Traduction de «Senior Development and Analysis Officer » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Senior Development and Analysis Officer
Agent principal du développement et de l'analyse

Application Development and Analysis Officer
agent, Élaboration et analyse des applications [ agente, Élaboration et analyse des applications ]

Senior Staff Officer - Officer Professional Development System [ SSO Officer Professional Development System ]
Officier supérieur d'état-major - Système de perfectionnement professionnel des officiers [ OSEM Système de perfectionnement professionnel des officiers ]

Senior Industrial Development Officer
Spécialiste du développement industriel hors classe

Office for Development Research and Policy Analysis | DRPA [Abbr.]
Bureau de la recherche et de l'analyse des politiques en matière de développement | DRPA [Abbr.]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Witness(es): From the Department of Human Resources Development: Bayla Kolk, Director General, Aboriginal Relations Office; Mary Quinn, Director General, Social Policy Directorate, Strategic Policy; Kathryn McDade, Director, Children’s Policy Directorate, Social Policy; Ashique Biswas, Senior Analyst, Aboriginal Relations Office, Employment Programs Branch; Ron Paulhus, Policy Team Leader, Aboriginal Relations Office, Employment Programs Branch.
Témoins : Du ministère du Développement des ressources humaines : Bayla Kolk, directrice générale, Bureau des relations avec les autochtones; Mary Quinn, directrice générale, Direction de la politique sociale, Politique stratégique; Kathryn McDade, directrice, Direction de la politique sur les enfants, Politique sociale; Ashique Biswas, conseiller principal, Bureau des relations avec les autochtones, Programmes d’emploi; Ron Paulhus, chef d’équipe, Bureau des relations avec les autochtones, Direction des programmes d’emploi.

Other panellists are Erin Harlos, Renewables Development Manager, Natural Power Consultants; Michael Tarbotton, President, Triton Consultants Ltd.; Alex Tu, Senior Strategic Technology Specialist, Office of the Chief Technology Officer, BC Hydro; James Taylor, General Manager, Carbon Management, Nova Scotia Power Inc.; and last but not least, the first presenter, Marcel Boridy, Director General, Centre Hydrolien Industriel Québecois.
Les autres témoins sont Erin Harlos, gestionnaire du développement des énergies renouvelables, Natural Power Consultants; Michael Tarbotton, président, Triton Consultants Ltd.; Alex Tu , spécialiste principal des technologies stratégiques, Bureau du dirigeant principal des technologies, BC Hydro; James Taylor, gestionnaire général, Gestion du carbone, Nova Scotia Power Inc.; et le dernier mais non le moindre, Marcel Boridy, directeur général, Centre Hydrolien Industriel Québécois, qui sera le premier à prendre la parole.

(17) The Office should offer a forum that brings together public authorities and the private sector, ensuring the collection, analysis and dissemination of relevant objective, comparable and reliable data regarding the value of intellectual property rights and the infringements of those rights, the development of best practices and strategies to protect intellectual property rights, and raising public awareness of the impacts of intellectual property rights infringements.
(17) L'Office devrait offrir aux pouvoirs publics et au secteur privé un forum de rencontre qui assure la collecte, l'analyse et la diffusion de données objectives, pertinentes, fiables et comparables sur la valeur des droits de propriété intellectuelle et sur les atteintes à ces droits, la promotion des meilleures pratiques et stratégies de protection de ces droits et la sensibilisation du public à l'impact de ces atteintes.

(17) The Office, when assembling the Observatory, should bring together, where appropriate, public authorities, including data protection authorities, as well as civil society, including consumer associations, and the private sector, ensuring the collection, analysis and dissemination of relevant objective, comparable and reliable data regarding the value of intellectual property rights and the infringements of those rights, the development of best practices and strategies to protect intellectual property rights, and raising public awareness of the impacts of intellectual property rights infringements.
(17) L'Office, lorsqu'il convoque l'Observatoire, devrait réunir, si nécessaire, les pouvoirs publics, notamment les autorités chargées de la protection des données, la société civile, notamment les associations de consommateurs, ainsi que le secteur privé, et assurer la collecte, l'analyse et la diffusion de données objectives, pertinentes, fiables et comparables sur la valeur des droits de propriété intellectuelle et sur les atteintes à ces droits, la promotion des meilleures pratiques et stratégies de protection de ces droits et la sensibilisation du public à l'impact de ces atteintes.

