Vertaling van "Tourism tomorrow Towards a Canadian Tourism Strategy " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Tourism tomorrow: Towards a Canadian Tourism Strategy [ Tourism tomorrow ]
Le tourisme de demain : pour une stratégie canadienne du tourisme [ Le tourisme de demain ]

Today's Challenges Tomorrow's Realities: Towards a Human Resource Strategy in the Canadian Furniture Manufacturing Industry
Enjeux d'aujourd'hui, réalités de demain : La nécessité d'une stratégie de ressources humaines dans l'industrie canadienne du meuble

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Certainly as part of our role within the Canadian Tourism Commission and working with organizations like the Tourism Industry Association of Canada we have been trying to work towards some of those goals.
Certainement, cela fait partie du rôle que nous jouons au sein de la Commission canadienne du tourisme et auprès d'organisations comme L'Association de l'industrie touristique du Canada.

By implementing the federal tourism strategy, the government will be more coordinated and responsive in the areas of greatest importance to the competitiveness of Canada's tourism industry, a sector that contributed nearly $74 billion in revenues to the Canadian economy in 2010, of which $15 billion were export revenues.
La stratégie fédérale en matière de tourisme permettra au gouvernement du Canada de mieux coordonner ses activités et d’agir plus efficacement à l’égard des enjeux prioritaires pour assurer la compétitivité du secteur du tourisme au Canada. Soulignons que ce secteur a engendré des revenus de près de 74 milliards de dollars au Canada en 2010, dont 15 milliards de dollars étaient dus à l'exportation.

We implemented Canada's federal tourism strategy to better coordinate the government's efforts, to support the tourism industry and to help Canadian tourism businesses become more competitive, seize opportunities and create jobs for Canadians, so yes, we are accomplishing things and are delivering the goods.
On a justement mis en place la Stratégie fédérale en matière de tourisme du Canada afin de mieux coordonner les efforts du gouvernement, d'appuyer l'industrie touristique et d'aider les entreprises touristiques canadiennes à devenir plus compétitives, à saisir des occasions et à créer plus d'emplois pour les Canadiens. Alors, oui, on réalise des choses et on livre la marchandise.

3. Believes that a better use of innovative products and services in the tourism sector will result in benefits for its sustainability; calls for inclusion of innovative and environmentally green tourism as a horizontal issue in the Competitiveness and Innovation Programme (CIP); underlines the major need to turn European tourism more and more towards responsibility and sustainability in order to respect the environment, local cultures and populations; encourages, therefore, the Commission’s initiatives in the area of sustainability, such as the development of sustainable management indicators, a charter for sustainable and responsible tourism, taking into account the political recommendations of the International Taskforce for Sustainable Tourism Development (GTI-DTD) within the Marrakech process, synergies of actions with the Global Partnership for Sustainable Tourism, and a strategy for sustainable coastal and marine tourism, emphasising that more sustainability means more quality and increased customer satisfaction; calls for a more holistic approach in this area and, in particular, notes the possible negative impact of speculative real estate developments on the environment in tourism regions;
3. estime qu'une meilleure utilisation des produits et services novateurs dans le domaine du tourisme entraînera des avantages pour la durabilité de ce secteur; demande l'inclusion dans le programme-cadre pour l'innovation et la compétitivité (PIC) du tourisme novateur et respectueux de l'environnement en tant que question horizontale; souligne l'impérieuse nécessité d'orienter de plus en plus le tourisme vers la responsabilité et la durabilité afin de respecter l'environnement et les cultures et populations locales; encourage par conséquent les initiatives de la Commission dans le domaine de la durabilité, comme le développement d'indicateurs de gestion durable, une charte du tourisme durable et responsable, qui tienne compte des recommandations politiques du Groupe de travail international sur le développement du tourisme durable (GTI-DTD) dans le cadre du processus de Marrakech, des synergies avec le Partenariat mondial pour le tourisme durable et une stratégie pour le tourisme côtier et maritime durable, en soulignant qu'un renforcement de la durabilité signifie davantage de qualité et une plus grande satisfaction des clients; appelle à une démarche plus globale dans ce secteur et, notamment, relève les effets potentiellement négatifs des développements immobiliers spéculatifs sur l'environnement dans les régions touristiques;

