Traduction de «Program budgetary control officer » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

program budgetary control officer
agent de contrôle budgétaire des programmes

budgetary control officer [ budget control officer ]
agent du contrôle du budget [ agent du contrôle budgétaire ]

Budgetary Control and Systems Officer
Agent du contrôle et des systèmes budgétaires

programmer | controller of programmes | programme controller | programming-officer | station program director
programmateur | programmatrice | programmeur | programmeuse | responsable des programmes | chef de chaîne | directeur de station | directrice de station

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The Office will continue, together with its institutional partners in the Member States through the Advisory Committee on the Co-ordination of Fraud Prevention (COCOLAF), in the European Parliament through its Budgetary control committee and the services concerned in the Commission, to refine its priorities and strategies.
L'Office continuera à préciser ses priorités et ses stratégies en collaboration avec ses partenaires institutionnels dans les États membres, par l'intermédiaire du Comité consultatif pour la coordination de la lutte contre la fraude (COCOLAF), et au Parlement européen par l'intermédiaire de sa commission de contrôle budgétaire et des services concernés à la Commission.

The conditions for the use of imprest accounts, a system of management which constitutes an exception to normal budgetary procedures, should also be laid down, and the tasks and responsibilities of the imprest administrators, as well as those of the authorising officer and accounting officer in connection with the control of imprest accounts, should be set out.
Les conditions de recours à des régies d’avances, système de gestion dérogatoire au regard des procédures ordinaires, devraient être encadrées et les missions et responsabilités des régisseurs, mais aussi des ordonnateurs et comptables quant au contrôle des régies, devraient être précisées.

Mr. Lester: The Joint Emergency Preparedness Program of the Office of Critical Infrastructure Protection and Emergency Preparedness is the main funding vehicle utilized in this province, and yes, municipalities and the province work together with the federal office to bring that about within the usual budgetary parameters.
M. Lester: Le Programme conjoint de protection civile, du Bureau de la protection des infrastructures essentielles et de la protection civile, est le principal outil de financement dont nous nous servons dans notre province. Et, oui, les municipalités et la province travaillent ensemble, avec le bureau fédéral, pour fonctionner dans les paramètres budgétaires habituels.

While the Privy Council Office does an admirable job of providing synthesized intelligence assessments for the government to use, it has no budgetary control, nor does it exercise true policy control or oversight over these various groups.
Bien que le Bureau du Conseil privé s'acquitte admirablement bien de sa tâche de fournir des évaluations sommaires au gouvernement, il n'exerce aucun contrôle sur le plan des budgets, des politiques ou de la surveillance, sur ces divers groupes—d'où la possibilité d'incohérence, en raison des nombreux produits de renseignement provenant d'organismes ayant leurs propres mandats et priorités.

The proposal for a European Parliament and Council Regulation amending Regulation (EC) No 1073/1999 concerning investigations conducted by OLAF replaces the Commission proposal of February 2004 , on the basis of the analyses in the Commission’s first report evaluating the Office’s activities en 2003 , the special report by the Court of Auditors on the management of OLAF , and the hearing organised at the European Parliament by the Committee on Budgetary Control in July 2005 which were devoted in particular to ways and means of reinforcing the European Anti-Fraud Office.
La proposition de règlement du Parlement européen et du Conseil modifiant le règlement 1073/99 relatif aux enquêtes effectuées par l’OLAF remplace la proposition de la Commission de février 2004 , nourrie par les analyses fournies dans le rapport d’évaluation des activités de l’Office de la Commission en 2003 , le rapport spécial de la Cour des Comptes sur la gestion de l’OLAF , et l’audition tenue à la Commission du contrôle budgétaire du Parlement européen en juillet 2005 qui se sont plus particulièrement penchés sur les moyens de renforcer l’Office européen de lutte anti-fraude.

A sharper focus on the most relevant cases and a shorter average duration of investigations: These and other results emerge from the Supplementary Activity Report for the Year 2004 which the European Anti-fraud Office (OLAF) releases this afternoon in Brussels, on the occasion of the Public Hearing on OLAF organised by the European Parliament's Committee on Budgetary Control: "The Revision of the Regulation on the European Anti-Fraud Office".
Un traitement plus ciblé des cas les plus pertinents et une diminution de la durée moyenne des enquêtes: telles sont certaines des constatations figurant dans le Rapport d'activité supplémentaire pour l'année 2004 publié cet après midi à Bruxelles par l’Office européen de lutte antifraude (OLAF) à l’occasion de l’Audition publique à la Commission du contrôle budgétaire du Parlement européen concernant « La révision du règlement relatif aux enquêtes menées par l'Office européen de lutte anti-fraude ».

