Vertaling van "Project Manager MOC 500 Task Force " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Project Manager MOC 500 Task Force
Gestionnaire du projet du groupe de travail sur les GPM de la série 500

PM MOC 500 Task Force
GP du groupe de travail sur les GPM de la série 500

Senior Staff Officer - Project Manager MOC 500 Restructure [ SSO PM MOC 500 restructure ]
Officier supérieur d'état-major - Gestionnaire du projet de restructuration des GPM de la série 500 [ OSEM GP - Restructuration des GPM 500 ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

158. Is worried about the implementation of the priority projects in Greece under the Task Force management; notes that 48 priority projects have to be accelerated; notes that the main problems are, according to the Commission: (a) delays at the maturation stage, (b) delays in licensing, (c) the dissolution of contracts due to the lack of liquidity of contractors and (d) lengthy court appeals during awarding procedures; calls therefore on the Commission to provide an update on the priority projects for the 2013 follow-up report;
158. se dit préoccupé par la mise en œuvre des projets prioritaires en Grèce dans le cadre de la gestion de la task force; note que 48 projets prioritaires ont été accélérés; note que, selon la Commission, les principaux problèmes sont les suivants: a) des retards à l'étape de maturation, b) des retards en matière d'autorisations, c) la résolution de contrats en raison d'un manque de liquidités chez les contractants et d) la longueur des recours lors des procédures d'attribution; demande par conséquent à la Commission une mise à jour de la situation des projets prioritaires pour le rapport de suivi de 2013;

154. Is worried about the implementation of the priority projects in Greece under the Task Force management; notes that 48 priority projects have to be accelerated; notes that the main problems are, according to the Commission: (a) delays at the maturation stage, (b) delays in licensing, (c) the dissolution of contracts due to the lack of liquidity of contractors and (d) lengthy court appeals during awarding procedures; calls therefore on the Commission to provide an update on the priority projects for the 2013 follow-up report;
154. se dit préoccupé par la mise en œuvre des projets prioritaires en Grèce dans le cadre de la gestion de la task force; note que 48 projets prioritaires ont été accélérés; note que, selon la Commission, les principaux problèmes sont les suivants: a) des retards à l'étape de maturation, b) des retards en matière d'autorisations, c) la résolution de contrats en raison d'un manque de liquidités chez les contractants et d) la longueur des recours lors des procédures d'attribution; demande par conséquent à la Commission une mise à jour de la situation des projets prioritaires pour le rapport de suivi de 2013;

I would be remiss if I did not give special mention and recognition to the two project managers for the national task force, Amelia Shaw and Donna-Lynn Ahee.
Je m'en voudrais de ne pas souligner d'une façon spéciale les efforts des deux gestionnaires de projet du groupe de travail national, Amelia Shaw et Donna-Lynn Ahee.

From the National Task Force to Promote Employer-Provided Tax-Exempt Transit Benefits: Donna-Lynn Ahee, Project Manager; Amelia Shaw, Manager, Public Affairs, Canadian Urban Transit Association (CUTA).
Du « National Task Force to Promote Employer-Provided Tax-Exempt Transit Benefits »: Donna-Lynn Ahee, directrice de projets; Amelia Shaw, directrice, Affaires publiques, Association canadienne du transport urbain (ACTU).

From the National Task Force to Promote Employer-Provided Tax-Exempt Transit Passes: Gail Logan, President, Ottawa Board of Trade; Amelia Shaw, Manager, Public Affairs, Canadian Urban Transit Association (CUTA); Donna-Lynn Ahee, Project Manager.
De la " National Task Force to Promote Employer-Provided Tax-Exempt Transit Passes " : Gail Logan, présidente, Ottawa Board of Trade; Amelia Shaw, Directrice, Affaires publiques, Association canadienne du transport urbain (ACTU); Donna-Lynn Ahee, directrice de projets.

