Traduction de «Programme Evaluation and Committee Liaison Unit » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Committee Liaison Unit
Groupe de la liaison avec les comités

Programme Evaluation and Committee Liaison Unit
Groupe d'évaluation des programmes et de liaison avec les comités

Executive Committee | Executive Committee of the Programme of the United Nations High Commissioner for Refugees | ExCom [Abbr.]
Comité exécutif | Comité exécutif du programme du Haut-Commissaire des Nations unies pour les réfugiés | EXCOM [Abbr.]

Ad hoc Committee on cooperation between the United Nations development programme and the United Nations industrial development organization
Comité spécial de la coopération entre le Programme des Nations unies pour le développement et l'Organisation des Nations unies pour le développement industriel

Liaison Committee of the Architects of the United Europe [ Liaison Committee for Architects of the Common Market ]
Comité de liaison des architectes de l'Europe unie [ Comité de liaison des architectes du marché commun ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

1. Takes into account both the complex institutional set-up of the United Nations (UN) as an international organisation of states and the specific nature of the European Union (EU) as a supranational union holding enhanced observer status within the UN since 2011, having the right to speak in debates, to submit proposals and amendments, to raise points of order and to circulate documents on the basis of UN Resolution 65/276 on ‘Participation of the European Union in the work of the United Nations’ of 3 May 2011; underlines that the actual legal subjects of the UN are sovereign states of the world community, including the EU’s Member States; calls, with a view to increasing effective global cooperation, for a better liaison between both UN players and the different UN structures (agencies, funds, programmes, Commission and committees) by improving overall coordination and coherence; in this context, believes that the EU should behave as a genuine global actor within the UN and should strive further to improve its leverage and visibility on the international stage, in line with the letter and spirit of the Treaty of Lisbon;
1. prend en compte à la fois la mise en place institutionnelle complexe de l'Organisation des Nations Unies (ONU) et la nature spécifique de l'Union européenne (UE) comme union supranationale dotée d'un statut d'observateur renforcé au sein de l'ONU, depuis 2011, car elle dispose du droit de parole lors des débats, peut présenter des propositions et des amendements, soulever des motions d'ordre et faire circuler des documents conformément à la résolution n° 65/276 des Nations unies sur "la participation de l'Union européenne aux travaux de l'Organisation des Nations Unies" du 3 mai 2011; souligne que les véritables sujets de droit des Nations unies sont les États souverains de la communauté internationale, y compris les États membres de l'Union européenne; appelle, en vue d'augmenter lefficacité de a coopération mondiale, à une meilleure liaison entre les acteurs de l'ONU et ses différentes structures (agences, fonds, programmes, commissions et comités) en améliorant la coordination et la cohérence globales; dans ce contexte, estime que l'Union devrait se comporter comme un véritable acteur international au sein de l'ONU et qu'elle devrait s'efforcer d'accroître son influence et sa visibilité sur la scène internationale, conformément à la lettre et à l'esprit du traité de Lisbonne;

This report is presented under article 13.3a) of Decision n° 1855/2006/EC[1] of 12 December 2006[2] establishing the Culture programme (hereafter "the programme"), which requires an interim evaluation report on the results obtained and on the qualitative and quantitative aspects of the implementation of the programme to be submitted to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions by 31 December 2010.
L’article 13, paragraphe 3, point a), de la décision n° 1855/2006/CE[1] du 12 décembre 2006[2] établissant le programme Culture (ci-après «le programme») exige que soit présenté, au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen et au Comité des régions, au plus tard le 31 décembre 2010, un rapport intermédiaire d’évaluation sur les résultats obtenus et sur les aspects qualitatifs et quantitatifs de la mise en œuvre du programme.

When evaluating the efficiency of MODINIS the evaluation has focused on programme management, budget utilisation, the role of the MODINIS management committee, as well as the overall coherence of the work programmes to the eEurope 2005 Action Plan.
Les principaux critères retenus pour évaluer l’efficacité de Modinis ont été la gestion du programme, l’exécution budgétaire, le rôle du comité de gestion Modinis ainsi que la cohérence globale des programmes de travail avec le plan d’action eEurope 2005.

Article 7. 4 of the Modinis Decision (Decision Number 2256/2003/EC) states that at the end of the programme, "the Commission shall submit to the European Parliament, to the Council and to the European Economic and Social Committee an evaluation report on the results obtained in implementing the actions referred to in the programme".
L’article 7, paragraphe 4, de la décision Modinis (décision n° 2256/2003/CE) dispose que «à la fin du programme, la Commission présente au Parlement européen, au Conseil et au Comité économique et social européen un rapport d’évaluation sur les résultats obtenus au moyen des actions visées» dans le programme.

