Traduction de «Program Operations Crisis Guidelines » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Program Operations Crisis Guidelines
Lignes directrices pour les opérations de programmes en temps de crise

Emergency Programs Operations Guidelines
Lignes directrices sur la prestation des programmes en situation d'urgence

Guidelines for Command and Control Structure for EU Civilian Operations in Crisis Management
Lignes directrices relatives à une structure de commandement et de contrôle pour les opérations civiles menées par l'UE dans le domaine de la gestion des crises

operational guidelines for programming
lignes directrices de programmation

Alcohol, Drugs and Personal Choice Program: An Alcohol and Drug Education Program for Federal Offenders - Implementation Guidelines and Operational Instructions
L'alcool, les drogues et les choix personnels - Programme d'éducation sur l'alcool et la Drogue à l'intention des délinquants sous responsabilité fédérale - Lignes directrices sur la mise en œuvre et directives opérationnelles

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The same provisions have been defined for the operation of the four instruments: multiannual strategic programming cycles (with two periods defined as 2007-2010 and 2011-2013) on the basis of guidelines communicated by the Commission, annual allocation of resources and operational programming, multiannual evaluations.
Les dispositions arrêtées pour le fonctionnement des quatre instruments sont identiques: cycles pluriannuels de programmation stratégique (avec deux périodes définies de 2007 à 2010 et de 2011 à 2013) fondés sur les orientations données par la Commission, allocation de ressources et programmation opérationnelle fixées annuellement, évaluations pluriannuelles.

The Commission has drawn up a Technical Paper on this issue which sets out guidelines on practical arrangements for implementing gender mainstreaming in operations part-financed by the Structural Funds. [27] The equal opportunities dimension has also been incorporated into the Methodological Working Papers drawn up by the Commission services on programming, ex-ante evaluation, monitoring and evaluation. [28]
Sur cette question, la Commission a rédigé un document technique qui donne des indications sur les modalités pratiques d'intégration de l'égalité des chances dans les opérations cofinancées par les Fonds structurels [27]. De même, la dimension de l'égalité des chances a été intégrée dans les documents de travail méthodologiques établis par les services de la Commission sur la programmation, l'évaluation ex ante, le suivi et l'évaluation [28]

Programming was based on the Phare Guidelines that were revised in 2004 in order to accompany the further alignment of the Cross Border Co-operation (CBC) Regulation with INTERREG, to accommodate the unique approach required in the area of nuclear safety and to emphasise the transition to Extended Decentralisation Implementation System (EDIS).
La programmation a été basée sur les lignes directrices PHARE révisées en 2004, dans le but de poursuivre l’alignement du règlement de coopération transfrontalière sur Interreg, d’aménager l’approche unique exigée dans le domaine de la sécurité nucléaire et de mettre en exergue le passage à un système de gestion décentralisée étendue (EDIS).

During negotiation of the CSF for Portugal and the Operational Programme for transport access, this strategy was analysed, principally to check its compliance with the Commission Guidelines for programming assistance from the Structural Funds and their coordination with the Cohesion Fund. [11]
Lors de la négociation du CCA portugais ainsi que du Programme Opérationnel des Accessibilités Transport (POAT), une analyse de cette stratégie a été menée, afin notamment de vérifier sa cohérence avec les Orientations de la Commission pour la programmation des interventions des Fonds structurels et leur coordination avec le Fonds de cohésion [11].

19. Regrets the fact that the provisional organisation chart of the EEAS does not include all existing units dealing with crisis response planning and programming, conflict prevention and peacebuilding with the CSDP structures in line with the Madrid agreement; calls in this context for the organisation of regular meetings of a crisis management board to be composed of the CMPD, the CCPC, the EUMS, the EU SITCEN, the peace-building, conflict prevention, mediation and security policy units, the Chair of the PSC, the geographical desks and other policy departments concerned, placed under the authority of the VP/HR and the executive Secretary-General and with the participation of the Commission humanitarian aid, civil protection and internal security structures according to the circumstances; such meetings would be coordinated by the Managing Director for Crisis Response; calls on the VP/HR and the Commission to equip the board with an efficient alert and emergency system and a large unified operations room, located within the EEAS, so as to enable surveillance to be carried out 24 hours a day, 7 days a week, hence avoiding the present operational overlapping, which hardly squares with the need for a proper surveillance and rapid reaction system to deal with crises; considers that regular coordination and exchange should be ensured between this system and the European emergency response centre currently being developed by the Commission to guarantee appropriate synergies while respecting each other’s competencies;
19. déplore le fait que l'organigramme provisoire du SEAE ne comprenne pas toutes les unités chargées de la planification et de la programmation des interventions en cas de crise, de la prévention des conflits et de la consolidation de la paix dans les structures de la PSDC, conformément aux accords de Madrid; demande dans ce contexte que se réunisse, sur une base régulière, un conseil de gestion des crises, composé de la CMPD, de la CCPC, de l'EMUE, du SITCEN, des unités de consolidation de la paix, de prévention des conflits, de médiation et de politique de sécurité, de la présidence de la PSC, des bureaux géographiques et des autres structures thématiques concernées, placé sous l'autorité de la VP/HR et du secrétaire général exécutif et avec la participation des structures d'aide humanitaire, de protection civile et de sécurité intérieure de la Commission en fonction des circonstances; ces réunions seraient coordonnées par le directeur général pour assurer la réponse aux crises; invite la VP/HR et la Commission à doter cette structure d'un système efficace d'alerte et d'urgence et d'une grande salle opérationnelle unifiée, située au siège du SEAE, capable d'assurer une surveillance 24 heures sur 24, sept jours sur sept, évitant ainsi l'existence de chevauchements opérationnels, qui cadrent rarement avec la nécessité de disposer d'un système adapté de surveillance et de réaction rapide aux crises; une coordination et un échange réguliers doivent être assurés entre ce système et le centre européen pour l'intervention d'urgence actuellement mis au point par la Commission afin de garantir des synergies appropriées tout en respectant les compétences spécifiques de chacun;