Because the entity referred to in the response to Q-972 was involved in active projects in several countries, CIDA took the following specific measures to protect the interests of the Crown: CIDA established a multi-disciplinary task force to oversee a common, integrated and corporate approach to managing the situation and mitigating potential risks; discussions and meetings were held with senior representatives of the organization, who provided detailed information on the extent and severity of the financial situation, and the likely operational impacts; based on the initial information received, as well as a review of the current status of project implementation, management arrangements and contractual terms and conditions, CIDA completed an internal review and assessment of the fiduciary and other risks across each program; a proactive monitoring and integrated risk management approach was developed and agreed with the organization, which featured open and direct channels of communication at a senior level to provide regular updates on the financial situation and recovery as well as to facilitate the dissemination of information on operational progress across the agency and decision-making on individual projects; in projects where the organization was part of a consortium, the agency agreed, on a non-objection basis, to the transfer or assignment of the lead implementation role to other well-established members or partners, who were jointly and severally liable; for projects where the organization was solely responsible for delivery or implementation, the agency took steps to ensure that all financial and performance guarantees were enforceable, in case of need; as part of its efforts to continue operations and remain a going concern, the organization presented a comprehensive business plan and financial projections that were developed with legal and financial third party advisors, a plan was subsequently validated by independent auditors as part of the due ...
Comme l’entité dans la réponse à la question Q-972 participait à des projets en cours de réalisation dans plusieurs pays, l’ACDI a pris les mesures particulières qui suivent pour protéger les intérêts de la Couronne: un « groupe de travail » multidisciplinaire a été mis sur pied par l’ACDI afin de superviser le recours à une approche intégrée pour gérer la situation et atténuer les risques potentiels; des discussions et des rencontres ont eu lieu avec des hauts représentants de l’organisation, qui ont fourni des renseignements détaillés au sujet de la gravité de la situation financière de l’organisation et des répercussions opérationnelles probables; se basant sur des renseignements reçus initialement, ainsi que sur un examen de l’avancement des projets et sur des dispositions en matière de gestion et des modalités contractuelles, l’ACDI a procédé à une analyse interne des risques fiduciaires et autres pour les programmes concernés; l’ACDI a défini une approche proactive pour le suivi et la gestion intégrée des risques, que l’organisation a acceptée — cette approche était caractérisée par une communication directe et ouverte aux échelons supérieurs, qui avait pour but de faire le point régulièrement sur la situation financière et les mesures de redressement, mais aussi de faciliter la transmission de renseignements sur les progrès opérationnels dans l’ensemble de l’agence et la prise de décisions à propos des divers projets; dans le cas des projets réalisés par un consortium dont l’organisation faisait partie, l’agence a accepté, par un processus de non objection, que le rôle de responsable principal de la mise en œuvre soit confié plutôt à d’autres membres ou partenaires bien établis, qui étaient responsables conjointement et individuellement; dans le cas des projets dont la mise en œuvre relevait uniquement de la responsabilité de l’organisation, l’agence a pris des mesures pour s’assurer que toutes les garanties financières ou liées au rendement seraient exi ...

­ An Action Plan to be proposed by a Steering Group of 8 Members of the Court and the Secretary-General chaired by me plus a Project Management Team, taking into account the results of the self-assessment-exercise; For the new Actions the Court has established Task Forces to implement them.
– Un groupe directeur que je préside, composé de huit membres de la Cour et de son secrétaire général et renforcé par une équipe de gestion du projet, propose un plan d'action tenant compte des résultats de l'évaluation interne; la Cour met en place des équipes spéciales chargées de mettre en œuvre les actions décidées.

18. Supports the ever-closer cooperation between the ESA and the EU, but believes that the ESA with its basis of intergovernmental cooperation should in the longer term be brought within the EU, while retaining its autonomy; welcomes the creation of a joint task-force by the Commission and the ESA, which will draft proposals for framework agreements for the management of joint projects;
18. soutient la coopération toujours plus étroite entre l'ASE et l'UE, estime toutefois que l'ASE, fruit de la coopération entre États, devrait à long terme rejoindre le giron de l'UE dans le respect de son autonomie; accueille favorablement la création d'une task force conjointe de la Commission et l'ASE qui préparera des propositions d'accords-cadres en vue de piloter les projets communs;

14. supports the ever closer cooperation between the ESA and the EU, but believes that the ESA with its basis of intergovernmental cooperation should in the longer term be brought within the EU, while retaining its autonomy; welcomes the creation of a joint task force by the Commission and the ESA, which will draft proposals for framework agreements for the management of joint projects;
14. soutient la coopération toujours plus étroite entre l'ASE et l'UE, estime toutefois que l'ASE, fruit de la coopération entre États, devrait à long terme rejoindre le giron de l'UE dans le respect de son autonomie; accueille favorablement la création d'une task force conjointe de la Commission et l'ASE qui préparera des propositions d'accords-cadres en vue de piloter les projets communs;

We'll now hear from the National Task Force to Promote Employer-Provided Tax-Exempt Transit Passes: Ms. Amelia Shaw, manager of public affairs, Canadian Urban Transit Association; and Donna-Lynn Ahee, project manager.
Nous allons maintenant entendre les représentantes de la National Task Force to Promote Employer-Provided Tax-Exempt Transit Passes: Mme Amelia Shaw, directrice des affaires publiques de l'Association canadienne du transport urbain, et Donna-Lynn Ahee, directrice de projet.