Traduction de «Training and Staff Development Section » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Training and Staff Development Section
Section de la formation et du perfectionnement du personnel

Training and staff development professionals
Spécialistes de la formation du personnel

Training and Staff Development Service
Service de la formation et du perfectionnement du personnel

Training and Organization Development Section
Section de la formation et du développement organisationnel

Classification and Staff Development Section
Section de la classification et du perfectionnement du personnel

Learning and Development Unit | Staff Development Unit | Staff Training Department
Service de perfectionnement professionnel | Unité Développement du personnel | Unité formation et développement

manager of corporate training | staff development director | corporate training manager | education and training manager
responsable de formation

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

training activities (staff exchanges, seminars, development of online training tools or training modules for members of the judiciary and judicial staff, etc.),
Activités de formation (échanges de personnel, séminaires, élaboration d’outils d’apprentissage en ligne ou de modules de formation pour les magistrats et personnels de justice, etc.).

A synchronised EU-US cybersecurity month will be organised starting in 2014. · Step up national efforts on NIS education and training, by introducing: training on NIS in schools by 2014; training on NIS and secure software development and personal data protection for computer science students; and NIS basic training for staff working in public administrations.
À partir de 2014, un mois de la cybersécurité sera organisé en même temps dans l'UE et aux États-Unis; · intensifier les efforts consacrés à l'éducation et la formation à la SRI au niveau national en prévoyant une formation à la SRI en milieu scolaire d'ici à 2014, une formation à la SRI, au développement de logiciels sûrs et à la protection des données personnelles dans le cursus des étudiants en informatique et une formation de base à la SRI pour le personnel des administrations publiques.

The amendments contained in this opinion pursue three important objectives: (i) providing an operational framework, which can ensure the full independence and loyalty of EEAS staff in the fulfilment of their tasks, in particular as far as staff coming from national diplomatic services are concerned, as they should not be "double-hatted", i.e., respond to both the High Representative and the hierarchy of their national diplomatic service of origin, but they should function solely under the instructions and responsibility of the High Representative, as their appointing authority; (ii) signifying to the High Representative - who, in accordance with Article 6(12) of the Council Decision establishing the EEAS bears the competence to take appropriate measures to provide EEAS staff with adequate common training, building in particular on existing national and EU practices and structures within the year following the entry into force of such Decision - a highly valuable system of training and professional development aimed at creating a true esprit de corps amongst EEAS staff and bringing to bear the northern, eastern and southern academic and research dimensions of the EU; and (iii) ensuring adequate geographical representativity and gender balance in the composition of EEAS staff.
Les modifications contenues dans le présent avis visent trois objectifs importants: (i) définir un cadre opérationnel qui puisse garantir l'indépendance totale et la loyauté du personnel du SEAE dans l'accomplissement de ses tâches, ce qui vaut tout particulièrement pour le personnel provenant des services diplomatiques nationaux; en effet, ce dernier ne devrait pas porter de "double casquette", et relever à la fois de la responsabilité du haut représentant et de celle de leur responsable hiérarchique au sein de leur service diplomatique national d'origine, mais devrait travailler uniquement sous les ordres et sous la responsabilité du haut représentant, en sa qualité d'autorité investie du pouvoir de nomination; (ii) constituer pour le haut représentant – qui, conformément à l'article 6, paragraphe 12, de la décision du Conseil établissant le SEAE, est habilité à prendre les mesures appropriées pour offrir au personnel du SEAE une formation commune adéquate, en s'appuyant notamment sur les pratiques et les structures existantes au niveau national ou au niveau de l'Union européenne dans un délai d'un an à compter de l'entrée en vigueur de ladite décision – un système de formation et de perfectionnement professionnels de grande valeur visant à créer un véritable esprit de corps au sein du personnel du SEAE et mettant à profit les spécificités de l'enseignement supérieur et de la recherche du nord, de l'est et du sud de l'Union européenne; et (iii) assurer un bon équilibre géographique ainsi qu'un bon équilibre entre les hommes et les femmes dans la composition des effectifs du SEAE.

