Vertaling van "Temporary personnel agency " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

temporary staff agency | temporary personnel agency | temporary manpower office | casual labour agency | temporary personnel bureau
agence d'intérim | société d'intérim | maison d'intérim

temporary help agency [ peak load pool | temporary employment agency | temporary help contractor | temporary help service contractor ]
agence de placement temporaire [ agence d'aide temporaire | agence de personnel temporaire | agence de dépannage ]

temporary employment agency | temporary work agency
entreprise de travail intérimaire

temporary employment agency [ temporary employment office ]
entreprise de travail intérimaire [ agence de travail intérimaire ]

temporary employment agency | odd-job agency
bourse aux petits boulots

recruitment agency [ personnel agency | personnel recruitment agency ]
agence de recrutement [ agence de recrutement du personnel ]

temporary employment agency | TEA [Abbr.]
entreprise de travail temporaire | ETT [Abbr.]

temporary recruitment agency
agence d'emploi temporaire

temporary staffing agency
agence de recrutement de travailleurs temporaires

temporary civilian personnel
personnel civil temporaire

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

8. Welcomes the Commission's proposal to increase Europol’s annual budget, also in view of the new Europol Regulation to be adopted by the co-legislators; recognises that increases in agencies' budgets to enable them to properly fulfil their functions must be matched by an appropriate staffing level for those agencies; considers that the Agency's establishment plan should be adjusted to allow it to recruit additional temporary personnel in the light of the rising demand for support in the fight against cybercrime and serious international crime and terrorism and to reinforce the assessment and analysis of the these risks;
8. salue la proposition de la Commission d'accroître le budget annuel d'Europol, notamment dans la perspective de l'adoption prochaine du nouveau règlement Europol par les colégislateurs; reconnaît que des augmentations dans les budgets des agences visant à leur permettre de remplir correctement leurs missions doivent aller de pair avec une dotation en effectifs appropriée; considère que le tableau des effectifs de l'Agence devrait être adapté de manière à lui permettre de recruter davantage de personnel temporaire, compte tenu de la demande croissante d'assistance dans la lutte contre la cybercriminalité, les formes graves de la criminalité internationale et le terrorisme, ainsi que pour mieux évaluer et analyser ces risques;

After observing a decline in temporary help, that is to say staff provided to the government by personnel agencies, we now realize there has been an increase in certain departments.
Après avoir constaté une baisse de l'aide temporaire, c'est-à-dire du personnel fourni par des agences personnel au gouvernement, on s'aperçoit qu'il y a eu une augmentation dans certains ministères.

(Return tabled) Question No. 20 Mr. Alex Atamanenko: With regard to the horse slaughter industry in Canada: (a) what was the reason for the temporary halt, initiated by European Union (EU) officials, to horse meat imports from Canada on October 12, 2012; (b) has Canada participated in talks with EU officials regarding the safety of horse meat from Canada since that time, (i) if so, what topics were discussed, (ii) what conclusions were reached; (c) what restrictions effective in 2013 will be imposed upon the Canadian horse meat industry by the EU, (i) what is the anticipated impact of these restrictions on the frequency and type of drug residue testing on horse meat in Canada as well as on the data required on Equine Information Documents (EIDs), (ii) will the restrictions on prohibited/non-permitted drugs be further tightened; (d) is there any oversight by the Canadian Food Inspection Agency (CFIA) on transport drivers and horse meat dealers listed on EIDs as current owners to check for a history of violations of the United States Department of Agriculture, Ministry of Transport, or CFIA transport regulations, (i) does the CFIA enhance its scrutiny of such violators or conduct follow-up investigations on those who have been flagged for violations, (ii) is this information shared with any other inter-connected government agency either in Canada or in the United States; (e) how often do CFIA inspectors do a visual inspection of the transports that arrive at the slaughter plants to ensure that the horses have been transported safely; (f) how many transport violations concerning horse slaughter transportation have been issued to transport drivers within the last five years, (i) how many warnings of violations have been issued, (ii) if the warnings have been ignored, how does the CFIA restrict or prohibit those transport drivers from conducting business in Canada; (g) how often does the CFIA conduct inspections of feedlots and how many warnings or violations were ...
(Le document est déposé) Question n 20 M. Alex Atamanenko: En ce qui concerne l’industrie de l’abattage des chevaux au Canada: a) quelle était la raison de l’interruption temporaire des importations de viande chevaline du Canada décrétée par les représentants de l’Union européenne (UE) le 12 octobre 2012; b) le Canada a-t-il participé aux pourparlers avec les représentants de l’UE au sujet de la salubrité de la viande chevaline du Canada depuis, (i) dans l’affirmative, quels ont été les sujets abordés, (ii) à quelles conclusions en est-on arrivé; c) quelles seront les restrictions imposées à partir de 2013 par l’UE à l’industrie canadienne de la viande chevaline, (i) quelles sont les conséquences prévues de ces restrictions sur la fréquence et le type de tests de dépistage des résidus de médicaments sur la viande chevaline au Canada et sur les données à fournir dans les documents d’information équine (DIE), (ii) y aura-t-il resserrement des restrictions à l’égard des médicaments dont l’utilisation n’est pas autorisée; d) l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) exerce-t-elle une surveillance sur les chauffeurs de camion et les marchands de viande chevaline dont le nom figure dans un DIE à titre de propriétaire pour vérifier l’existence d’antécédents d’infractions aux règlements en matière de transport du département de l’Agriculture des États-Unis, du ministère des Transports ou de l’ACIA, (i) l’ACIA procède-t-elle à des examens plus minutieux dans le cas des contrevenants ou fait-elle des enquêtes complémentaires lorsque des infractions ont été signalées, (ii) partage-t-elle cette information avec des organismes gouvernementaux apparentés au Canada ou aux États-Unis; e) à quelle fréquence les inspecteurs de l’ACIA procèdent-ils à une inspection visuelle des camions qui arrivent à l’abattoir pour s’assurer que les chevaux ont été transportés en toute sécurité; f) combien de constats d’infraction ont été délivrés concernant le transport de chevaux de ...