the objectives of the Commission's Communication to the Spring European Council "Working together for growth and jobs – a new start for the Lisbon strategy"; the Council Conclusions of 18 April 2005 on the sustainability of European Tourism; the Commission Communication on "A renewed EU Tourism Policy: Towards a stronger partnership for European Tourism";
les objectifs définis par la Commission dans sa communication au Conseil européen de printemps intitulée "Travaillons ensemble pour la croissance et l'emploi - Un nouvel élan pour la stratégie de Lisbonne"; les conclusions du Conseil du 18 avril 2005 sur la durabilité du tourisme européen; la communication de la Commission intitulée "Une nouvelle politique européenne du tourisme: renforcer le partenariat pour le tourisme en Europe;

Coming from Madeira as I do, a region in which tourism is one of the main factors in its sustainable growth, it stands to reason that I support the report, and I do primarily for the following reasons: firstly, because of the importance of tourism, at European, national and regional level, and its contribution towards economic growth, job creation and technological innovation, which in turn represents a contribution towards fulfilling the aims of the Lisbon Strategy; secondly, the development potential that it offers regions with economic difficulties and specific geographical characteristics, such as the outermost regions; thirdly, the contribution made by EU and Community measures – supporting, coordinating and complementing the actions of Member States – towards the development of the tourism sector; fourthly, still in this context, the EU’s incentive to set up the most effective structures and provide the appropriate financial resources; fifthly, the role of tourism in environmental protection, in regional planning and in preserving and revitalising cultural values, traditions, customs and natural and artistic heritage; and lastly, security concerns and the protection of the rights of the tourist as consumer.
Provenant de Madère, une région où le tourisme est un des principaux facteurs de la croissance durable, il n’est guère étonnant que je soutienne ce rapport. Je le fais principalement pour les raisons suivantes: premièrement, en raison de l’importance du tourisme, à l’échelle régionale, nationale et européenne, puis de sa contribution à la croissance économique, à la création d’emplois et à l’innovation technologique, qui à leur tour contribuent à remplir les objectifs de la stratégie de Lisbonne. Deuxièmement, pour le potentiel de développement qu’il offre aux régions traversant des difficultés économiques et les caractéristiques géographiques particulières, telles que les régions ultrapériphériques. Troisièmement, la contribution de l’UE et des mesures communautaires - qui soutiennent, coordonnent et complètent les mesures des États membres - en faveur du développement du secteur touristique. Quatrièmement, toujours dans ce contexte, la motivation de l’UE pour créer les structures les plus efficaces et fournir les ressources financières appropriées. Cinquièmement, le rôle du tourisme pour la protection de l’environnement, l’urbanisme, la préservation et la revitalisation des valeurs, traditions et habitudes culturelles, ainsi que le patrimoine naturel et artistique. Enfin, les préoccupations concernant la sécurité et la protection des droits des touristes en tant que consommateurs.

However, I think that Quebec is in the best position to do its own marketing, to sell what it has to offer and to let its organisers enhance the great talents that we have everywhere in our province to promote these events, instead of relying more and more on a Canadian tourism commission that will play an increasingly significant role and that will decide which are the best products to promote, from a Canadian perspective or under a Canadian strategy to sell tourism.
J'ai davantage confiance dans la capacité du Québec lui-même de faire son propre marketing, de vendre lui-même ce qu'il est, de laisser aux organisateurs de très grande qualité qu'on a un peu partout au Québec le soin de faire la promotion de ces évènements-là, plutôt que de devoir éventuellement nous en remettre de plus en plus à une Commission canadienne du tourisme qui jouera un rôle de plus en plus grand, qui décidera elle aussi quels sont les meilleurs produits à mettre en évidence dans une perspective ou une stratégie canadienne de vente du tourisme.