procédé à une analyse commune avec les États membres, à identifier les meilleurs indicateurs d'intégration des préoccupations environnementales dans la politique énergétique, en quantifiant, à l'aide d'indicateurs annuels par branche d'activité et par pays, la contribution apportée à la diminution des émissions de CO2;

We now have before us, from Citizenship and Immigration Canada, Brenna MacNeil, Director, Social Policy and Programs, Immigration Branch; and Robert Mundie, Director, Strategic Priorities Division, Strategic Policy Branch.
Nous accueillons maintenant parmi nous, de Citoyenneté et Immigration Canada, Brenna MacNeil, directrice, Politiques et programmes sociaux, Direction générale de l'immigration, et Robert Mundie, directeur, Division des priorités stratégiques, Direction générale des politiques stratégiques; et de Santé Canada, Cindy Moriarty, directrice, Bureau pour la santé des femmes et l'analyse comparative entre les sexes.