I support the rapporteur’s proposals aimed at harmonising the deadlines for the discharge procedure and bringing the text of the standard financial regulation for the executive agencies into line with the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities. I also support the proposal aimed at clarifying the data to be contained in the establishment plan with regard to temporary and contract staff as well as seconded national experts so that the budgetary authority has a clear insight into the changes in each agency’s ‘personnel’ budget.
Je soutiens les propositions du rapporteur visant à harmoniser les délais en matière de procédure de décharge, à aligner davantage le texte du règlement financier cadre des agences exécutives sur le règlement financier applicable au budget général des Communautés européennes, et à préciser les données que le tableau des effectifs doit comporter, tant pour ce qui est des temporaires et des agents contractuels que pour ce qui est des experts nationaux détachés, afin que l'autorité budgétaire puisse avoir un aperçu clair de l'évolution du budget « Personnel » de l'agence.

It is also important to indicate the data that need to be contained in the establishment plan, in terms of both temporary and contract staff and seconded national experts, so that the budgetary authority has a clear insight into the changes in each agency’s ‘personnel’ budget, and to improve and strengthen the responsibility of the authorising officer.
Il est également important que soient précisées les données que le tableau des effectifs doit comporter, tant pour ce qui est des temporaires et des agents contractuels que pour ce qui est des experts nationaux détachés, afin que l'autorité budgétaire puisse avoir un aperçu clair de l'évolution du budget « Personnel » de l'agence et d’améliorer et renforcer la responsabilité de l'ordonnateur.

Here are the names of the eight agencies and departments in question: the Canada Revenue Service Agency, Canadian Heritage, Department of Finance Canada, Fisheries and Oceans Canada, Health Canada, Citizenship and Immigration Canada, Public Safety and Emergency Preparedness Canada, and Transport Canada (0915) [English] All reporters asked the identical question: “How much did your department spend in the last budget year, ending Mar 31 2004, on sick leave and on temporary personnel?
Voici les noms des huit agences et ministères en question: l'Agence du revenu du Canada, Patrimoine canadien, le ministère des Finances du Canada, Pêches et Océans Canada, Santé Canada, Citoyenneté et Immigration Canada, Sécurité publique et Protection civile Canada, et Transports Canada (0915) [Traduction] Tous les journalistes ont posé une question identique : « Combien votre service a-t-il dépensé en congés de maladie et en personnel temporaire au cours du dernier exercice achevé le 31 mars 2004?

In Germany, temporary work agencies, known as Personnel Service Agencies, are now being established in the Employment Offices; as part of the public sector, they are subsidised from taxation and bear no commercial risks.
Auprès des offices de l’emploi allemands, on crée maintenant des agences d’intérim subventionnées comme des organismes publics et ne devant pas assumer de risques.

The main reason for using temporary agency workers – as our Foundation in Dublin found out – is not the cost savings incurred, but the option of flexible deployment during seasonal bottlenecks, as a response to personnel fluctuations, and in some cases in the extension of probationary periods.
Comme l’a constaté la Fondation de Dublin, la principale raison de faire appel aux intérimaires n’est pas d’économiser les coûts, mais de pouvoir procéder à des engagements flexibles lors de goulots d’étranglement saisonniers, de fluctuations de personnel et parfois aussi du rallongement des périodes d’essai.

This is a ridiculous approach as well as an exercise in squandering public funds (1355) In 1992-93, a full-time government secretary made $24,000 plus benefits, while a temporary personnel agency charges the government $36,000 per year or $20 an hour for secretarial services.
Cette pratique est ridicule et constitue un gaspillage des fonds publics (1355) En 1992-1993, une secrétaire à temps plein, pour le gouvernement fédéral, gagnait 24 000 $ plus les avantages sociaux. Une agence de personnel temporaire demande au gouvernement pour des services de secrétariat, 36 000 $ par année ou 20 $ l'heure.