29. Calls on the Member States to redouble their efforts to find and deploy sufficient numbers of suitable, qualified and gender-balanced personnel to take part in CSDP civilian and military endeavours throughout the world in a coherent and well coordinated framework, including in specific high-risk areas, since the success of CSDP missions largely depends on the skills and knowledge of well-trained staff; calls, in this respect, for common training of the personnel of CSDP missions; fully supports the efforts already made in terms of developing guidelines and exchanging best practices with a view to improving common training for staff; is convinced that increased coherence and cohesion as regards staff on the ground will enhance the running of missions and also facilitate the secondment of EU nationals, which, from a purely budgetary perspective, is preferable to using international contracted staff;
29. invite les États membres à redoubler d'efforts afin de trouver et de déployer en nombre suffisant un personnel compétent, qualifié et respectant l'équilibre entre hommes et femmes pour participer à des initiatives civiles et militaires de la PSDC à travers le monde dans un cadre cohérent et bien coordonné, y compris dans certaines zones à haut risque, car le succès des missions PSDC dépend en grande partie des compétences et des connaissances d'un personnel bien formé; demande, à cet égard, que le personnel participant aux missions PSDC reçoive une formation commune; soutient pleinement les efforts déjà fournis pour le développement de lignes directrices et le partage des bonnes pratiques dans le but d'améliorer la formation commune du personnel; est convaincu que l'augmentation de la cohérence et de la cohésion, pour ce qui concerne le personnel sur place, stimulera le déroulement des missions et facilitera aussi le détachement de ressortissants de l'Union qui, d'un point de vue purement budgétaire, est préférable au recrutement de personnel international par contrat;

30. Calls on the Member States to redouble their efforts to find and deploy sufficient numbers of suitable, qualified and gender-balanced personnel to take part in CSDP civilian and military endeavours throughout the world in a coherent and well coordinated framework, including in specific high-risk areas, since the success of CSDP missions largely depends on the skills and knowledge of well-trained staff; calls, in this respect, for common training of the personnel of CSDP missions; fully supports the efforts already made in terms of developing guidelines and exchanging best practices with a view to improving common training for staff; is convinced that increased coherence and cohesion as regards staff on the ground will enhance the running of missions and also facilitate the secondment of EU nationals, which, from a purely budgetary perspective, is preferable to using international contracted staff;
30. invite les États membres à redoubler d'efforts afin de trouver et de déployer en nombre suffisant un personnel compétent, qualifié et respectant l'équilibre entre hommes et femmes pour participer à des initiatives civiles et militaires de la PSDC à travers le monde dans un cadre cohérent et bien coordonné, y compris dans certaines zones à haut risque, car le succès des missions PSDC dépend en grande partie des compétences et des connaissances d'un personnel bien formé; demande, à cet égard, que le personnel participant aux missions PSDC reçoive une formation commune; soutient pleinement les efforts déjà fournis pour le développement de lignes directrices et le partage des bonnes pratiques dans le but d'améliorer la formation commune du personnel; est convaincu que l'augmentation de la cohérence et de la cohésion, pour ce qui concerne le personnel sur place, stimulera le déroulement des missions et facilitera aussi le détachement de ressortissants de l'Union qui, d'un point de vue purement budgétaire, est préférable au recrutement de personnel international par contrat;

The practical consequences for the Commission would be important: fully equipped infrastructures, need for sufficient staff to be permanently available including tutors, staff for the daily management, the management of the training programme, the development of training materials, the invitation of trainees, logistical arrangements etc.
Les conséquences pratiques pour la Commission seraient loin d'être négligeables: des infrastructures entièrement équipées, la nécessité de disposer en permanence d'un personnel suffisant – dont les formateurs, le personnel assurant la gestion quotidienne, la gestion du programme de formation, la mise au point du matériel pédagogique, l'invitation des participants, l'organisation logistique, etc.

the training of staff involved in the preparation and implementation of a local development strategy;
la formation des personnes participant à l'élaboration et à la mise en œuvre d'une stratégie locale de développement;

42. Welcomes the Commission proposal to deploy more local and ALAT staff but believes that the EU delegations in developing countries should make a particular effort to increase the number of potential candidates by offering special training courses in order to increase the chances for skilled and university-trained local staff to be employed;
42. se félicite de la proposition de la Commission visant à déployer un plus grand nombre d'agents locaux et ALAT, mais estime que les délégations de l'UE dans les pays en développement devraient faire un effort particulier pour accroître le nombre de candidats potentiels en offrant des cours de formation spécifiques visant à accroître les chances qu'a le personnel local qualifié, et possédant une formation universitaire, de trouver un emploi;