The own-initiative report has a two-fold aim: first, it analyses how the indicative framework of the Community Strategic Guidelines 2007-2013, and in particular the Guideline 1.2 on Improving Knowledge and Innovation for Growth, was followed by the Member States and Regions in their National Strategic Reference Frameworks (NSRF's) and Operational Programs.
Le rapport d'initiative poursuit un double objectif: premièrement, il analyse la manière dont le cadre indicatif des orientations stratégiques communautaires 2007-2013, et en particulier l'orientation 1.2 "Améliorer la connaissance et l'innovation pour la croissance", a été suivi par les États membres et les régions dans leur cadre de référence stratégique national (CRSN) et leur programme opérationnel.

5. Draws the Commission's attention to the fact that the partnership principal enshrined in both the Community strategic guidelines for rural development (programming period 2007 to 2013) and the Community strategic guidelines on cohesion is not always adhered to at national level and therefore urges the Commission to take the appropriate administrative and institutional steps to ensure that its own policies, procedures and protocols are actually observed and enforced during Structural Fund consultations, negotiations and subsequent operations;
5. attire l'attention de la Commission sur le fait que le partenariat principal contenu tant dans les orientations stratégiques communautaires pour le développement rural (période de programmation 2007-2013) que dans les orientations stratégiques communautaires en matière de cohésion, ne sont pas toujours prises en compte au niveau national et prie donc instamment la Commission d'entreprendre les démarches administratives et institutionnelles nécessaires afin de garantir que ses politiques, procédures et protocoles sont bien respectés et appliqués lors des consultations, négociations et opérations relatives aux Fonds structurels;

5. Draws the Commission's attention to the fact that the partnership principal enshrined in both the Community strategic guidelines for rural development (programming period 2007 to 2013) and the Community strategic guidelines on cohesion is not always adhered to at national level and therefore urges the Commission to take the appropriate administrative and institutional steps to ensure that its own policies, procedures and protocols are actually observed and enforced during Structural Fund consultations negotiations and subsequent operations;
5. attire l'attention de la Commission sur le fait que le partenariat principal contenu tant dans les orientations stratégiques communautaires pour le développement rural (période de programmation 2007-2013) que dans les orientations stratégiques communautaires en matière de cohésion, ne sont pas toujours prises en compte au niveau national et prie donc instamment la Commission d'entreprendre toutes les démarches administratives et institutionnelles nécessaires afin de garantir que ses politiques, procédures et protocoles sont bien respectés et appliqués lors des consultations, négociations et opérations relatives aux Fonds structurels;

Specific political and operational guidelines for the regions concerned are not included and would be dealt with through an increased emphasis on programming (especially multi-annual programming), but also annual programming.
Il ne contient aucune orientation politique ou opérationnelle spécifique pour les régions concernées. Sur toutes ces questions, l'accent sera mis sur la programmation (notamment pluriannuelle, mais aussi annuelle).

The content of operational programmes under Community initiatives is similar to that of single programming documents (SDPs) provided for in the general Regulation on the Structural Funds and must comply with other Community policies as set out in the Commission's general guidelines for 2000-06 programmes.
Le contenu des programmes opérationnels d'initiative communautaire est semblable à celui des documents unique de programmation (DOCUP) prévus dans la réglementation générale des Fonds structurels. Il est également compatible avec les autres politiques communautaires exposées dans les orientations générales de la Commission pour les programmes 2000-2006.