The Boyd team recommended a 34% workforce reduction, multiple entry development systems, roof bolting, and development of a strong corporate and colliery management structure.
L'équipe Boyd recommandait une réduction de 34 p. 100 de l'effectif, des systèmes d'exploitation à entrée multiple, le boulonnage du toit et la mise en place d'une bonne structure de gestion de l'entreprise de charbonnage.