17. Calls therefore for one adviser in all Commissioners' Private Offices to be given specific responsibility, in addition to other tasks, for advising his/her Commissioner on issues relating to budgetary control within the DGs for which that Commissioner has responsibility and liaising with the office of the member of the College responsible for budgetary control matters;
17. demande par conséquent que, dans le cabinet de chaque commissaire, un conseiller soit spécialement chargé, en plus de ses autres attributions, d'assister son/sa commissaire sur les questions relatives au contrôle budgétaire dans les directions générales placées sous sa responsabilité et de coopérer avec le cabinet du commissaire responsable des questions budgétaires;

With respect to the HRDC investigation process: (a) why is regional discretion in regard to the department's caution statement permitted to be exercised by HRDC officials; (b) has the department carried out an internal investigation concerning the practice of using the HRDC official consent form to obtain statements from claimants; (c) what is the procedure used by the department to ensure the reliability and credibility of all third party reports used to initiate investigations; (d) are interrogations conducted with the use of audio or video equipment in order to determine the accuracy and validity of testimony provided and techniques used during interrogation by departmental officials; (e) has HRDC considered providing duty counsel to avoid, minimize or eliminate any charter of rights challenges; (f) has the minister been counselled by the department regarding section 2.20 of the HRDC document investigation and control manual and, if so, what measures and directives have been taken to correct the apparent contradictions between this document and subsection 41(5) of the Employment Insurance Act; (g) why does the claimant not receive a copy of the signed statement of declaration; (h) why does the investigation and control manual not emphasize the legal responsibility of providing the claimant with a copy of the signed statement of declaration; (i) what process does the department use to evaluate the investigation control officer's performance; and (j) what specific action has the minister initiated to address the issue of incompetence and inexperience, as noted in the department's prosecution program review report and the auditor general's report regarding the investigation control officer?
Au sujet de la procédure d'enquête de DRHC: a) pourquoi DRHC laisse-t-il ses directeurs régionaux décider librement s'ils aviseront les personnes interrogées de leurs droits; b) le ministère a-t-il fait une enquête interne sur l'usage consistant à utiliser le Formulaire de consentement officiel de DRHC pour obtenir des déclarations des prestataires; c) quelle procédure le ministère applique-t-il pour s'assurer que les rapports de tiers sur lesquels les enquêtes sont basées sont fiables et crédibles; d) le ministère fait-il des enregistrements audio ou vidéo des entrevues pour déterminer l'exactitude et la validité des témoignages reçus et des techniques d'interrogatoire utilisées par ses fonctionnaires; e) DRHC a-t-il songé à assurer la présence d'avocats de service pendant les entrevues afin d'éviter ou de réduire au maximum les contestations judiciaires intentées aux termes de la Charte des droits; f) le ministre a-t-il été conseillé par un avocat du ministère au sujet de la section 2.20 du Guide des enquêtes et du contrôle de DRHC et, le cas échéant, quelles mesures ou directives a-t-il prises ou données, selon le cas, pour corriger les contradictions apparentes qu'il y a entre ce document et le paragraphe 41(5) de la Loi sur l'assurance-emploi; g) pourquoi les prestataires ne reçoivent-ils pas de copie de leurs formulaires de déclaration signés; h) pourquoi le Guide des enquêtes et du contrôle ne précise-t-il pas que la loi oblige les fonctionnaires à remettre aux prestataires une copie de leurs formulaires de déclaration; i) de quelle façon le ministère procède-t-il pour évaluer le rendement de l'agent d'enquêtes et de contrôle; j) quelles mesures précises le ministre a-t-il prises pour régler les problèmes d'incompétence et d'inexpérience déplorés dans le rapport sur l'examen du programme de poursuites du ministère et dans le rapport du vérificateur général sur l'agent d'enquêtes et de contrôle?

Prior to any measure which may give rise to expenditure (in particular legal commitments vis-à-vis third parties), the authorising officer must draw up a proposal for a budgetary commitment on which the financial controller must grant his approval.
Préalablement à toute mesure de nature à provoquer une dépense (notamment des engagements juridiques vis-à-vis des tiers), l'ordonnateur doit établir une proposition d'engagement budgétaire sur laquelle le contrôleur financier doit octroyer son visa.