At its second meeting on July 15-16 the Committee discussed: the report to the European Parliament on the 1998 exercise (required by annex I, paragraph 4 of the guidelines); the scope and timetable for the revision of the TEN-Telecom work programme; the TEN-ISDN guidelines evaluation (required by article 10 of these guidelines); the TEN-Telecom guidelines evaluation and revision, delivering in particular its opinion on the outline terms of reference for the evaluation of the TEN-Telecom action (in accordance with article 8(2) of these guidelines decision).
Lors de sa deuxième réunion, qui a eu lieu les 15 et 16 juillet, le comité a discuté des points suivants : rapport au Parlement européen sur l'exercice 1998 (obligation prévue à l'annexe I, paragraphe 4 des orientations) ; portée et calendrier de l'exercice de révision du programme de travail pour les réseaux transeuropéens dans le domaine des télécommunication ; évaluation des orientations pour le RNIS transeuropéen (RTE-RNIS) (en application de l'article 10 de ces orientations) ; évaluation et révision des orientations pour les réseaux transeuropéens dans le domaine des télécommunication, et avis sur les grandes lignes du mandat à donner pour l'évaluation de l'action RTE-télécom (conformément à l'article 8, paragraphe 2 de la décision relative à ces orientations).

Thereby the Commission complies with the requirement of Article 8(5) of the Decision establishing the CIP[1] to communicate interim and final evaluations of the Framework Programme and of its specific programmes to the European Parliament, the Council and the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions.
La Commission satisfait ainsi à l’exigence, visée à l’article 8, paragraphe 5, de la décision établissant le CIP[1], de communiquer les résultats des évaluations intermédiaires et finales du programme-cadre et des programmes spécifiques qui en relèvent au Parlement européen, au Conseil, au Comité économique et social européen ainsi qu’au Comité des régions.

1. Each Member State shall designate one or more persons, not exceeding three for each national law enforcement training institute, hereinafter called "liaison units", to ensure that CEPOL training programmes are implemented at national level.
1. Chaque État membre désigne une ou plusieurs personnes - dans la limite de trois pour chaque institut national de formation des membres des services répressifs - ci-après dénommées "unités de liaison", pour veiller à ce que les programmes de formation du CEPOL soient mis en œuvre au niveau national.

4. The liaison units shall cooperate closely with the Director of CEPOL and shall report to CEPOL on the implementation of the training programmes at national level.
4. Les unités de liaison coopèrent étroitement avec le directeur du CEPOL et font rapport au CEPOL sur la mise en œuvre des programmes de formation au niveau national.

1. Each Member State shall designate one or more persons, not exceeding three for each national institute, hereinafter called "liaison units", to follow up and ensure that CEPOL training programmes are implemented at national level.
1. Chaque État membre désigne une ou plusieurs personnes - dans la limite de trois pour chaque institut national - ci-après dénommées "unités de liaison", pour assurer le suivi et veiller à ce que les programmes de formation CEPOL soient mis en œuvre au niveau national.

Work programme: introduce a multi-annual plan, whereby all areas of the budget managed by the 29 Directorates-General are appraised over a five-year period; encourages the Court, as external auditor, to make use of work carried out by the Commission's central Internal Audit Service and the internal audit units of each Directorate-General; begin this exercise by auditing higher-risk areas such as external actions, i.e. those under the responsibility of the Enlargement, External Relations, Development, Humanitarian Office, Europe Aid and Trade Directorates-General; present its draft annual work programme to the Committee on Budgetary Control before its adoption; commission an external evaluation on how effectively the Court fulfils its mission;
Programme d'activité: à mettre en place un programme pluriannuel sur la base duquel tous les secteurs du budget gérés par les 29 directions générales sont évalués au cours d'une période de cinq ans; à tirer parti, en tant qu'auditeur externe, du travail effectué par le service central d'audit interne de la Commission ainsi que par les unités d'audit interne de chaque direction générale; à commencer par un audit des secteurs à plus haut risque, comme les actions extérieures, c'est-à-dire celles dont sont responsables les directions générales Élargissement, Relations extérieures, Développement, Office humanitaire, Europe Aid et Commerce; à soumettre, avant son adoption, son projet de programme d'activité annuel à la commission du contrôle budgétaire; à commander une évaluation externe du degré d'efficacité de l'exercice par la Cour de la mission qui est la sienne;