Traduction de «Strategic Partnering Marketplace » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Strategic Partnering Marketplace
Carrefour sur les associations stratégiques

strategic partner in its twinning arrangements
associé stratégique dans ses opérations jumelées

Political Economy of Strategic Partnering
L'économie politique du regroupement stratégique d'entreprises

Online IPS Marketplace - Trade Partner Agreement
Marché en direct des SPI - Entente de partenariat commercial

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

In my view, AECL cannot compete in the new international marketplace without aligning itself with one or two strategic partners.
À mon avis, EACL ne peut pas être une compagnie concurrente étant donné la nouvelle donne sur le marché international, sans pour cela s'associer à un ou deux partenaires stratégiques.

With five years of operations behind it, the commission now needs much more financial and strategic flexibility if it is going to respond to the needs of an ever-changing marketplace, and if it is to continue to be a truly effective partner as tourism grows in Canada.
Après cinq années d'activité, la Commission doit aujourd'hui disposer d'une marge de manoeuvre financière et stratégique beaucoup la grande pour réagir aux besoins du marché et pour demeurer un partenaire efficace, alors que le secteur du tourisme continue de croître au Canada.

35. Welcomes the Strategic Implementation Plan of the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing, and especially its focus on cooperation between the Commission, the Member States, industry and business, public and private stakeholders, health and care professionals, and organisations representing older people and patients, on the exchange and transfer of good ideas and best practice (e.g. the digitally-based ‘Marketplace’ platform), and on the optimisation of existing funding instruments; emphasises the need to view ageing as an opportunity rather than a burden, and to recognise and promote the value of older people, their experiences and their ongoing contribution to society; welcomes the Commission’s approach, which is clearly geared to promoting the vitality and dignity of older people in Europe by means of innovations of relevance to them, reinforcing a ’culture of active ageing’ in a generation-friendly Europe and guiding this process jointly with recognised partners in the world of research and in civil society;
35. prend acte du plan stratégique de mise en œuvre du partenariat européen d'innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé, notamment de son approche centrée sur la coopération entre la Commission européenne, les États membres, l'industrie et le secteur commercial, les parties prenantes publiques et privées ainsi que les professionnels de la santé et les organisations qui représentent les personnes âgées et les patients, l'échange et le transfert de bonnes idées et des meilleures pratiques (par exemple, la plateforme numérique «Marketplace») et la rationalisation des instruments de financement en vigueur; insiste sur le fait que le vieillissement devrait être considéré comme une opportunité et non comme une charge et qu'il convient de reconnaître et promouvoir la valeur des personnes âgées, leur expérience et leur contribution permanente à la société; se félicite de l'approche de la Commission, qui consiste manifestement à encourager la vitalité et la dignité des personnes âgées en Europe grâce à l'innovation relative aux seniors, à renforcer une «culture du vieillissement actif» dans une Europe favorable à toutes les générations et à mener ce processus en collaboration avec des partenaires reconnus du monde de la recherche et de la société civile;

5. Welcomes the Strategic Implementation Plan of the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing, and especially its focus on cooperation between the Commission, the Member States, industry and business, public and private stakeholders, health and care professionals, and organisations representing older people and patients, the exchange and transfer of good ideas and best practice (e.g. the digitally-based ‘Marketplace’ platform), and the optimisation of existing funding instruments; emphasises the need to view ageing as an opportunity rather than a burden and to recognise and promote the value of older people, their experiences and their ongoing contribution to society; welcomes the Commission’s approach, which is clearly geared to promoting the vitality and dignity of older people in Europe by means of innovations of relevance to them, reinforcing a ‘culture of active ageing’ in a generation-friendly Europe and guiding this process jointly with recognised partners in the world of research and in civil society;
5. prend acte du plan stratégique de mise en œuvre du partenariat européen d'innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé, notamment de son approche centrée sur la coopération entre la Commission européenne, les États membres, l'industrie et l'économie, les parties prenantes publiques et privées ainsi que les professionnels de la santé et les organisations qui représentent les personnes âgées et les patients, l'échange et le transfert de bonnes idées et des meilleures pratiques (par exemple, la plateforme numérique "Marketplace") et la rationalisation des instruments de financement en vigueur; insiste sur le fait qu'il devrait considérer le vieillissement comme une opportunité et non comme une charge et qu'il devrait reconnaître et encourager la valeur des personnes âgées, leur expérience et leur contribution continuelle à la société; se félicite de l'approche de la Commission, qui consiste manifestement à encourager la vitalité et la dignité des personnes âgées en Europe grâce à l'innovation relative aux seniors, à renforcer une "culture du vieillissement actif" dans une Europe favorable à toutes les générations et à mener ce processus en collaboration avec des partenaires reconnus du monde de la recherche et de la société civile;

35. Welcomes the Strategic Implementation Plan of the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing, and especially its focus on cooperation between the Commission, the Member States, industry and business, public and private stakeholders, health and care professionals, and organisations representing older people and patients, on the exchange and transfer of good ideas and best practice (e.g. the digitally-based ‘Marketplace’ platform), and on the optimisation of existing funding instruments; emphasises the need to view ageing as an opportunity rather than a burden, and to recognise and promote the value of older people, their experiences and their ongoing contribution to society; welcomes the Commission’s approach, which is clearly geared to promoting the vitality and dignity of older people in Europe by means of innovations of relevance to them, reinforcing a ‘culture of active ageing’ in a generation-friendly Europe and guiding this process jointly with recognised partners in the world of research and in civil society;
35. prend acte du plan stratégique de mise en œuvre du partenariat européen d'innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé, notamment de son approche centrée sur la coopération entre la Commission européenne, les États membres, l'industrie et le secteur commercial, les parties prenantes publiques et privées ainsi que les professionnels de la santé et les organisations qui représentent les personnes âgées et les patients, l'échange et le transfert de bonnes idées et des meilleures pratiques (par exemple, la plateforme numérique "Marketplace") et la rationalisation des instruments de financement en vigueur; insiste sur le fait que le vieillissement devrait être considéré comme une opportunité et non comme une charge et qu'il convient de reconnaître et promouvoir la valeur des personnes âgées, leur expérience et leur contribution permanente à la société; se félicite de l'approche de la Commission, qui consiste manifestement à encourager la vitalité et la dignité des personnes âgées en Europe grâce à l'innovation relative aux seniors, à renforcer une "culture du vieillissement actif" dans une Europe favorable à toutes les générations et à mener ce processus en collaboration avec des partenaires reconnus du monde de la recherche et de la société civile;

Furthermore, we are also undertaking a strategic review of our international programs and initiatives to ensure that we maximize the opportunities for Canadian companies to attract foreign partners, to penetrate new markets, and to exploit opportunities in an increasingly convergent digital marketplace.
De plus, nous procédons à un examen stratégique de nos initiatives et de nos programmes internationaux afin de maximiser les possibilités pour les sociétés canadiennes d'attirer des partenaires étrangers, de percer de nouveaux marchés et de profiter des perspectives commerciales dans un marché numérique de plus en plus convergent.