26. Calls on the Secretary-General, with the assistance of DG INLO and all DGs to carry out a in-depth analysis of the actual use of Parliament's buildings and of the need for rules applicable to all categories of users and to develop, as a matter of priority, a single, reliable database containing all relevant information about all the persons accommodated in Parliament's buildings; observes that the Bureau decision on Parliament's medium- and long-term property policy constitutes a good starting point in this respect; calls on DG INLO to scrupulously implement the action plan agreed with the Internal Auditor; calls for a comparative analysis of capital, capital service and maintenance costs per square meter of office space occupied as against the current rental cost of office space in the ‘European district’ in Brussels; demands that, before any more office buildings are purchased, their value must be ascertained by means of discounted cash flow (DCF) analysis;
26. demande au Secrétaire général de procéder, avec l'assistance de la DG INLO et de toutes les DG, à une analyse approfondie de l'utilisation réelle des bâtiments du Parlement et de la nécessité de règles qui soient applicables à toutes les catégories d'utilisateurs, et de mettre en place, en priorité, une base de données unique et fiable reprenant toutes les informations pertinentes sur l'ensemble des personnes hébergées dans les bâtiments du Parlement; observe que la décision du Bureau sur la politique immobilière à moyen et à long termes du Parlement constitue, à cet égard, un bon point de départ; demande à la DG INLO d'appliquer scrupuleusement le plan d'action convenu avec l'auditeur interne; demande une analyse comparative des coûts d'investissement, du coût de service de la dette et des frais d'entretien par mètre carré d'espace de bureau occupé par rapport au loyer actuel de bureaux dans le "quartier européen" de Bruxelles; demande instamment que, avant tout nouvel achat, la valeur des bâtiments susceptibles d'être achetés soit évaluée selon la méthode d'analyse des flux de trésorerie actualisés;

29. Calls on the Secretary-General, with the assistance of DG INLO and all DGs to carry out a in-depth analysis of the actual use of Parliament's buildings and of the need for rules applicable to all categories of users and to develop, as a matter of priority, a single, reliable database containing all relevant information about all the persons accommodated in Parliament's buildings; observes that the Bureau decision on Parliament's medium- and long-term property policy constitutes a good starting point in this respect; calls on DG INLO to scrupulously implement the action plan agreed with the Internal Auditor; calls for a comparative analysis of capital, capital service and maintenance costs per square meter of office space occupied as against the current rental cost of office space in the ‘European district’ in Brussels; demands that, before any more office buildings are purchased, their value must be ascertained by means of discounted cash flow (DCF) analysis;
29. demande au secrétaire général de procéder, avec l'assistance de la DG INLO et de toutes les DG, à une analyse approfondie de l'utilisation réelle des bâtiments du Parlement et de la nécessité de règles qui soient applicables à toutes les catégories d'utilisateurs, et de mettre en place, en priorité, une base de données unique et fiable reprenant toutes les informations pertinentes sur l'ensemble des personnes hébergées dans les bâtiments du Parlement; observe que la décision du Bureau sur la politique immobilière à moyen et à long terme du Parlement constitue, à cet égard, un bon point de départ; demande à la DG INLO d'appliquer scrupuleusement le plan d'action convenu avec l'auditeur interne; demande une analyse comparative des coûts d'investissement, du coût de service de la dette et des frais d'entretien par mètre carré d'espace de bureau occupé par rapport au loyer actuel de bureaux dans le «quartier européen» de Bruxelles; demande instamment que, avant tout nouvel achat de bureaux, la valeur des bâtiments susceptibles d'être achetés soit évaluée selon la méthode d'analyse des flux de trésorerie actualisés;

We have with us, from the Department of Citizenship and Immigration, Ms. Julie Fontaine, senior analyst on gender-based analysis; Madam Allison Little Fortin, director of corporate planning and reporting; Mr. Peter Oberle, director general of corporate affairs; and Mr. Jeff Daly, manager of program development and analysis.
Nous accueillons, du ministère de la Citoyenneté et de l'Immigration, Mme Julie Fontaine, analyste principale de l'analyse comparative entre les sexes; Mme Allison Little Fortin, directrice de la planification et des rapports ministériels; Peter Oberle, directeur général des Affaires corporatives; et M. Jeff Daily, gestionnaire de l'élaboration et de l'analyse de programmes.

For this meeting of the Ad Hoc Working Group on Further Commitments for Annex I Parties under the Kyoto Protocol of the Framework Convention on Climate Change, Canada’s instructions were developed through analysis and interdepartmental consultations and were approved by senior executives in both Environment Canada and the Department of Foreign Affairs and International Trade.
Pour cette réunion du Groupe de travail spécial sur les nouveaux engagements pour les parties visées à l’annexe 1 au titre du Protocole de Kyoto de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques, les directives du Canada ont été élaborées à partir d’analyses et de consultations interministérielles et ont été approuvées par des cadres supérieurs d’Environnement Canada et du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international.

The Supervisory Committee shall monitor developments regarding the application of procedural guarantees and the duration of investigations in the light of the periodic statistics supplied by the Director General of the Office and the opinions and analysis reports regularly drawn up in this connection by the Review Adviser on the basis of close cooperation with the Director General of the Office.
Le comité de surveillance veille aux évolutions concernant l'application des garanties de procédure et la durée des enquêtes, au vu des statistiques périodiques fournies par le directeur général de l'Office et des avis et rapports analytiques réguliers établis en ces domaines par le conseiller réviseur et sur la base d'une coopération étroite avec le directeur général de l'Office.

They met with the Prime Minister and with the Secretary of State for ACOA, Mr. Mifflin; they met with senior people in the offices of other ministers involved with the future development of either Devco or the overall economic development of Cape Breton.
Ces gens ont aussi rencontré le premier ministre et le secrétaire d'État responsable de l'APECA, M. Mifflin. Ils ont également rencontré des hauts fonctionnaires d'autres ministères qui jouent un rôle dans le développement de la Devco ou le développement économique du Cap-Breton.